九牧王、七匹狼、海瀾之家、美邦四大品牌PK結(jié)果如何？

時(shí)間：2017年05月17日來(lái)源：山東鞋服作者：

近年來(lái)，男裝產(chǎn)業(yè)深陷寒冬，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限、豪氣沖天的品牌男裝企業(yè)舉步維艱，業(yè)績(jī)集體下滑。除了經(jīng)濟(jì)下行和電子商務(wù)的沖擊之外，相關(guān)企業(yè)未能跟上行業(yè)變革的步伐也是非常重要的因素。

　　曾幾何時(shí)，一提到國(guó)內(nèi)的男裝品牌，很多人第一反應(yīng)就是七匹狼、勁霸等商務(wù)正裝。而隨著80、90兩代人的成長(zhǎng)，個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨，男性對(duì)潮流與個(gè)性的追求逐漸向女性靠攏，男裝品類布局越來(lái)越豐富。現(xiàn)在，當(dāng)我們?cè)偬峒澳醒b品牌，年輕人會(huì)首先想到H&M、ZARA、UNIQLO等國(guó)外快時(shí)尚品牌。

　　不過(guò)，從2017年開(kāi)始，傳統(tǒng)的品牌男裝企業(yè)店鋪調(diào)整臨近尾聲，店面租金開(kāi)始滯漲以及電子商務(wù)沖擊影響趨向減弱，男裝行業(yè)開(kāi)始步入由弱復(fù)蘇的通道。由于上市公司較多，本文只對(duì)九牧王、七匹狼、海瀾之家、美邦服飾四家公司進(jìn)行比較分析。

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　　首先，簡(jiǎn)要瀏覽一下四家公司的概況。

　　“七匹狼——男人不止一面”。七匹狼的品牌塑造相當(dāng)成功，一度也被認(rèn)為是中國(guó)的Coach，服裝的產(chǎn)銷量與李寧、耐克并駕齊驅(qū)，然而，近年來(lái)經(jīng)營(yíng)同樣遭遇困境。近來(lái)實(shí)施“投資+實(shí)業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，轉(zhuǎn)型效果有待觀察。

　　“九牧王——男褲專家”。主要從事男褲及茄克的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售，公司在核心產(chǎn)品男褲上多年位列市場(chǎng)占有率第一，行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)突出。然而，在男褲之外的其他產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　“海瀾之家——男人的衣柜”。海瀾之家目標(biāo)人群定位在工作繁忙、喜歡簡(jiǎn)單便捷的男士群體，服裝涵蓋成年男性從里到外、春夏秋冬一年四季所有的服裝產(chǎn)品，以無(wú)干擾、自選式購(gòu)衣方式，快速樹(shù)立品牌，占領(lǐng)了男裝市場(chǎng)較大的市場(chǎng)份額。

　　“美特斯邦威——不走尋常路”。曾經(jīng)周杰倫的代言，令主打休閑服裝的美邦，贏得眾多年輕人的追捧，引領(lǐng)了一代穿衣潮流。然而，自 2011年起營(yíng)收持續(xù)下滑，往日光環(huán)褪去，在國(guó)際快時(shí)尚品牌的沖擊下，艱難前行。

　　下面，從財(cái)務(wù)角度對(duì)上述四家公司進(jìn)行對(duì)比分析。

　　從估值情況來(lái)看，海瀾之家以415億元的市值力壓同類男裝品牌，七匹狼市值最小，詳見(jiàn)下表。

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　　從扣非凈利潤(rùn)增速來(lái)看，經(jīng)過(guò)前幾年的連續(xù)下跌，近期除美邦服飾未有明顯好轉(zhuǎn)之外，七匹狼、九牧王和海瀾之家的凈利潤(rùn)增速開(kāi)始由負(fù)轉(zhuǎn)正。

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　　從營(yíng)業(yè)收入增速來(lái)看，自2011年以來(lái)行業(yè)增速持續(xù)下降，直到2013年底，四家公司開(kāi)始呈現(xiàn)差異，海瀾之家異軍突起，快速發(fā)展，但只維持了一年左右隨即掉頭向下。從2017年一季度情況來(lái)看，美邦的營(yíng)收還在下滑，海瀾之家保持持平，只有七匹狼和九牧王出現(xiàn)轉(zhuǎn)好跡象，營(yíng)收開(kāi)始恢復(fù)正增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)幅度也僅是個(gè)位數(shù)。

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