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時(shí)尚化、個(gè)性化成男裝趨勢(shì) 2017哪些男裝品牌必火?

時(shí)間:2017年01月18日來源:贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心作者:

2016年度男裝兩大亮點(diǎn):①跨界混搭。與女裝、造型、家居、花藝等業(yè)態(tài)混搭,向生活概念館轉(zhuǎn)型,打造“生活消費(fèi)空間”;②新創(chuàng)年輕化副牌、潮牌。越來越多的本土成熟品牌開始新創(chuàng)副牌、潮牌,定位客群愈加“年輕化”;

  2016年度男裝兩大亮點(diǎn):①跨界混搭。與女裝、造型、家居、花藝等業(yè)態(tài)混搭,向生活概念館轉(zhuǎn)型,打造“生活消費(fèi)空間”;②新創(chuàng)年輕化副牌、潮牌。越來越多的本土成熟品牌開始新創(chuàng)副牌、潮牌,定位客群愈加“年輕化”;

  未來男裝發(fā)展趨勢(shì):基于時(shí)下個(gè)性化與時(shí)尚化需求,男裝將更多地加入時(shí)尚、趣味、運(yùn)動(dòng)等元素來擴(kuò)大消費(fèi)群體,打通線上線下產(chǎn)品全渠道,提高市場(chǎng)占有量。

男裝品牌榜TOP50

2016年度購物中心關(guān)注

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時(shí)尚化、個(gè)性化成男裝趨勢(shì) 2017哪些男裝品牌必火?1.jpg

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  男裝品牌細(xì)分業(yè)態(tài)整體情況

  TOP50中,仍以時(shí)尚潮流裝為主,其次為時(shí)尚商務(wù)裝。較2015年度男裝TOP50相比,時(shí)尚潮流裝與時(shí)尚休閑裝上榜數(shù)量均有上升,時(shí)尚商務(wù)裝品牌下降明顯。

  成熟品牌占比86%,新興品牌僅上榜7席,集中在時(shí)尚潮流裝和時(shí)尚休閑兩大品類;國(guó)外品牌占17席,以意大利、美國(guó)品牌最受關(guān)注。

  男裝品牌榜TOP50

解讀

2016年度購物中心關(guān)注

  ?時(shí)尚潮流裝

  快時(shí)尚潮牌受關(guān)注,生活概念館是轉(zhuǎn)型方向

  融合了個(gè)性化與時(shí)尚化,且凸顯年輕、時(shí)尚、潮流特色的快時(shí)尚潮牌愈加受到關(guān)注;客群定位越來越年輕化,與家居、花藝等業(yè)態(tài)跨界融合的生活概念館是潮流男裝的轉(zhuǎn)型方向之一。

  如【GSON】、【L2】均為主牌旗下副線年輕品牌,【卡賓】、【Teebox】、【紐上】等品牌均向生活概念館發(fā)展,年輕潮牌【AAPE】、【ChrisChristy】、【IZZUE】等品牌關(guān)注度高。

  TOP50中,時(shí)尚潮流裝品牌上榜24席,新興品牌占20.8%。其中,國(guó)外品牌占29%,多為歐洲男裝品牌。


時(shí)尚化、個(gè)性化成男裝趨勢(shì) 2017哪些男裝品牌必火?6.jpg

  注:本榜單中帶*年份為國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)時(shí)間,帶有“NEW”表示品牌為2013年及以后創(chuàng)立/進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的新興品牌

  品牌獨(dú)特亮點(diǎn)

  【卡賓】以中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)結(jié)合國(guó)際流行元素,每件產(chǎn)品都以限量方式出售,是中國(guó)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌,并于2016年下半年創(chuàng)立了卡賓女裝。其男裝全新業(yè)態(tài)概念店“33號(hào)館”跨界販賣生活方式,除了齊集旗下四大時(shí)裝品牌,還將造型、家居、花藝、甜品融合在里面。2017年計(jì)劃在一二三線城市新增50家門店。

