當(dāng)球迷都在關(guān)注德國與意大利上演的經(jīng)典點球大戰(zhàn)時，本屆歐洲杯的四強已經(jīng)悄然產(chǎn)生。不論從央視的報道幅度還是其他媒體的宣傳力度來看，歐洲杯都強勢霸屏。如果說英格蘭的早早出局上演了本屆歐洲杯最大的冷門，那么同樣在倫敦西南小鎮(zhèn)溫布爾頓舉行的網(wǎng)球公開賽上，賽會頭號種子德約科維奇無緣16強也爆出了一個不小的冷門。要知道德約科維奇是去年溫網(wǎng)的男單冠軍，溫網(wǎng)歷史上，從未有一個男單衛(wèi)冕冠軍無緣16強。然而這件事終于發(fā)生在如今看似“無敵”的德約科維奇身上。
德約意外出局，優(yōu)衣庫很受傷
7月3日凌晨，溫網(wǎng)男單第三輪比賽，賽會頭號種子德約科維奇不敵美國大炮奎雷伊，無緣男單16強曝出了本屆溫網(wǎng)的最大冷門。這是小德自2009年法網(wǎng)后首次無緣大滿貫16強，其年度“全滿貫”的夢想就此破滅。由此塞爾維亞天王連續(xù)28項大滿貫進入八強的紀(jì)錄作古，年度全滿貫的夢想化為泡影。
輸球后的小德表示，缺少熱身和比賽時因雨暫停都不是輸球的借口，他表示近一年自己非常成功，也十分疲憊，接下來將把生活重心轉(zhuǎn)移到網(wǎng)球之外，進入休息和調(diào)整階段。
在費德勒和納達(dá)爾狀態(tài)下滑的情況下，德約科維奇穩(wěn)坐男子網(wǎng)壇頭把交椅，今年接連拿到澳網(wǎng)和法網(wǎng)冠軍后，小德有機會沖擊年度“全滿貫”，此前男子網(wǎng)壇只有羅德拉沃爾完成這一壯舉。在職業(yè)網(wǎng)壇的歷史上，從未有人連拿五個男單大滿貫，德約科維奇在溫網(wǎng)的爆冷出局也證實了在賽事安排相當(dāng)緊密的網(wǎng)球賽事中，長期保持穩(wěn)定競技狀態(tài)的難度。
德約科維奇作為優(yōu)衣庫全球形象大使，他在賽場上的表現(xiàn)直接關(guān)系著優(yōu)衣庫產(chǎn)品的銷量。早在2012年德約科維奇就成為日本品牌優(yōu)衣庫的全球形象大使，近年來隨著德約科維奇在各項大滿貫賽事中的高光表現(xiàn)使優(yōu)衣庫的品牌曝光度大增。
根據(jù)優(yōu)衣庫母公司迅銷集團公布的2015年前三季度財報，營收總額達(dá)13481億日元，比上年同期增長了23.9%，其中優(yōu)衣庫在海外市場尤其是亞洲市場的表現(xiàn)更是不俗，營收總額達(dá)到4818億日元，漲幅達(dá)到47%，經(jīng)營利潤也同比增長55%，也刷新了海外市場的利潤紀(jì)錄。
當(dāng)然我們不能把優(yōu)衣庫銷量業(yè)績的增長完全歸功于德約科維奇在賽場上的高光表現(xiàn)，但是沒有人質(zhì)疑德約科維奇作為當(dāng)今的男子網(wǎng)壇第一人為優(yōu)衣庫在全球市場的推廣所做出的貢獻(xiàn)。
在2015年的四大滿貫賽事中，小德勢不可擋的攬下澳網(wǎng)、溫網(wǎng)、美網(wǎng)三座大滿貫并成功使自己的大滿貫總數(shù)增加到十個，在2016年又拿到了澳網(wǎng)、法網(wǎng)的冠軍，除了在賽場上身穿優(yōu)衣庫的裝備，增加優(yōu)衣庫的曝光率外，德約科維奇對于優(yōu)衣庫在全球品牌的宣傳也是相當(dāng)配合，這給優(yōu)衣庫進軍體育市場打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
