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服裝品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)多元化:轉(zhuǎn)型輪回把顧客拉到線下

時(shí)間:2017年08月10日來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作者:

8月初,優(yōu)衣庫(kù)宣布在騰訊QQ音樂(lè)上開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬電臺(tái),并宣稱(chēng)此合作是“通過(guò)6大不同生活場(chǎng)景,提供各種豐富美好的服裝穿搭場(chǎng)景,搭配結(jié)合音樂(lè)欣賞體驗(yàn)?!毕M(fèi)者可以在優(yōu)衣庫(kù)全國(guó)所有門(mén)店中掃描電臺(tái)音樂(lè)二維碼,體驗(yàn)專(zhuān)屬場(chǎng)景歌單與服裝搭配推薦,“帶來(lái)數(shù)字、零售、社交的互動(dòng)新零售購(gòu)物樂(lè)趣。”

  服裝品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)形式玩得越來(lái)越多元了。

服裝品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)多元化:轉(zhuǎn)型輪回把顧客拉到線下 0.jpg

  8月初,優(yōu)衣庫(kù)宣布在騰訊QQ音樂(lè)上開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬電臺(tái),并宣稱(chēng)此合作是“通過(guò)6大不同生活場(chǎng)景,提供各種豐富美好的服裝穿搭場(chǎng)景,搭配結(jié)合音樂(lè)欣賞體驗(yàn)?!毕M(fèi)者可以在優(yōu)衣庫(kù)全國(guó)所有門(mén)店中掃描電臺(tái)音樂(lè)二維碼,體驗(yàn)專(zhuān)屬場(chǎng)景歌單與服裝搭配推薦,“帶來(lái)數(shù)字、零售、社交的互動(dòng)新零售購(gòu)物樂(lè)趣?!?/SPAN>

  音樂(lè)與服飾的結(jié)合聽(tīng)起來(lái)稍顯牽強(qiáng),優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CMO吳品慧在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)解釋?zhuān)跋M(fèi)者到優(yōu)衣庫(kù)選擇服裝,可能需要去運(yùn)動(dòng)、去看展覽,他同時(shí)可以在音樂(lè)電臺(tái)體驗(yàn)不同場(chǎng)景下的音樂(lè),把服裝、音樂(lè)和場(chǎng)景的體驗(yàn)更好結(jié)合起來(lái)?!?/SPAN>

  基于音樂(lè)大數(shù)據(jù)和人群洞察,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁侯德洋表示,QQ音樂(lè)總結(jié)了3點(diǎn)新中產(chǎn)人群的音樂(lè)需求:追求影視原聲;重視品質(zhì),42%用戶(hù)下載過(guò)高品質(zhì)和無(wú)損音樂(lè);熱衷運(yùn)動(dòng),平均每周使用跑步電臺(tái)2.5次?!艾F(xiàn)在的用戶(hù)不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的推薦和搜索,而是會(huì)為音樂(lè)品質(zhì)、貼心服務(wù)買(mǎi)單,開(kāi)始進(jìn)入個(gè)性化推薦階段?!?/SPAN>

  對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)和QQ音樂(lè)合作,侯德洋希望,能夠通過(guò)服裝讓音樂(lè)更加形象化,更具有場(chǎng)景感,“能讓消費(fèi)者感受到品牌的態(tài)度,從而增加消費(fèi)者黏性?!?/SPAN>

  跨界營(yíng)銷(xiāo)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)習(xí)以為常,從授權(quán)、設(shè)計(jì)師聯(lián)名、掛名logo到大力推廣電商,在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)層面上的不斷投入和探索為優(yōu)衣庫(kù)帶來(lái)了更多收益。

  與此同時(shí),在網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣日益成熟的環(huán)境中,服裝實(shí)體零售不斷強(qiáng)調(diào)實(shí)體渠道的重要性。7月,優(yōu)衣庫(kù)在全國(guó)百家門(mén)店推出“智能買(mǎi)手”、推出“線上購(gòu)買(mǎi)、到店自提”等方式,把更多消費(fèi)者“拉回”實(shí)體店。

