中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的尷尬處境

　　“本次時(shí)裝秀，不僅有他所擅長(zhǎng)的晚裝，還包含一些更為都市化風(fēng)格的單品，比如像激光切割A(yù)字裙與短夾克的搭配?！北蛔u(yù)為是“時(shí)尚圣經(jīng)”的《女裝日刊》在它的網(wǎng)站這樣報(bào)道一位設(shè)計(jì)師。你以為是在形容Marc　Jacobs或者Pheobe　Philo嗎？錯(cuò)了。這是在說(shuō)第一個(gè)登陸米蘭時(shí)裝周的中國(guó)設(shè)計(jì)師：王培沂。

　　那么，他的作品應(yīng)該在國(guó)內(nèi)掀起熱潮了吧？王培沂把他的設(shè)計(jì)作品完全一樣地搬到了剛剛落幕的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周。但是卻并未引起熱烈反響——可能是因?yàn)楸?馳的贊助，讓他的作品與新車發(fā)布、意大利某品牌一起走秀混在了一起，這讓整個(gè)秀場(chǎng)看起來(lái)像一個(gè)大雜燴——相反，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，反響最熱烈的是老牌男裝七匹狼的發(fā)布秀，因?yàn)樾枪忪陟谒匀祟^攢動(dòng)。

　　也許，這是以王培沂為代表的諸多中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的普遍問題。一邊是世界時(shí)尚之都的掌聲陣陣，一邊是國(guó)內(nèi)難以撬開的市場(chǎng)大門。王培沂的設(shè)計(jì)，盡管在歐洲吸引了相當(dāng)多的眼球，在國(guó)內(nèi)卻沒有多少人知道。

　　今年2月，他出現(xiàn)在兩年一度的米蘭時(shí)裝周，成為中國(guó)大陸第一名在米蘭舉辦時(shí)裝秀的設(shè)計(jì)師。他的服裝靈感來(lái)源于北極光，獲得了巨大成功。Vogue意大利版本則在自己的網(wǎng)站上發(fā)布了一組關(guān)于他的時(shí)裝店的照片。

　　好了，回到國(guó)內(nèi)，王培沂的中國(guó)同胞們，卻很難買到他的時(shí)裝。盡管他的品牌2004年就在北京成立工作室，在歐洲首秀又獲得好評(píng)，王培沂在中國(guó)還沒有一家精品店——當(dāng)然，這和他為明星們做高級(jí)定制這個(gè)種類有關(guān)。

　　在中國(guó)面臨類似處境的，除了他，還有王玉濤、高楊、謝峰等其他獨(dú)立設(shè)計(jì)師。而如日中天的Uma　Wang，Xander　Zou，以及Masha　Ma等海歸派，也遇到了相同的問題——他們的作品口碑反響特別好，但是反饋到大眾和市場(chǎng)身上，則略失去了一些風(fēng)采。

　　問題一：設(shè)計(jì)師專注設(shè)計(jì) 資金何來(lái)？

　　獨(dú)立設(shè)計(jì)師們最重要的就是資金問題。他們自己創(chuàng)辦工作室，自己雇傭骨干成員，自掏腰包進(jìn)行設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的銷售，也主要依靠客戶和朋友之間的口耳相傳——這就能解釋他們其中很多需要和明星打好關(guān)系。

　　王培沂曾經(jīng)在一次采訪中就表示他總是缺乏資金。他說(shuō)他其實(shí)非常想集中精力專攻設(shè)計(jì)，但既然是獨(dú)立設(shè)計(jì)師，他就不得不要在其他方面分心，例如，如何管理人員，怎么去運(yùn)營(yíng)工作室，等等。

　　王玉濤盡管成功登陸2012年柏林時(shí)裝周，也處在同樣的困境之中。"獨(dú)立設(shè)計(jì)師沒有足夠的財(cái)政支持，"他說(shuō)，"也缺乏運(yùn)營(yíng)時(shí)裝周的經(jīng)驗(yàn)。"

　　問題二：設(shè)計(jì)作品叫好不叫賣 誰(shuí)愿買賬？

　　而另外的一個(gè)問題是，獨(dú)立時(shí)尚設(shè)計(jì)師和普通消費(fèi)者之間，也存在著鴻溝。他們也許可以用新鮮富有創(chuàng)意的作品引來(lái)海外評(píng)論家的喝彩，卻也會(huì)被國(guó)內(nèi)的潛在客戶認(rèn)為高不可攀。

　　給明星設(shè)計(jì)衣服是一把雙刃劍。打開了名氣，卻離普通市場(chǎng)更遙遠(yuǎn)。王培沂和王玉濤都曾為中國(guó)一線女演員定制服裝，例如鞏俐、章子怡、范冰冰、李冰冰，可很多人覺得太過(guò)昂貴。王培沂還被中國(guó)時(shí)尚圈稱為"中國(guó)紅毯第一人"，意思是走上中國(guó)紅毯的女明星都要穿他的設(shè)計(jì)。

　　但是，仔細(xì)想一下，大多數(shù)人并不會(huì)花幾千塊錢購(gòu)買一名年輕設(shè)計(jì)師的作品。與此相比，中國(guó)的消費(fèi)者們更寧愿把錢花在已經(jīng)有名氣的老品牌上。

　　另外，很多中國(guó)的設(shè)計(jì)師不喜歡甚至說(shuō)不愿意自己去貼近市場(chǎng)，去給自己宣傳，他們覺得首先要把自己的東西做好，然后再宣傳，這本身就是一個(gè)誤區(qū)，著名時(shí)尚博主，觀潮網(wǎng)的記者月之海認(rèn)為這也是一個(gè)特別致命的弱點(diǎn)。

　　好在，他們的努力仍然是有回報(bào)的。

　　Uma　Wang在采訪中表示，眼下的中國(guó)有很好的土壤，有龐大的成長(zhǎng)中的時(shí)裝消費(fèi)群體、滿腔熱情的民間贊助機(jī)構(gòu)和國(guó)人泛時(shí)尚化的新生活方式，這些都為設(shè)計(jì)師提供了很好的生長(zhǎng)環(huán)境。

　　她在2003年就創(chuàng)立了自己的品牌。今天，她的品牌不但在很多買手店里出現(xiàn)，更在上海開了實(shí)體店——這是非常重要的一步，即讓大眾接受并且認(rèn)可。要找到類似設(shè)計(jì)師品牌店這樣的平臺(tái)，是這個(gè)土壤當(dāng)中非常重要的養(yǎng)分。

　　而年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師們也正在開始努力搜尋品牌的贊助。王玉濤和王培沂都得到了奔馳的贊助，更好的例子是張弛，每次他的發(fā)布會(huì)都有很多品牌的加盟——從某種意義上說(shuō)，這會(huì)失去時(shí)裝的一部分純粹性，但是至少緩解了他們資金上的燃眉之急。