  【L2】是利郎男裝旗下偏重于20-30歲年輕群體的副品牌,分為“時(shí)尚職場(chǎng)”、“品質(zhì)休閑”、“個(gè)性派對(duì)”三個(gè)系列,在單價(jià)上也相較于主品牌低20%-30%,目前在全國(guó)已布局了近百座城市,計(jì)劃2017年在一二三線城市拓展20家門店。

  ?時(shí)尚商務(wù)裝

  定位愈加時(shí)尚\(zhòng)年輕化,發(fā)力個(gè)性化的高級(jí)定制

  商務(wù)男裝時(shí)尚潮流元素設(shè)計(jì)越來越多,往年輕化轉(zhuǎn)型,在產(chǎn)品中加入時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)元素,將商務(wù)元素與時(shí)尚元素組合創(chuàng)新。典型有【海瀾之家】2015年以來時(shí)尚款式已達(dá)到50%的比例,更適應(yīng)80、90后需求;

  在高端產(chǎn)品方面發(fā)力高級(jí)定制,男裝私人定制個(gè)性化服務(wù),除滿足對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)追求,同時(shí)規(guī)避高庫存成本。如目前【埃沃裁縫】【雅戈?duì)枴康绕放凭卸ㄖ茦I(yè)務(wù);

  此外,還有試點(diǎn)推出小量女裝產(chǎn)品加入男裝門店,利用女性來延長(zhǎng)顧客在店駐留時(shí)間,以提升購買率。典型如【利郎】為適應(yīng)女士的購物需要,從2016年開始每季度推出一小系列女裝產(chǎn)品,在增加男裝大店銷售效益的同時(shí),也進(jìn)一步測(cè)試新的市場(chǎng)。

  TOP50中,時(shí)尚商務(wù)裝品牌上榜15席,全部為成熟品牌。其中,國(guó)外品牌占5席,以意大利品牌為主。

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  品牌獨(dú)特亮點(diǎn)

  【SELECTED】與ONLY、JACK&JONES、VEROMODA等服裝品牌同屬一個(gè)時(shí)裝集團(tuán),是為20-45歲時(shí)尚男士設(shè)計(jì)的商務(wù)休閑系列男裝。目前在全球各地大都會(huì)城市均有開設(shè)門店,其中在中國(guó)已開設(shè)超過1200家門店,以年均150家門店的速度拓展,一般進(jìn)駐一二線重點(diǎn)城市知名購物中心,未來仍在一二線城市拓展。

  【雅戈?duì)枴磕壳俺诉M(jìn)軍高端市場(chǎng),還在不斷吸引年輕消費(fèi)者,旗下HartSchaffnerMarx和GY品牌就主打休閑品類,為年輕精英人群提供休閑男裝。2016年上半年雅戈?duì)柪麧?rùn)增速或超20%,得益于布局大會(huì)員全渠道運(yùn)營(yíng)模式,積極推進(jìn)“O2O平臺(tái)建設(shè)”,取得了一定的成效。未來在渠道調(diào)整方面,“開大店、設(shè)大廳”仍然是雅戈?duì)柦K端轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要策略。

  【埃沃裁縫】是專注于定制服飾的男裝品牌,介于傳統(tǒng)高級(jí)定制與成衣之間。采用互利網(wǎng)+定制模式,量體通過各種軟件、上門服務(wù)、線上線下等手段,解決了傳統(tǒng)高級(jí)定制無法實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效應(yīng)。

  目前在全國(guó)一線商圈擁有超過200家門店,還涉足海外市場(chǎng)。已經(jīng)完成了北上廣等國(guó)內(nèi)一線城市的全面布局,未來重點(diǎn)在上海、廣州、深圳、武漢、成都等城市拓展。

