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李寧:新經(jīng)濟形勢下要有高度的文化自信與品牌內(nèi)涵

時間:2017年12月19日來源:第一紡作者:

12月17日,第十九屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂舉行。本次論壇的主題是“新時代 新思想——致敬改革開放40年,慶祝北大建校120周年”。李寧公司創(chuàng)始人兼董事長李寧出席論壇并發(fā)言。

?  12月17日,第十九屆北大光華新年論壇在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂舉行。本次論壇的主題是“新時代 新思想——致敬改革開放40年,慶祝北大建校120周年”。李寧公司創(chuàng)始人兼董事長李寧出席論壇并發(fā)言。

  李寧認為,新經(jīng)濟形勢下要有高度的文化自信和品牌內(nèi)涵,我國經(jīng)濟由速度和數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要回歸理性,從品質(zhì)和原創(chuàng)出發(fā),生產(chǎn)+服務(wù)結(jié)合,實現(xiàn)競爭力和價值增值。

  “2035年將是屬于中國體育的全新時代,體育會促進科技產(chǎn)品的應(yīng)用。體育產(chǎn)業(yè)帶來的不僅僅是生產(chǎn)力和綜合國力的提高,還包括對國人的基本素質(zhì)的提高?!崩顚幷f。

  以下是現(xiàn)場實錄:

  各位老師、各位同學(xué),大家好。

  很開心能參加這樣的活動,也借此機會跟大家簡單分享一下我的歷程。因為我曾經(jīng)是一個運動員,現(xiàn)在是做體育生意的,所以圍繞體育來講。

  用原創(chuàng)、科技、研發(fā)帶動創(chuàng)新和效率驅(qū)動

  我簡單回顧一下改革開放40年來我自身的一個經(jīng)歷。過去40年我首先感覺到走的好像很快,1978年的時候中國恢復(fù)國際奧委會的合法席位,那時候開始各個單項的運動項目,有機會重新參加世界級比賽。1979年的時候,16歲的我作為中國青年體操隊的隊員第一次出國參加比賽,結(jié)果比較悲慘,零蛋而歸。雖然如此,作為一個運動員參加世界比賽,成為世界冠軍為國爭光的夢想始終引領(lǐng)我奮斗在賽場上,實現(xiàn)了心中的夢想,在國際賽場上升起了五星紅旗。

  在26歲退役之后一個讓中國運動員穿上中國品牌產(chǎn)品去參賽的夢想又激勵著我開始創(chuàng)業(yè)做李寧體育品牌。在過去20多年的經(jīng)營發(fā)展中,我們也是從最初的學(xué)習(xí)開始,逐步具備能跟隨市場步伐的能力。今天我們具備了自己的研發(fā)設(shè)計能力,我們的品牌也跟隨著一代代青少年成長,我們的產(chǎn)品無數(shù)次助力中國運動員拼搏在世界賽場上。當(dāng)然走到今天,引領(lǐng)我們走向未來的是中華民族復(fù)興的偉大夢想。作為一個中國本土體育品牌企業(yè),我們的目標(biāo)是為中國社會美好生活的需求提供運動健康產(chǎn)品,注入自信自強的體育精神。

  18年的運動員生涯給了我一些感悟,讓我知道冠軍不是唯一的。當(dāng)運動員的時候,我創(chuàng)新發(fā)明了一些新的體操動作,不僅僅證明了我的一些能力,更給體操運動開啟了一個新的思路,一個新的運動表現(xiàn)空間,啟發(fā)了世界各地的體操運動員在新的空間里的想象力,這是一個體操運動員對體操的貢獻意義。

  今天李寧作為一家體育品牌公司,將如何面對未來?我自己認為我們首先要對體育運動項目、人體運動有研究能力,其次對體育產(chǎn)品及科技應(yīng)用具有開發(fā)能力。我們還要對體育運動在專業(yè)和大眾領(lǐng)域的發(fā)展具有推動的能力。為此我們建立了自己的運動研究中心并與國內(nèi)國際的研究機構(gòu)合作,針對我們確定的運動項目發(fā)展進行研究,從人力力學(xué)和運動醫(yī)學(xué)維度研究參與該項運動的規(guī)律和特征,為我們提供專業(yè)產(chǎn)品和體育培訓(xùn)以及運動服務(wù)建立專業(yè)的知識基礎(chǔ)平臺。我們將建立更加龐大的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計團隊,針對科技材料運用以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,針對賽事和培訓(xùn)服務(wù)進行產(chǎn)品設(shè)計支持,幫助那些使用者以及運動參與者獲得更多的運動體驗。我們投資建立李寧體育園,創(chuàng)建城市社區(qū)體育平臺,讓生活在城市的人體驗運動快樂的同時開放交流,并投資賽事和培訓(xùn)項目,推動大眾運用領(lǐng)域的發(fā)展。投資贊助中國的職業(yè)賽事,支持國家體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)賽事的發(fā)展,贊助中國國家運動隊,支持中國專業(yè)競技、為國家爭光的團隊。與NBA合作,吸取資源,讓李寧品牌沿著一帶一路走向市場。我們持續(xù)的投資數(shù)字化體系和體育愛好者的服務(wù)平臺體系,讓運營與服務(wù)吻合市場發(fā)展環(huán)境。我們也將持續(xù)投資基于智能自動化的生產(chǎn),例如3D打印和流水線設(shè)計,不斷提升我們的生產(chǎn)制作能力和信息處理能力。