不過從優(yōu)衣庫總體銷售業(yè)績來看，在亞洲地區(qū)的高速增長與歐美地區(qū)的虧損形成一個不小的反差，優(yōu)衣庫近年來一直在歐美地區(qū)尋找自身存在的價值，希望可以與Zara和H&M等競爭對手扳一下手腕。德約科維奇作為優(yōu)衣庫品牌的全球形象大使，在推動優(yōu)衣庫的國際化具有重要的意義，憑借德約科維奇在大滿貫賽場上的不俗戰(zhàn)績，優(yōu)衣庫簽約其他項目代言人也有了極具說服力的籌碼。
優(yōu)衣庫的體育營銷備受推崇
在優(yōu)衣庫的品牌大使中，除了德約科維奇外，還包括日本網(wǎng)球選手錦織圭、輪椅網(wǎng)球冠軍國枝慎吾金和高爾夫選手亞當(dāng)·斯科特。德約科維奇在2014年美國網(wǎng)球公開賽半決賽上與同為優(yōu)衣庫代言人的錦織圭會師，品牌“內(nèi)戰(zhàn)”給不少人留下了深刻印象。
在溫網(wǎng)的男單決賽中，德約科維奇輸給費德勒后他當(dāng)時想扯掉上衣，卻沒扯掉，大多數(shù)觀眾都覺得好笑。不過對于小德的裝備供應(yīng)商、日本服裝品牌優(yōu)衣庫來說，這恰恰成了他們營銷的黃金時刻。
早在2009年，優(yōu)衣庫就與日本輪椅網(wǎng)球傳奇國枝慎吾簽下贊助合同，而國枝慎吾的表現(xiàn)也讓優(yōu)衣庫的這筆“投入”物超所值。2014年美國網(wǎng)球公開賽上，國枝慎吾第四次奪得年度大滿貫稱號。此后，各路廣告商蜂擁而至，國枝慎吾的身價也“水漲船高”，而優(yōu)衣庫因為事先發(fā)現(xiàn)這朵“梅花”，節(jié)約了大量廣告費用，還借助品牌代言人影響力的飆升贏得了比預(yù)期多數(shù)倍的品牌收益。
優(yōu)衣庫作為日本品牌，早在1998年的長野冬奧會就開始了體育贊助，之后的2002年鹽湖城冬奧會和2004年雅典奧運會，優(yōu)衣庫都為日本代表團提供了開幕式服裝以及運動項目隊服。
前陣子的不雅視頻讓優(yōu)衣庫“名聲大振”，使更多的中國消費者認(rèn)識優(yōu)衣庫，很難說清楚這是不是優(yōu)衣庫的營銷手段。對于任何一個品牌而言，開展?fàn)I銷的手段不重要，重要的是能否取得應(yīng)有的效果。
拋開優(yōu)衣庫不雅視頻，單從優(yōu)衣庫的體育營銷來看，它是成功的。簽約本土網(wǎng)球明星錦織圭、押寶高爾夫黑馬亞當(dāng)·斯科特、拿下當(dāng)今男子網(wǎng)壇第一人德約科維奇，都彰顯了優(yōu)衣庫開展體育營銷的獨特眼光。
對于品牌代言人的選擇，與高價簽下當(dāng)紅明星相比，顯然在球員成名前的押寶更令人佩服，就像361度挖掘?qū)O楊、安德瑪挖掘庫里，而對于2012年就簽下德約科維奇的優(yōu)衣庫而言，他們的眼光也是值得稱贊的，畢竟在2012年的男子網(wǎng)壇，與費德勒、納達(dá)爾相比，德約科維奇的統(tǒng)治力尚未展現(xiàn)。
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