美國運動用品巨擘Nike 公司透露其最新的成果，該公司調整了永續(xù)發(fā)展的目標，在2020年以前要挑戰(zhàn)自己的業(yè)績翻倍成長，且減少一半對環(huán)境的影響。

　　該公司在去(2015)年公佈了一個遠大的目標－在2020年前達到年收入500億美元，而且聲稱公司計畫在2020年以前採取「零廢棄物」措施，就是自合約生產鞋廠開始，就沒有廢棄材料送往掩埋場或焚化處理，因此不需進行能源回收，且自合約廠採購全部產品，以符合企業(yè)永續(xù)的定義。

　　此外，它要創(chuàng)建并提供“影響最小但具最高性能”的產品，以尋求在平均環(huán)境中減少10%的足跡，且整體地增加更多永續(xù)材料的使用量。

　　這些目標都是Nike新的”射月挑戰(zhàn)”計畫的一部分，要在該企業(yè)的三個主要目標: “以盡量減少其對環(huán)境的影響，改變其制造流程和釋放人的潛能”，達到讓業(yè)績翻倍成長但對環(huán)境的沖擊減少一半。

　　盡量減少環(huán)境足跡

　　Nike公司的目標是實現產品生命循環(huán)週期，著眼于碳源和能源、化工、水和排廢，以確定其策略為少用、用得更好的、創(chuàng)新的新解決方案，并在可能的情況，實現閉環(huán)和再利用。

　　制造業(yè)的變革

　　為了提供創(chuàng)新的產品給消費者，Nike公司正在透過具有高技能、高價值的工人置于核心位置更永續(xù)的工廠，以致力于技術驅動生產制造。Nike公司也正運作試行一些研究項目，專門為工人所設計，以參與和連接到醫(yī)療、教育和金融的網絡，使工作場所的內在與外在都有正向積極的改變。

　　釋放人的潛能

　　Nike為因應全球其所服務的消費者的多樣性，并在其員工所生活和工作的社區(qū)正加犟全球人員招募、晉升和多元化人才留用。因此Nike擴大女性和有色人種的代表性，同時繼續(xù)長期維持整個業(yè)務的各個層面的多樣性。Nike還在美國推出一個新的家庭照護的優(yōu)惠措施，以支持所有新手父母以及需要照顧生病的家庭成員的員工。新手家長或是員工家中如有需要照顧的家人，都將可獲得額外8週的帶薪休假。

　　“我們所採取的不是逐漸遞增的效率，而是一個更具野心的抱負 – 我們所要採取的創(chuàng)新是前所未有的規(guī)模。這是我們?yōu)樽约?、合作者以及伙伴就邁向未來循環(huán)經濟所立下的挑戰(zhàn)?！?，Nike 永續(xù)發(fā)展辦公室主任Hannah Jones表示。

　　值此Nike發(fā)布新愿景的同時，該集團發(fā)表了其最新的永續(xù)發(fā)展報告，在2015年財務報表中透露在超過10億項產品被運送的同時，碳排放量下降了18%，而在成衣與鞋類的染整制造過程中，用水效率也有兩位數的增長。

　　Nike也與某些合約工廠合作，那些工廠有86% 在投資工人項目至少有達到Nike永續(xù)制造及採購指數(Nike Sustainable Manufacturing & Sourcing Index)銅級。Nike公司還提高了產品的永續(xù)性，設計提供一個對環(huán)境影響較低但性能更為優(yōu)越的產品 – 98%新鞋獲得銀級或更高的的產品永持續(xù)性指數，而80%的新成衣則得到銅級評鑑或更好。

　　“在Nike，我們認為要應付未來光這樣做是不夠的，我們透過永續(xù)創(chuàng)新以創(chuàng)造未來。今天，我們的團隊正在創(chuàng)造新的商業(yè)模式和合作伙伴關系，用以拓展在我們的業(yè)務，在這個產業(yè)中獲得前所未有的改變。”，Nike總裁兼執(zhí)行長Mark Parker表示。