導(dǎo)讀：全美最大的專(zhuān)業(yè)服裝零售Gap Inc.、日本迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下Uniqlo能為質(zhì)量更好的基本款服裝收取更高的費(fèi)用了。就如快時(shí)尚服裝巨頭Inditex SA（Zara母公司）、瑞典快銷(xiāo)公司Hennes & Mauritz AB（H&M母公司）以及Forever21 Inc.均已開(kāi)始以高端品牌追逐有品味的消費(fèi)者。
在多年沉浸于低質(zhì)量的面料及做工服裝后，千禧一代正在重拾對(duì)高質(zhì)量服裝的品質(zhì)要求。越來(lái)越多的品牌開(kāi)始接收到了這一訊息。
審美疲勞：
全美最大的專(zhuān)業(yè)服裝零售Gap Inc.、日本迅銷(xiāo)集團(tuán)旗下Uniqlo能為質(zhì)量更好的基本款服裝收取更高的費(fèi)用了。就如快時(shí)尚服裝巨頭Inditex SA（Zara母公司）、瑞典快銷(xiāo)公司Hennes & Mauritz AB（H&M母公司）以及Forever21 Inc.均已開(kāi)始以高端品牌追逐有品味的消費(fèi)者。
芝加哥大學(xué)一名25歲的潛水教練Kendra Melnychuk表示，F(xiàn)orever 21或H&M旗下的衣服最多穿2-3次，就要面對(duì)脫線、縮水等各種情況的產(chǎn)生了?！凹热晃覀儸F(xiàn)在已畢業(yè)，需要隨時(shí)已更好的形象示人；況且，也不能每月買(mǎi)衣服吧？”
在過(guò)去10年，快時(shí)尚的興起讓美國(guó)制衣業(yè)掀起了一股匆忙制衣競(jìng)賽。新款式一出現(xiàn)在T臺(tái)上，立刻就會(huì)畫(huà)板、上生產(chǎn)線，幾星期后就會(huì)低價(jià)出現(xiàn)在各大零售店中。經(jīng)濟(jì)的低迷使得快時(shí)尚魅力倍增，零售商為了銷(xiāo)量的增加而降低服裝品質(zhì)、以低價(jià)吸引消費(fèi)者。
紐約時(shí)尚趨勢(shì)觀察員、Doneger集團(tuán)創(chuàng)意總監(jiān)David Wolfe在一次電話采訪中表示，“龐大的群體已開(kāi)始厭倦快時(shí)尚帶來(lái)的新奇體驗(yàn)，”“高質(zhì)量、高價(jià)位服裝的好機(jī)會(huì)來(lái)了?！?
消費(fèi)者預(yù)算增長(zhǎng)：
根據(jù)美國(guó)成衣及鞋業(yè)公會(huì)（American Apparel & Footwear Association）提供的數(shù)據(jù)，盡管與2010年相比，美國(guó)服裝購(gòu)買(mǎi)量下降5.3%、僅為194億件，但銷(xiāo)售額同比上升近5%至2837億美元。這一數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)者對(duì)較高價(jià)格的服裝購(gòu)買(mǎi)力進(jìn)一步增強(qiáng)。人均一年共花費(fèi)910美元購(gòu)買(mǎi)了62件服裝。
Gap北美事業(yè)部總裁Mark Breitbard在一次電話采訪中表示，Gap母公司自今春起已開(kāi)始升級(jí)其產(chǎn)品質(zhì)量，而大多數(shù)消費(fèi)者已注意到了這已變化。Breitbard透露，公司已通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)簽、店鋪布置、員工訓(xùn)練以突出產(chǎn)品發(fā)生的變化：特別的布料、舒適的觸感、獨(dú)特的設(shè)計(jì)。
Breitbard以今年新增的花色、花紋舉例說(shuō)，今年的服飾趨勢(shì)“更易被理解、樣式更為流行”，與時(shí)尚博客合作推廣也將更為有效。
Heattech Cloth：（Heattech是Uniqlo的一個(gè)頗受歡迎的系列，以高科技超輕面料著稱(chēng)）
衣服標(biāo)簽上的成分表是服裝銷(xiāo)售商與消費(fèi)者之間就衣服質(zhì)料、手工進(jìn)行溝通的方式之一。Uniqlo在其著名的Heattech系列上做廣告，J. Crew則在標(biāo)簽上大秀衣料內(nèi)的羊絨成分與意大利工廠制造。
受北美銷(xiāo)量增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，Gap本財(cái)年?duì)I收回升6.4%。這一利好消息促使舊金山公司本部股票2012年上升90%至35.26每股，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)普爾500零售指數(shù)歷史第二高水準(zhǔn)。
與目前零售業(yè)市盈率3.9%的差距相比，Gap在2011年9月曾一度低于當(dāng)時(shí)零售業(yè)市盈率51%。
盡管快時(shí)尚的后退尚未對(duì)本產(chǎn)業(yè)中的大塊頭們?cè)斐蓪?shí)質(zhì)影響，但上下游企業(yè)已注意到了消費(fèi)者對(duì)更高品質(zhì)商品的需求情況。年收入170億美元的H&M在2012年9月表示，包括店面銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)以及部分國(guó)際的目錄銷(xiāo)售在內(nèi)，截至8月31日前，同店零售上漲2%。H&M目前暫未開(kāi)設(shè)美國(guó)在線購(gòu)物平臺(tái)。