  今天我們面對的是一個知識創(chuàng)新,追求科技的未來世界,我們將把主要資源投入到知識學(xué)習(xí),科技應(yīng)用以及創(chuàng)造李寧體育的體驗方向上。體育產(chǎn)業(yè)帶來的不僅僅是生產(chǎn)力和綜合國力的提高,還包括對國人的基本素質(zhì)的提高,體育所產(chǎn)生的凝聚人心、振興人心的功能也將自強不息的實現(xiàn)光榮與夢想,作為中國的品牌企業(yè),將以專業(yè)的能力服務(wù)國家和大眾,中國的2035,中國的李寧,一切皆有可能。

  體育將促進科技產(chǎn)品的應(yīng)用

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張影教授:感謝李寧校友,我開場之前和他做過溝通聊什么,他非常謙虛地說聊點實的,別說太大的話題。我有兩個問題,真的全世界能回答的人不多,您的經(jīng)歷幾乎肯定是前無古人,也幾乎可以說是后無來者的,從一個成功的體育運動員到現(xiàn)在的一個企業(yè)家。我想問一個具體的問題?,F(xiàn)在很多人記得李寧公司其實是從一個非常棒的公司,碰到一些困境,從困境當(dāng)中出來,您在這個過程當(dāng)中起了很大的作用。作為一個商學(xué)院的教授,我想的問題是在您的眼睛中變化最核心的是什么,從2015年2016年您進公司之后,我相信做了很多的改變,最核心的改變是什么?

  李寧:重要的是找到李寧企業(yè)基因,我們是運動基因。第二是找到市場競爭環(huán)境給我們的機會和我們想去的目標(biāo)方向是不是吻合,基本上是這個。作為一個企業(yè)來講最重要的是賺錢。我們在過去2012年以后主要面對的不是說我們當(dāng)時不賺錢,重要的是說那個企業(yè)我們是不是能真正的做成品牌企業(yè)而不只是一個服裝公司,那時候更大的改變是把所有的資源集中在運動項目上,對運動的理解、運動的研究、產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)。當(dāng)然我知道企業(yè)不賺錢確實壓力很大,尤其是告訴別人你是哪兒畢業(yè)的,說我是光華的,真是很慚愧。所以一定要讓企業(yè)賺錢,但是賺錢不是我的唯一目的,我希望我做的企業(yè)和團隊更多的是超越于盈利的價值,我們的產(chǎn)品對科技、運動有推動作用,吻合我們中國的社會發(fā)展,城市的發(fā)展,滿足人們對于體育健康,快樂健康,健康生活,美好生活的需求。

  張影:第二個問題是今天的主題2035。我知道您在公司有一個要求:做產(chǎn)品的一定要理解運動,比如打羽毛球要理解羽毛球,做籃球的要理解籃球。作為曾經(jīng)的運動員,現(xiàn)在的企業(yè)家,在您心目當(dāng)中,2035年,體育將扮演什么樣的角色,競技體育一直在講美好這個詞,您覺得在接下來的18年,體育怎么把我們從今天帶到所向往的2035?

  李寧:首先體育會促進科技產(chǎn)品的應(yīng)用。我記得1984年奧運會的時候,我看到一個機器過去點擊,可以拿到歷屆奧運會體操的成績,就像我們今天做一個數(shù)據(jù)庫一樣。早期六七十年代的時候,計算分?jǐn)?shù),靠一個人寫多少分。跑步游泳最后有人拿著秒表掐時間,1976年的奧運會之后是秒表和電子表同步測試,因為人們不太相信電子表是否準(zhǔn)確。從此之后,電子手表,電子計時馬上在全球普及。所以體育對這種科學(xué)技術(shù)的普及有很大促進作用。同時體育會帶來消費,生活的消費,尤其是你吃飽了以后總得找快樂的事情做,體育是最快樂的事情,可以重復(fù)博弈,可以分勝負,又不會影響友誼,這是最好的延續(xù)。當(dāng)然體育還是一種精神,體育對青少年來講是一種教育,對社會也有教化的作用,體育的精神也會讓社會更加健康和融合。

標(biāo)簽:李寧
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