1954 年 5 月 6 日，Roger Bannister 以 3 分 59.4 秒的成績，成為了首個成功在 4 分鐘以內(nèi)跑完一英里的人。他的成功，不僅打破了人類體能表現(xiàn)的極限，同時還在某程度上啟發(fā)了其他運動員。在那之前，4 分鐘 / 英里的速度被認為是無法突破的成績，但在 Bannister 的破紀錄的同一年里，卻出現(xiàn)了 37 名突破了 "4 分鐘 " 這個瓶頸的運動員。
63 年后的同一天，耐克找來了 3 位優(yōu)秀的運動和一大批科學家，當然少不了，針對每位運動員訂造的，旨在協(xié)助運動員于 2 小時內(nèi)跑完全馬的運動鞋 Zoom Vaporfly Elite，在意大利蒙扎的一級方程式賽車跑道上挑戰(zhàn)于 2 小時內(nèi)完成全程馬拉松。
其中，被報以厚望的里約奧運會馬拉松冠軍埃魯?shù)?? 基普喬格(Eliud Kipchoge)以 2 小時 25 秒的成績完成了比賽。雖然離突破 2 小時大關(guān)還差 25，但和目前的馬拉松世界紀錄 2 小時 2 分 57 秒相比，還是提高了足足 2 分鐘，創(chuàng)下了馬拉松最佳成績。
即便如此，由于本次比賽的規(guī)則與條件設(shè)置并不符合正式比賽要求，基普喬格的成績并不會載入世界紀錄，但這毫不削弱其重要性。
而耐克這個品牌，和人類運動表現(xiàn)極限之間的關(guān)聯(lián)，再次被緊緊地加固了。
為什么要在 2 小時內(nèi)完成全馬?
也許不少人會好奇，為什么大家要將 2 小時作為挑戰(zhàn)的目標。難道就是純粹為了湊個整數(shù)么?
其實，這個目標是有一定研究根據(jù)的。在一篇于 1991 發(fā)布的論文中，表現(xiàn)生理學家(performance physiologist)Mike Joyner 從理論上測算，人類完成一次 26.2 英里的馬拉松的時間，最快可以達到 1 小時 57 分 58 秒。至此為止，人類馬拉松紀錄一直都在 2 小時以上。當?shù)弥祟惖捏w能理論上的潛力后，2 小時就成為了當前的突破目標。
雖然不少學者和運動員都不看好這一可能性，著名的跑步網(wǎng)站 Runner ’ s World 曾預測，人類至少要到 2075 年才有可能突破在兩小時內(nèi)完成全馬這個瓶頸。但無法否認的是，自那時起，" 破 2" 成為了運動社區(qū)中其中一個備受關(guān)注的課題，也是跑步運動員和跑步設(shè)備商家朝著發(fā)展的一個目標。
除了剛剛提及的耐克之外，它的老對頭阿迪達斯也在今年 2 月公布了針對 " 破 2" 目標的跑鞋 Adizero Sub2，并讓前世界紀錄保持者 Wilson Kipsang 穿著參加了今年的東京馬拉松。雖然在賽前立下了 2 小時 2 分 50 秒的破世界紀錄目標，但最后卻因表現(xiàn)不佳，只錄得了 2 小時 3 分 58 秒的成績。
為挑戰(zhàn)人類極限，耐克要打造最優(yōu)環(huán)境和最強跑鞋
作為一次測試性要突破人類運動極限的競賽，耐克為這次的比賽創(chuàng)造了最好的環(huán)境，以及它能提供的最強跑鞋。
除了基普喬格之外，耐克這次還找來了埃塞俄比亞的勒利薩 ? 德西薩(Lelisa Desisa)以及厄立特里亞的澤森內(nèi) ? 塔德塞(Zersenay Tadese)參與測試。自去年 12 月宣布該項目成立后，耐克就已為三位運動員在其各自國家開展針對性的訓練，并為正式比賽當天設(shè)計最優(yōu)的跑步環(huán)境。
針對這次比賽，耐克沒有定下一個固定的舉行日期，而是選擇了 3 天的靈活窗口期，并在比賽當周選擇天氣最佳一天舉行;此外，他們選擇了環(huán)形的賽程跑道，因此運動員無須再方形轉(zhuǎn)角位置減速前行;而在領(lǐng)跑人這方面，耐克不僅找來了 30 名出色的超跑運動員，而且還保證比賽全程都有 6 名陪跑員以 V 字形跑在運動員前，阻擋了風力對三位運動員的影響。
