馬云說：“在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。”波司登品牌創(chuàng)始人高德康就是這樣的一位企業(yè)家，他不忘初心，志存高遠(yuǎn)，將創(chuàng)新視為企業(yè)的生命基因，堅持先做產(chǎn)品，再做品牌，認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，不斷追求完美，引領(lǐng)品牌創(chuàng)新。

　　近年來，波司登以高技術(shù)、多品種、專業(yè)化創(chuàng)新開發(fā)為目標(biāo)，專注于羽絨藝術(shù)研究、服裝研發(fā)設(shè)計及其產(chǎn)業(yè)化，在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)量及市場占有率等方面始終處于行業(yè)前列。在一次訪談中高德康表示：“即便發(fā)展速度降了，但發(fā)展質(zhì)量一定要提高，企業(yè)家要未雨綢繆，知所進(jìn)退，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量效益型發(fā)展?！?/P>

　　毋庸置疑，正是在這樣的理念指引下，波司登積極發(fā)揮科技創(chuàng)新和品牌引領(lǐng)作用，深化變革多元化的合作模式，推動產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，不斷提升羽絨服的科技含量，以高新技術(shù)提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力，獲得了國內(nèi)外市場的肯定。如波司登羽絨服成功登上珠穆朗瑪峰，跟隨中國科考隊遠(yuǎn)征南、北極，挑戰(zhàn)世界“三極”嚴(yán)寒。這些都表明，波司登羽絨服已達(dá)到國際品牌的技術(shù)含量，并一直努力踐行行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)者的角色。

　　在模式創(chuàng)新方面上，波司登調(diào)整并關(guān)閉低效店鋪，清理庫存，向更貼近市場和消費(fèi)者需求的方向轉(zhuǎn)型。重點對北京西單大悅城旗艦店進(jìn)行大規(guī)模的改造，服裝種類齊全，還開設(shè)特色休閑區(qū)，受到消費(fèi)者的好評。

　　在先進(jìn)制造創(chuàng)新方面，波司登積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、重點骨干企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)作用，按照智能制造相關(guān)要求，對集團(tuán)旗下六大直屬生產(chǎn)基地升級改造，全面提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和智能制造水平，并推進(jìn)建設(shè)更多更好的智能生產(chǎn)車間，實現(xiàn)服裝制造全過程的智能化，進(jìn)一步提高企業(yè)智能制造水平和核心競爭力。

　　波司登秋羽絨曾先后榮獲“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎”、“中國輕工業(yè)優(yōu)秀設(shè)計金獎”，這體現(xiàn)了創(chuàng)新對一個企業(yè)的重大影響和強(qiáng)大推動力。欲要創(chuàng)新勿忘初心，欲要發(fā)展定要創(chuàng)新，波司登的成功正是跟它的“初心”和創(chuàng)新密不可分。