簡單說來就是，如果你去其紐約旗艦店內(nèi)閑逛或者消費，戴上這個高科技的玩意兒，可以360度無死角觀看其2月份在曼哈頓的品牌大秀，也能潛伏在秀場的后臺看看熱鬧。最重要的是，這款頭戴式設備還會將簡化你的購物。如果你正好相中T臺成衣，它會記住你的喜好，并在線幫助你購買。

　　時尚和科技的雙劍合璧早就不是什么新鮮話題。另外，科技公司和時尚品牌互挖墻腳的事太多。9月，LVMH集團就挖走了蘋果的在線電臺戰(zhàn)略架構師Ian Rogers，還為他在整個集團生造了一個職位——“首席電子總監(jiān)”。這足見時尚品牌對引入高科技這件事的重視，Tommy Hilfiger不過是其中一個躍躍欲試的玩家。

Tommy Hilfiger的VR頭戴式設備

　　上個月，Rebecca Minkoff也開始兜售一種頭盔。功能和Tommy Hilfiger的VR頭戴式設備差不多——反正就是，你買衣服的時還能看看它們的秀，頂多再借助它買買相中的衣服。

　　本月，在時尚網(wǎng)站W(wǎng)WD舉辦了2015年的房地產(chǎn)論壇上，Rebecca Minkoff在談到室內(nèi)設計時，還公布了高科科對于它們成衣銷量的影響：“現(xiàn)在這個品牌的銷售額是10年前成立最初的 3 倍。”

　　Rebecca Minkoff 在論壇上所說的應該不是頭盔，而是它在2014年做的神奇試衣間。我們只是很想問一句，10年了，才3倍嗎?

　　此前，Rebecca Minkoff在紐約店內(nèi)新增了一塊“魔鏡”。在魔鏡掃描你之后可以根據(jù)你的打扮給出穿搭建議，滑動魔鏡，還能看到更多款式的包包和衣服——是不是跟Tommy Hilfiger的VR頭戴式設備相似?

　　不過，值得一提的是，Rebecca Minkoff 還在店內(nèi)公開地方布置了攝像頭，以觀察用戶使用鏡子時的行為。另一個技術是通過A/B測試來調(diào)整魔鏡展示的產(chǎn)品。這是一種網(wǎng)站常用的測試圖片和鏈接效果的方式，對一部分用戶顯示A內(nèi)容，對另一部分用戶顯示B內(nèi)容，然后統(tǒng)計哪種內(nèi)容轉化成銷售的效果更好。

　　說白了，Rebecca Minkoff 想要搜集用戶的消費數(shù)據(jù)，只是這個數(shù)據(jù)的搜集過程從線上搬到了線下，和零售行業(yè)里“進店率”也產(chǎn)生關聯(lián)。自從使用這塊墨鏡后，其顧客單月使用設備進行交互已經(jīng)達到4 萬次，銷售量上升了一倍。

　　數(shù)一數(shù)，Burberry 、Dior和Vero Moda都曾想在零售領域增加一些小機關。

　　2014 年，微軟開啟了The Connected Fitting Room的項目，嘗試在商場的試衣間內(nèi)加入一種叫RFID射頻識別技術。有了這項技術，試衣間能根據(jù)衣服標簽上的芯片識別出用戶衣服的款式、碼數(shù)和顏色，實時展示試衣間使用情況和庫存狀況。

　　Burberry上海嘉里中心店內(nèi)的試衣間就用上了這項RFID技術。

　　另一個例子是綾致集團旗下的品牌Vero Moda ，它嘗試在商品標簽上印了二維碼，顧客掃完二維碼后就會跳轉到微信購買頁面，也能查看尺碼、面料以及搭配信息。

　　Dior也開發(fā)過用虛擬現(xiàn)實技術推出Dior Eyes。戴上它，你就能看到時裝秀場后臺的真實情景。YSL也曾用Google眼鏡傳授消費者化妝秘笈。

The Connected Fitting Room

Dior Eyes

　　總結一下，所有高科技只有兩種思路：一種是過來戴著眼鏡看秀吧，另一種是不用試衣就可以完成的購物體驗。時尚品牌似乎并沒有把更有美感，或者著實解決問題的創(chuàng)意引入對高科技的探索中。

　　與其說，時尚品牌是想要玩轉一種技術，還不如說只是在迎合一種流行概念和吸引一種目光。如果只是這樣，不如老老實實多做些好看又實用的衣服和鞋子吧。