當然，少不了的還有耐克為三位運動員量身定做的 Zoom Vaporfly Elite，這對形如魚鰭的流線型跑鞋，鞋底采用了超過一英尺厚的新型 ZoomX 泡沫。
雖然這個泡沫底厚得實在是有點夸張，但耐克卻表示，這可是和馬拉松運動員們要求的。耐克全球跑鞋高級總監(jiān) Bret Schoolmeester 說道：“(運動員)給我們的反饋信息是，別讓我(運動員的腳)離地面更近。水泥地跑起來很痛，即使你是一位專業(yè)的體型輕盈的跑步運動員。26 英里的路面會帶來損傷。他們需要更多緩沖?！?/P>
每跑一步，這個厚厚的泡沫將吸收部分運動員的施力，并反彈回到運動員的足部，進而減少每一步能量的損失。
據(jù)耐克聲稱，這款泡沫能量回彈的效率不僅比之前提高了 13%，而且重量是 EVA 泡沫的 1/3。實驗指出，跑鞋的重量每增加 1%，運動員的跑速也會降低 1%。
但是，如果想要借助泡沫鞋墊來獲取加速優(yōu)勢，泡沫必須要達到一定的厚度才會有效果。而這雙厚厚的 Zoom Vaporfly Elite，目標就在于提高跑步運動員 6% 的跑步效率。而耐克認為，6% 效率的提升，應該足以幫助運動員打破 2 小時這個門檻。
而耐克這次的嘗試，雖然還沒能達到預期目標效果，但已經(jīng)是目前為止，離目標最近的一次嘗試。也可能會如 63 年前 Bannister 對其他運動員的啟發(fā)效應一樣，鼓勵引領(lǐng)全球運動員的突破。
耐克聯(lián)合創(chuàng)始人比爾 ? 鮑爾曼(Bill Bowerman)教練曾經(jīng)說過：跑步的真正目的不在于贏得比賽，而在于測試人心的極限。
輸了夢想 25 秒，耐克卻贏來了一次成功的宣傳
耐克將這次的 " 破 2" 比賽，在網(wǎng)絡上進行了同步直播。它在 Facebook上獲得了 524 萬次播放 和 4.4 萬條的評論，而在 Youtube 上也有 48 萬次的點擊量。
而對于這種挑戰(zhàn)人類體能極限的活動，吸引力可打破僅限于體育愛好者的局限，正如人們會喜愛觀看吉尼斯紀錄相關(guān)類別的節(jié)目一樣。而這次基普喬格成功把成績提到 2 小時 25 秒，雖然未能納入世界紀錄，但對于大部分人來說，就是 " 見證了一個新紀錄的誕生 "，而作為主辦方以及 " 重要成功因素 " 的耐克和其跑鞋，也成了事件中的重要角色。
和基普喬格本次所穿跑鞋同一系列的，還有 Zoom VaporFly 4% 和 Nike Zoom Fly，售價分別為 250 美元和 150 美元，預計在今年 6 月限量發(fā)售。正如其名，耐克宣稱 VaporFly 4% 可為跑步運動員提高 4% 的效率，至少從宣傳上來看，僅僅是比基普喬格那雙少了 2% 效率。消費者還是可以很容易對這個 " 新世界紀錄保持者 " 產(chǎn)生代入感。
這甚至讓人想起在 90 年代，當球迷們買上一對 Air Jordan 后，能滿足 "I want to be like Mike" 的情感。雖然 VaporFly 的影響力和 Air Jordan 不能相提并論，但這畢竟是耐克重新鞏固 " 耐克 " 和 " 人類運動表現(xiàn)極限 " 之間聯(lián)系的成功之舉。
數(shù)據(jù)顯示，在 2015 年，美國大約有 200 萬人參加了半程馬拉松，50.9 萬人參與全馬賽事。雖然參與人數(shù)比前一年下降了 8%，但跑鞋市場卻一直如火如荼。根據(jù)美國體育用品協(xié)會的統(tǒng)計，2015 年，美國人在跑鞋上的花費達到了 32 億美元，比 2010 年提升了 40%。面對如此大市場，也難怪耐克和阿迪會爭先恐后推進馬拉松跑鞋的前沿研發(fā)。
近幾年來，耐克在運動市場上被阿迪以 " 時尚之名 " 打擊，而且今年年初 AirMax 找到王俊凱合作，更是引起網(wǎng)友發(fā)出 "找來了王俊凱，還是那個耐克嗎 ?" 的疑惑。這次的 " 破 2"，則是耐克再次向世界證明自己專業(yè)性的表現(xiàn)，同時，也是對阿迪達斯的最好反擊。
