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海瀾之家、朗姿等發(fā)布員工持股計劃 緣何?

時間:2017年01月17日來源:中國服裝圈作者:

海瀾之家11月30日公告,第一期員工持股計劃,本員工持股計劃的參與對象是在上市公司或上市公司的下屬子公司全職工作,領(lǐng)取薪酬并簽訂勞動合同,且符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一:上市公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員;上市公司及其下屬子公司的中層及以上管理人員。

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  1、海瀾之家11月30日公告,第一期員工持股計劃,本員工持股計劃的參與對象是在上市公司或上市公司的下屬子公司全職工作,領(lǐng)取薪酬并簽訂勞動合同,且符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一:上市公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員;上市公司及其下屬子公司的中層及以上管理人員。

  本員工持股計劃已參與員工共計404人。本員工持股計劃籌集資金,總額為1.5億元。本持股計劃資金來源為員工的合法薪酬和通過法律、行政法規(guī)允許的其他方式取得的自籌資金。

  供借款支持,借款金額不超過3.13億元人民幣,實際借款金額以借款協(xié)議為準(zhǔn),借款金額用于償還全部優(yōu)先級的本金及相關(guān)收益。借款期限為員工持股計劃的存續(xù)期,公司控股股東不再為持股計劃優(yōu)先級份額的權(quán)益提供擔(dān)保。本員工持股計劃于2015年8月26日完成購買,持有的標(biāo)的股票數(shù)量為29,271,298股,持有的股票數(shù)量占公司現(xiàn)有股本總額的0.65%,累計不超過公司股本總額的10%,單個員工所獲股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額的1%。

  2、搜于特12月11日晚間披露一份限制性股票激勵計劃草案。公司擬向時任部分董監(jiān)高以及中層管理人員、核心業(yè)務(wù)(技術(shù))骨干等合計592名員工授予1850萬股限制性股票。占公司股本總額的1.20%。

  其中,公司擬首次授予1700萬股,占股本總額的1.10%;預(yù)留150萬股,預(yù)留部分占本次授予權(quán)益總額的8.82%。首次授予部分限制性股票的授予價格為每股7.20元,為公司最新收盤價的50%。

  按照限售解禁的安排,首次授予的限制性股票將分別在股權(quán)登記日起的第二年、第三年、第四年內(nèi)分別解鎖40%、40%和20%,解除鎖定的業(yè)績考核目標(biāo)分別為:相比2015年,2017年凈利潤增長不低于300%、2018年凈利潤增長不低于450%、2019年凈利潤增長不低于550%。

  3、2017年1月6日:朗姿發(fā)布第二期員工持股計劃,2016年度計劃涉及的標(biāo)的股票數(shù)量為不超過690萬股,涉及的股票數(shù)量約占公司現(xiàn)有股本總額的1.73%,已設(shè)立并存續(xù)的各期持股計劃所持有的股票累計不超過公司股本總額的10%,任一持有人持有的員工持股計劃份額所對應(yīng)的標(biāo)的股票數(shù)量不超過公司股本總額的1%。員工持股計劃持有的股票總數(shù)不包括員工在公司首次公開發(fā)行股票上市前獲得的股份、通過二級市場自行購買的股份及通過股權(quán)激勵獲得的股份。

  各次持股計劃如股票來源為二級市場購買,則所購買公司股票自公司公告每期最后一筆購買之標(biāo)的股票登記至當(dāng)次員工持股計劃對應(yīng)的資管計劃或私募投資基金名下時起,期限滿12個月后、24個月后,分別按照50%、50%的比例解鎖;如股票來源為參與認(rèn)購公司非公開發(fā)行股票,則所購買公司股票自公司公告非公開發(fā)行方式獲得的股票登記至當(dāng)次員工持股計劃對應(yīng)的資管計劃或私募投資基金名下時起,期限滿36個月后一次性解鎖。

  首先了解一下員工持股計劃(Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權(quán)而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中,員工持股計劃往往是由企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本公司的部分股權(quán),并委托員工持股會管理運(yùn)作,員工持股會代表持股員工進(jìn)入董事會參與表決和分紅。

  ESOP即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權(quán)的一種實現(xiàn)形式,是企業(yè)所有者與員工分享企業(yè)所有權(quán)和未來收益權(quán)的一種制度安排。員工通過購買企業(yè)部分股票(或股權(quán))而擁有企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán),并獲得相應(yīng)的管理權(quán),實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。

  從國外的通常做法看,一般可分為非杠桿型與杠桿型的ESOP。

  非杠桿型:非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻(xiàn)一定數(shù)額的公司股票或用于購買股票的現(xiàn)金。這個數(shù)額一般為參與者工資總額的25%,當(dāng)這種類型的計劃與現(xiàn)金購買退休金計劃相結(jié)合時,貢獻(xiàn)的數(shù)額比例可達(dá)到工資總額的25%。這種類型計劃的要點是:由公司每年向該計劃提供股票或用于購買股票的現(xiàn)金,職工不需做任何支出。由員工持股信托基金會持有員工的股票,并定期向員工通報股票數(shù)額及其價值。當(dāng)員工退休或因故離開公司時,將根據(jù)一定年限的要求相應(yīng)取得股票或現(xiàn)金。

  杠桿型:杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現(xiàn)的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面:首先,成立一個職工持股計劃信托基金;然后,由公司擔(dān)保,由該基金出面,以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票,購入的股票由信托基金掌握,并利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃(如職工養(yǎng)老金計劃等)中轉(zhuǎn)來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。隨著貸款的歸還,按事先確定的比例將股票逐步轉(zhuǎn)入職工帳戶,貸款全部還清后,股票即全部歸職工所有。

  這種類型計劃的要點是:銀行貸款給公司,再由公司借款給員工持股信托基金會,或者由公司做擔(dān)保,由銀行直接貸款給員工持股信托基金會;信托基金會用借款從公司或現(xiàn)有的股票持有者手中購買股票;公司每年向信托基金會提供一定的免稅的貢獻(xiàn)份額;信托基金會每年從公司取得的利潤和其他資金,歸還公司或銀行的貸款;當(dāng)員工退休或離開公司時,按照一定條件取得股票或現(xiàn)金。

  從以上資料來看顯然三家上市子公司的員工持股都有幾大特點,1、員工持股計劃是個人出資與信貸同在的,及通過二級市場買賣或半價等方式購買,借款支持同樣也在,像海瀾之家公告的借款支持,在小編看來,只要是觸及員工自己出資,那應(yīng)該是算杠桿型的股權(quán)激勵。

  2、收益與風(fēng)險同樣存在,比如股權(quán)的解鎖條件,像是期限滿12個月后、24個月后,分別按照50%、50%的比例解鎖,或者按照限售解禁的安排,首次授予的限制性股票將分別在股權(quán)登記日起的第二年、第三年、第四年內(nèi)分別解鎖40%、40%和20%,解除鎖定的業(yè)績考核目標(biāo)分別為:相比2015年,2017年凈利潤增長不低于300%、2018年凈利潤增長不低于450%、2019年凈利潤增長不低于550%等,時間條件與其他條件同在。該如何看待,我相信每個人的看法都不一樣!

  至于朗姿第一期的收益情況,暫時無法得知。

標(biāo)簽:海瀾之家 朗姿
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