  ?時(shí)尚休閑裝

  風(fēng)格混搭,以“美式”為代表的國(guó)外品牌受追捧

  越來越多的休閑裝青睞將休閑+時(shí)尚/潮流/商務(wù)等風(fēng)格進(jìn)行混搭,如【5cm】主打東京和香港街頭風(fēng)格。同時(shí)以“美式”為代表的國(guó)外休閑男裝品牌特別受追捧,如【POLOSPORT】為馬球俱樂部旗下重要品牌,具備馬球精神,是“美式文化”的濃縮和傳承。

  TOP50中,時(shí)尚商務(wù)裝品牌上榜11席,新興品牌占2席。其中,國(guó)外品牌占45%,以美國(guó)品牌為主。

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  品牌獨(dú)特亮點(diǎn)

  【GXG】自2015年起針對(duì)90-95后獨(dú)立自我的新生代青年“時(shí)髦街頭自由態(tài)度”來改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格,其趣味、運(yùn)動(dòng)、線條及暗黑街頭運(yùn)動(dòng)的設(shè)計(jì)概念,符合當(dāng)下年輕消費(fèi)群體需求。

  在2016年“雙11”銷售榜單中超越了優(yōu)衣庫,成為了新一輪的“霸屏者”。其全渠道系統(tǒng)已經(jīng)做到線上線下商品打通,從線上平臺(tái)能夠明確同步商品出售的線下門店、數(shù)量以及地址,未來主要在一二線城市拓展。

  【FEICUI】是簡(jiǎn)約、休閑風(fēng)格男裝,目前主推FEICUIcasual、FEICUIlifestyle系列,近3年來保持銷售與店鋪30-50%的雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。已在全國(guó)拓展了500多家門店,2017年計(jì)劃在一二三線城市再新增200家門店,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

  【POLOSPORT】是美國(guó)馬球精神的休閑時(shí)尚服飾品牌,呈現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)、休閑、健康的美式服飾風(fēng)格,其品牌雖從國(guó)外引進(jìn),但從產(chǎn)品到銷售全部由國(guó)人打造。2017年計(jì)劃新增門店150家,未來將以上海為大本營(yíng)向全國(guó)擴(kuò)張,且90%以購物中心門店為主,門店產(chǎn)品布局將以男裝60%、女裝30%、童裝及配件各5%的比例進(jìn)行搭配。

  【5cm】是香港i.t集團(tuán)旗下的自創(chuàng)品牌,主打東京和香港街頭風(fēng)格,以簡(jiǎn)潔、休閑的中性化服飾為主;大部分為黑、白、灰、橄欖綠等冷色,并多以T恤、襯衫、背心等基本剪裁的簡(jiǎn)單搭配來突出個(gè)人品味。未來主要在上海、北京、廣州、深圳、天津、蘇州、成都等一二線城市拓展。

  男裝品牌榜TOP50

特性總結(jié)

2016年度購物中心關(guān)注

  ?潮流裝仍最受關(guān)注,商務(wù)裝上榜數(shù)量降低近17%

  TOP50中,從細(xì)分業(yè)態(tài)來看,時(shí)尚潮流裝最受關(guān)注,上榜數(shù)量遠(yuǎn)超商務(wù)裝與休閑裝品牌。

  與2015榜單相比,2016年各類男裝整體受關(guān)注程度排名保持不變,時(shí)尚潮流裝與時(shí)尚休閑裝品牌上榜數(shù)量均有微漲,僅時(shí)尚商務(wù)裝上榜品牌數(shù)量減少了16.7%。

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  ?新興品牌集中在潮流裝和休閑裝

  TOP50中,成熟品牌占絕對(duì)地位,新興品牌僅占7席,主要集中在時(shí)尚潮流裝和時(shí)尚休閑裝。

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  ?國(guó)外上榜品牌意大利男裝最受關(guān)注

  上榜的17席國(guó)外品牌中,以來自意大利的男裝品牌最多,占到了國(guó)外品牌的35%;其次為美國(guó)、日本、丹麥。

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