經(jīng)典設(shè)計(jì)：
與快時(shí)尚相對(duì)應(yīng)，H&M集團(tuán)旗下高端品牌 COS全球50多家店鋪陸續(xù)開(kāi)業(yè)，主打：超越季節(jié)的經(jīng)典設(shè)計(jì)。
H&M一位發(fā)言人Hcan Andersson 在一封郵件中表示：“在H&M，質(zhì)量意味著產(chǎn)品滿足并超越消費(fèi)者的期望，”“在設(shè)計(jì)的開(kāi)端、質(zhì)量與安全管控就已經(jīng)開(kāi)始，并延續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的始終。”
“我們的挑戰(zhàn)是將保持低廉價(jià)格的同時(shí)，保證產(chǎn)品的時(shí)尚度、質(zhì)量，及符合市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)”，Andersson在郵件中補(bǔ)充說(shuō)明道。
10月，據(jù)WWD報(bào)道，H&M 在墨西哥城準(zhǔn)備開(kāi)的新店將配備質(zhì)量檢測(cè)室。
Massimo Dutti
Zara母公司Inditex在9月份發(fā)布半年報(bào)，在今年上半年，收入上漲17%。上個(gè)月，這家西班牙公司在紐約第五大道開(kāi)設(shè)品牌Massimo Dutti在美國(guó)的第一家店鋪。品牌產(chǎn)品包括430美元的男士套裝，及228美元的女士天鵝絨運(yùn)動(dòng)夾克等。其美國(guó)線上購(gòu)物平臺(tái)也已在10月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
同為快時(shí)尚巨頭的Forever 21的發(fā)言人Kristen Strickler拒絕就公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
Forever 21 于2009年推出“Love 21Contemporary”系列，較之前的動(dòng)物圖紋系列的丹寧及蕾絲上衣更加精致并實(shí)穿。
Uniqlo在保持低價(jià)且高質(zhì)量的道路上奮勇前進(jìn)。其美國(guó)首席執(zhí)行官Shin Odake新大岳表示，為降低生產(chǎn)成本及產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售價(jià)格，公司預(yù)先大量提交訂單給生產(chǎn)廠商以贏得低價(jià)。
美國(guó)消費(fèi)者深受Uniqlo 90美元的純羊絨毛衣、40美元的皮質(zhì)大衣吸引。低價(jià)系列的提供受益于品牌與日本人造纖維公司Toray Industries Inc.的合作。該公司同時(shí)還是波音787夢(mèng)幻客機(jī)的碳化纖維供應(yīng)商。
完美的基本款
Shin Odake新大岳在Uniqlo紐約辦公室接受采訪時(shí)表示，“基本款是品牌業(yè)務(wù)的核心，”“我們相信基本款對(duì)面料、質(zhì)量有更高的要求，這是為什么我們僅與少數(shù)面料供應(yīng)商合作的原因，我們要確保面料世界最佳的品質(zhì)?！?
上月（10月）Uniqlo第五大道實(shí)體店及美國(guó)線上購(gòu)物平臺(tái)陸續(xù)開(kāi)放。盡管品牌表示未來(lái)將計(jì)劃擴(kuò)大零售版圖，但未有詳情透露。
紐約一家零售業(yè)咨詢師Robin Lewis在一次電話采訪中表示，“美國(guó)文化崇尚小付出大回報(bào)，我相信情況正在發(fā)生變化，”“受年輕消費(fèi)者，就是千禧年一代的偏好驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量比數(shù)量重要?！?
預(yù)算
Cecilia Camardo，24歲，任職紐約一家公關(guān)公司，并運(yùn)營(yíng)著一個(gè)時(shí)尚博客。她表示，盡管自己仍會(huì)繼續(xù)在H&M或者Forever 21購(gòu)買(mǎi)潮流服飾，但在自主決定預(yù)算的情況下，更偏向購(gòu)買(mǎi)更加昂貴、質(zhì)量更好的品牌服裝，例如J. Crew、Madewell或者Rag & Bone等品牌服飾。
她在接受電話采訪時(shí)表示，“我現(xiàn)在更加重視所買(mǎi)商品能否物有所值”。為節(jié)省花費(fèi)，她現(xiàn)在對(duì)于搭配首飾也有了一定的心得。
Gap北美事業(yè)部總裁Mark Breitbard表示，Gap現(xiàn)在花費(fèi)更多時(shí)間與精力重新開(kāi)發(fā)經(jīng)典款產(chǎn)品，例如5個(gè)褲兜的牛仔褲、1969丹寧系列、燈芯絨褲裝、女士大衣。
他認(rèn)為，“我們從設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售層面重新構(gòu)造這些經(jīng)典產(chǎn)品，以避免給消費(fèi)者產(chǎn)生‘舊’的感覺(jué)”，“消費(fèi)者們理應(yīng)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)?！?
