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朗姿、歌力思2016業(yè)績PK7張圖揭秘高端女裝

時間:2017年05月09日來源:聯(lián)商網(wǎng)作者:

根據(jù)貝恩咨詢發(fā)布的2016年全球奢飾品研究報告顯示, 高端消費回流國內(nèi)現(xiàn)象明顯,中國內(nèi)地奢飾品消費增速在2007年-2014年持續(xù)高增長,年均復合增速為19%。Coach、Hugo Boss、Salvatore Ferragamo2016年下半年中國大陸地區(qū)銷售均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。而《聯(lián)商網(wǎng)》在上周發(fā)布的《25家服飾上市企業(yè)一季度報》分析中,高端女裝回暖趨勢也比較明顯。

朗姿、歌力思2016業(yè)績PK7張圖揭秘高端女裝0.jpg

根據(jù)貝恩咨詢發(fā)布的2016年全球奢飾品研究報告顯示, 高端消費回流國內(nèi)現(xiàn)象明顯,中國內(nèi)地奢飾品消費增速在2007年-2014年持續(xù)高增長,年均復合增速為19%。Coach、Hugo Boss、Salvatore Ferragamo2016年下半年中國大陸地區(qū)銷售均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。而《聯(lián)商網(wǎng)》在上周發(fā)布的《25家服飾上市企業(yè)一季度報》分析中,高端女裝回暖趨勢也比較明顯。

本文以歌力思(SH:603808)和朗姿股份(SZ:002612)為例,從其旗下品牌、市值、銷售收入及經(jīng)營效率、銷售渠道及門店數(shù)、銷售收入地域分布和庫存6大方面,分析比較高端女裝歌力思和朗姿股份2016年的業(yè)績表現(xiàn)。

旗下品牌:

朗姿:朗姿品牌(LANCY FROM 25)、萊茵(LIME FLARE)、瑪麗(marie n°mary)、儷雅朗姿(liaalancy)等4大自有品牌,還代理了包括MOJO S.PHINE、JIGOTT、FABIANA FILIPPI、DEWL在內(nèi)的4個品牌。

歌力思:歌力思(Ellassay)、唯頌(With Song)、Laurèl、Ed Hardy、IRO等5大品牌。

市值:

朗姿股份:61.92億元

歌力思:72.98億元

據(jù)時尚頭條網(wǎng)公布的2016國內(nèi)上市服裝集團市值100強排行榜顯示,歌力思和朗姿股份分別以79.2億元和74.2億元位居榜單的第32位和36位。目前看來兩家企業(yè)市值相比去年,都有所下滑。

而歌力思因收購的德國高端女裝品牌Laurèl宣告破產(chǎn),據(jù)媒體報道,其市值蒸發(fā)逾14億。

銷售收入及經(jīng)營效率:

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注:根據(jù)其年報披露數(shù)據(jù)繪制

朗姿股份:2016年,朗姿股份實現(xiàn)營業(yè)收入13.68億元,較上年同期增長19.53%;實現(xiàn)營業(yè)利潤1.41億元,較上年同期增長93.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.64億元,較上年同期增長120.28%。

歌力思:2016年,歌力思實現(xiàn)營收11.3 億元,同比增長35.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.98 億元,同比增長23.8%;毛利率上升1.35pct 至69.0%,凈利率上升0.5pct至19.64%。主要是16 下半年高端女裝消費復蘇,同時唐利國際、百秋網(wǎng)絡(luò)并表。

銷售渠道及線下門店數(shù):

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高端女裝品牌價位較高且開店標準嚴格,多以直營方式開店,整體店鋪數(shù)量在300-600家之間。

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注:根據(jù)其年報披露數(shù)據(jù)繪制

朗姿股份:采用自營和經(jīng)銷相結(jié)合的經(jīng)營方式,建立了8個品牌女裝互為支撐、資源共享、覆蓋面廣且深的營銷中心。2016年,新開店鋪36家,選址均位于國內(nèi)大型高端商場、SHOPPINGMALL。報告期末,公司共有445家店鋪,其中自營店鋪294家,經(jīng)銷店鋪151家,較去年同期略有降低。

歌力思:采用直營店和分銷商兩類通路為主、電子商務網(wǎng)絡(luò)通路為輔的渠道銷售模 式,建立了線下直營店零售、分銷商分銷和線上銷售等銷售模式。2016年,渠道逐步向各大城市的一線購物中心傾斜。

期內(nèi),主品牌ELLASSAY擁有341家終端店鋪,覆蓋全國主要城市;Ed Hardy品牌擁有116家終端店 鋪,主要覆蓋全國的核心商圈;LAUREL 品牌擁有17家終端店鋪,集中在一二線主要城市;IRO品牌已在中國開設(shè)首家終端店鋪,總門店數(shù)達474家。

銷售收入的地域分布:

朗姿股份:主要銷售地區(qū)為華北地區(qū)和華東地區(qū),銷售額分別為3.63億元和2.62億元。期內(nèi),西南地區(qū)銷售猛增73.78%,為1.52億元。

歌力思:主要集中在華東地區(qū)和華南地區(qū),期內(nèi)營收分別為2.11億元和3.34億元,占比分別為19.71%和31.27。華北地區(qū)為期內(nèi)營收增長最為明顯的地區(qū),增長幅度達87.28%。

庫存:

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朗姿股份:經(jīng)過2015年度、2016年度的目標化、多樣式的庫存消化活動,兩年內(nèi)整體女裝存貨規(guī)模減少11,591.23萬元,降低17.45%。其設(shè)有“第五季事業(yè)部”負責過季產(chǎn)品的銷售以及“奧特萊斯”渠道的銷售。

歌力思: 期內(nèi)庫存進一步增加則是因為收購品牌期內(nèi)并表所致。

隨著我國女性消費的快速增長,和自2016年下半年以來的高端消費市場回暖,我國高端女裝迎來了服裝長期低迷后的復蘇。根據(jù)《2016年上半年白領(lǐng)女性時尚消費報告》超過8成年輕女性在時尚消費上的支出超過去年,41%的女性月時尚花費較15年增加2,000元以上。

長江證券的分析師雷玉也曾表示,隨著消費升級,高端品牌服飾需求將進一步增長。且高端品牌具有一定品牌壁壘和設(shè)計研發(fā)壁壘,市場進入的難度以及目前行業(yè)的地集中度都留給了高端女裝企業(yè)較大的發(fā)展空間。


標簽:朗姿 歌力思
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