2012年7月，波司登曾斥資3500萬英鎊在倫敦南開設(shè)了其首家海外旗艦店。不過，最新消息顯示，這家度備受關(guān)注的海外門店已經(jīng)關(guān)閉。

2月16日上午，波司登方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實了此事，其表示在國際市場方面，公司也是根據(jù)目前國際環(huán)境和實際情況適當調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

事實上，過去幾年來，由于整個服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩以及競爭加劇等問題，波司登在國內(nèi)市場亦一直著進行業(yè)務(wù)調(diào)整，包括旗下品牌的梳理以及門店的關(guān)閉?！岸唐趦?nèi)將專注于國內(nèi)市場，但我司將密切留意海外市場的最新動態(tài)，待時機合適時進一步發(fā)展海外市場?！辈ㄋ镜欠矫姹硎?。

英國旗艦店轉(zhuǎn)為出租物業(yè)

2012年，波司登在倫敦南莫爾頓街的一座六層物業(yè)中開設(shè)了一家旗艦店。在業(yè)界看來，之所以選擇在英國開設(shè)專賣店，波司登是意在借助2012年倫敦奧運會，向來自世界各國的游客展示其品牌，并同時帶動國內(nèi)市場的銷售。波司登方面也曾向記者表示：“能在倫敦西區(qū)這黃金地段置下物業(yè)，加上奧運在倫敦舉行，將為公司提供向世界各地旅客宣傳的機會，增加公司曝光率。”

不過，據(jù)英國時尚業(yè)雜志Drapers日前報道，波司登近日關(guān)閉了其英文官網(wǎng)，設(shè)在英國倫敦南莫爾頓街18號的旗艦店也已經(jīng)停業(yè)。記者嘗試登錄波司登英國品牌Bosideng London的網(wǎng)站bosidenglondon.com，發(fā)現(xiàn)確已關(guān)閉。

因為涉及到跨國布局且相應(yīng)的投資金額較大，波司登倫敦旗艦店關(guān)閉一事引發(fā)諸多關(guān)注。更有觀點指出，波司登關(guān)閉目前唯一一家海外旗艦店，退出英國，意味著其國際化戰(zhàn)略的失敗。

不過，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士并不認同波司登于英國倫敦的這一布局為國際化?！爸荒苷f是國際化的嘗試?！狈b行業(yè)資深觀察人士馬崗此前告訴記者，在英國的旗艦店因整個房產(chǎn)都是波司登自行買下，這樣的舉動理解為投資可能更加貼切。

就前述事項，記者16日采訪了波司登方面?！安ㄋ镜亲鳛橐患覔碛卸嗥放频姆b企業(yè)，近年積極以市場與消費趨勢為公司的轉(zhuǎn)型依據(jù)，定期檢視旗下的品牌和資源并不時根據(jù)市場趨勢調(diào)整業(yè)務(wù)組合，使公司的資源能夠得到合理和優(yōu)質(zhì)的發(fā)揮，從而努力保持公司的可持續(xù)發(fā)展?！痹诮o記者的回應(yīng)中，波司登表示國際市場其亦是根據(jù)目前環(huán)境和實際情況適當調(diào)整業(yè)務(wù)方向，并稱其在意大利的國際業(yè)務(wù)仍繼續(xù)通過上百家買手店進行良好銷售。

對于未來還會否在英國市場進行投資，波司登指出會密切留意海外市場的最新動態(tài)，等待合適機會，但短期內(nèi)則是專注國內(nèi)市場。旗艦店這一自有物業(yè)，將進行出租。

歐美市場“國際化”存挑戰(zhàn)

從開業(yè)到關(guān)閉，波司登英國旗艦店開業(yè)還不足5年。

盡管波司登并未詳細說明此舉的原因，但在資深零售專家丁利國看來，其關(guān)閉英國旗艦店或和歐洲市場較為低迷以及英鎊貶值有關(guān)?！敖衲晟莩奁菲放频臍W美市場有所恢復(fù)，但總體來講，歐洲市場并不是很好。另外，英鎊貶值對于波司登來說也很不利，制造在中國，成本是人民幣計算，但銷售在英國用英鎊結(jié)算。”在他看來，關(guān)店是波司登不得已而為之，“波司登買下這個物業(yè)的時候價格并不低，現(xiàn)在賣肯定不行，只能出租?！?/P>

實際上，波司登的關(guān)店舉措一定程度上也折射了諸多中國服裝品牌在海外擴張較為困難的現(xiàn)狀。

“服裝大牌基本在歐美，中國服裝去海外擴張是比較困難的。國內(nèi)缺乏知名品牌，波司登已經(jīng)算得上具備一定知名度的品牌了，而歐美市場是比較成熟的市場，消費者比較理性，會綜合看品牌、質(zhì)量、價格等因素。”丁利國這樣告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

就波司登而言，業(yè)界人士指出，目前是其需要更加聚焦并提振國內(nèi)市場表現(xiàn)的關(guān)鍵時期。

在中國市場，波司登無疑是羽絨服界的龍頭代表。但在過去幾年，和一眾鞋服企業(yè)一樣，其在業(yè)績表現(xiàn)上亦經(jīng)歷了低迷期。為此，波司登進入了較長的一個調(diào)整期，關(guān)店持續(xù)不斷。2014財年，波司登旗下零售網(wǎng)點總數(shù)同比凈減少5000余家；2015財年，波司登門店凈減少了1500余家。

盡管最新的2016財年業(yè)績還未公布，但去年11月，波司登公布的截至2016年9月30日的中期經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，其持續(xù)下滑兩年的業(yè)績已經(jīng)迎來扭轉(zhuǎn)。