曾為全球第三大運動品牌的銳步于2005年被阿迪達斯收購，后者意圖以銳步在美國籃球和橄欖球領(lǐng)域的實力對抗耐克。在購買銳步以后，阿迪達斯在美國的銷售額立即翻番，接手銳步的籃球和棒球業(yè)務(wù)也使阿迪達斯在美國名聲大噪。但后來卻因處境不佳，失去了美國國家足球聯(lián)盟的合約，也未能與美國國家曲棍球聯(lián)盟取得合作。此后銳步一直走下坡路，甚至拖累阿迪達斯業(yè)績。

　　出售銳步的傳聞在2012年就已經(jīng)傳出，2014年底甚囂塵上。出售業(yè)績不佳的子品牌，是包括阿迪達斯在內(nèi)的眾多品牌集團的常用策略，2015年初，阿迪達斯將旗下商務(wù)休閑品牌Rockport(樂步)以2.8億美元出售，樂步買家為New Balance與私募股權(quán)投資公司Berkshire Partners合作組成的公司。彼時，阿迪達斯集團首席執(zhí)行官赫伯特·海納表示，出售樂步有助降低公司業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，從而將重心投放在adidas、Reebok以及TaylorMade這些運動品牌之上。

　　過硬的業(yè)績?yōu)殇J步免于賣身打造了一張防護盾。去年3月，已經(jīng)遠離運動品牌第一陣營的銳步突然更換了LOGO，據(jù)介紹，Reebok Delta三角形標志，將用于旗下Crossfit用品，配合公司策略逐漸由職業(yè)運動轉(zhuǎn)向健身運動。目前銳步在德國、美國、印度、韓國都已經(jīng)開始健身相關(guān)的業(yè)務(wù)。事實上，從2013年開始，銳步就已經(jīng)開始以健身品牌的面目示眾，而且取得了明顯的成效，阿迪達斯截至2013年6月30日的二季度數(shù)據(jù)顯示，銳步品牌同比增長11%至3.55億歐元，在法國、韓國和印度市場表現(xiàn)尤為突出。

　　阿迪達斯在今年發(fā)布半年業(yè)績時表示，阿迪達斯和銳步日益強勁的發(fā)展勢頭將成為集團銷售收入增長的強推動力，特別是在收入達到兩位數(shù)增長的西歐、大中華區(qū)和中東、非洲和亞洲其他市場。“阿迪達斯和銳步更合理的產(chǎn)品和定價組合，再加之由零售店面控制舉措的進一步推廣和結(jié)構(gòu)提升所導(dǎo)致的更有利的渠道組合，預(yù)計將給集團毛利率的增長帶來積極影響?！?/P>