由于近年中國(guó)急劇上漲的人工成本，以及工人階級(jí)覺(jué)醒后對(duì)福利的要求，中國(guó)制造業(yè)正在不斷往更低成本的東南亞孟加拉國(guó)、柬埔寨等國(guó)家轉(zhuǎn)移，而由于人工智能的發(fā)展，有些品牌亦將開(kāi)始嘗試將供應(yīng)鏈遷回歐洲及美國(guó)發(fā)達(dá)市場(chǎng)，一旦機(jī)器人技術(shù)成熟，這對(duì)本來(lái)已經(jīng)江河日下的中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是滅頂之災(zāi)。

    2015年底，德國(guó)體育用品巨頭Adidas AG (ADSG.DE) 阿迪達(dá)斯集團(tuán)推出Speed Factory，這一旨在依靠人工智能新工廠被設(shè)立于德國(guó)，而工廠被認(rèn)為是Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)面向未來(lái)的一個(gè)嘗試。

    盡管Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)表示，這一創(chuàng)新工廠并非為了解決日益上漲的勞工成本，而僅僅是為了滿足個(gè)性客戶提供定制化服務(wù)的新嘗試。但是，包括全球最知名的公司Apple Inc.蘋(píng)果公司在內(nèi)，眾多發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃，甚至實(shí)施將生產(chǎn)部分回遷的行動(dòng)了，而更令人意想不到的是一些中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)都開(kāi)始猶豫稅收補(bǔ)貼、獨(dú)特的資源將工廠轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)國(guó)家。

    如果時(shí)間回到2015年底，Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)并非試圖用機(jī)器人取代高成本人工的言論很容易令人信服，但是，2016年初，東莞興昂鞋業(yè)有限公司的關(guān)廠轉(zhuǎn)移成為中國(guó)供應(yīng)鏈衰退的標(biāo)志性事件之一，約2000工人因此失業(yè)，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)托起中國(guó)紡織業(yè)出口的75%份額的珠三角制造業(yè)榮光不再。

    據(jù)研究機(jī)構(gòu)Boston Consulting Group（簡(jiǎn)稱BCG）波士頓咨詢集團(tuán)長(zhǎng)期追蹤各國(guó)制造業(yè)成本數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)制造業(yè)工資在過(guò)去10年增長(zhǎng)兩倍，從2004年的的4.35美元/小時(shí)增加到2014年的約12.47美元/小時(shí)，而及至2015年，中國(guó)制造業(yè)勞工成本已經(jīng)占據(jù)總成本的12%，與歐洲的波蘭14%非常接近，而美國(guó)勞工成本為總成本的18%，與此同時(shí)，美國(guó)制造業(yè)成本在2004年-2014年10年間增幅不到30%至22.32美元/小時(shí)。據(jù)BCG估計(jì)，如今在美國(guó)平均花1美元生產(chǎn)的東西，在中國(guó)需要花費(fèi)96美分。