  不斷強(qiáng)勢(shì)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)

  過(guò)去幾十年來(lái),中國(guó)服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了兩位數(shù)增長(zhǎng),超越美國(guó)成為世界最大服裝市場(chǎng),現(xiàn)時(shí)市值接近3000億美元。

  據(jù)供應(yīng)鏈軟件商JDA與PwC發(fā)布的《CEO觀點(diǎn)2017:零售業(yè)轉(zhuǎn)型之旅(中國(guó))》顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是受訪企業(yè)2017年的首要工作重點(diǎn)。78%的中國(guó)受訪零售高管表示,他們明年將繼續(xù)加大在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資。

  物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人(20.490, -0.06, -0.29%)以及AR等都是明年CEO們選擇投資的重點(diǎn)方向。“中國(guó)CEO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資力度,比作出同樣表態(tài)的其它國(guó)家CEO多出了11%?!盝DA亞太區(qū)零售戰(zhàn)略副總裁Patrick Viney補(bǔ)充,“但如何做才能真正滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,可能很多企業(yè)和CEO并沒(méi)有很清晰的思路?!?/SPAN>

  另一方面,歐晰析企業(yè)管理咨詢(xún)近日發(fā)布報(bào)告稱(chēng),本土服裝品牌在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)上的投入遠(yuǎn)不如外資公司強(qiáng)勢(shì)。

  近十年來(lái),由于外國(guó)品牌不斷進(jìn)入,中國(guó)服裝品牌的龍頭地位受到了挑戰(zhàn),市場(chǎng)份額被不斷侵蝕。中國(guó)市場(chǎng)排名前60名的品牌中,中國(guó)品牌的合并份額在2016年下降到59%,低于2011年的64%。目前的行業(yè)領(lǐng)先者主要是國(guó)際品牌,如優(yōu)衣庫(kù)、阿迪達(dá)斯、杰克瓊斯,占據(jù)了頭五名中的三個(gè)位置。

  歐晰析企業(yè)管理咨詢(xún)大中華區(qū)合伙人莊淳杰表示,“20至30歲年齡層的服裝市場(chǎng)(特別是女裝)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一些外國(guó)服裝制造商在營(yíng)銷(xiāo)上投入顯著,中國(guó)公司則略顯謹(jǐn)慎,部分品牌對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的投入不足凈銷(xiāo)售額的2%-3%(如拉夏貝爾及海瀾之家(9.260, -0.01, -0.11%))?!?/SPAN>

  優(yōu)衣庫(kù)顯然在這方面受益良多。

  根據(jù)優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)發(fā)布的2016年9月-2017年5月財(cái)報(bào),海外市場(chǎng)依然是財(cái)報(bào)最大亮點(diǎn)。迅銷(xiāo)銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為1.48萬(wàn)億日元、1806.18億日元,同比增長(zhǎng) 3%、 23.9%;海外市場(chǎng)銷(xiāo)售額與利潤(rùn)分別增長(zhǎng) 5.4%、61.3%。

  2016財(cái)年,優(yōu)衣庫(kù)日本下半財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)38%,電商銷(xiāo)售額大漲30.1%,且因大中華、東南亞、大洋洲、歐洲業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異,優(yōu)衣庫(kù)國(guó)際下半財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)反彈。

  迅銷(xiāo)集團(tuán)董事會(huì)主席兼總裁柳井正表示,計(jì)劃開(kāi)展“數(shù)字旗艦店”,將實(shí)體店和電商結(jié)合,為顧客提供更多新服務(wù),并不斷加強(qiáng)全球化和數(shù)字化,“進(jìn)一步發(fā)展電商,使該渠道的銷(xiāo)售額占總體的30%。目前,各市場(chǎng)的電商銷(xiāo)售額占總額5%-10%?!?/SPAN>

  在挑選合作伙伴方面,“主要考慮企業(yè)理念和品質(zhì)要求,我們更希望做透商品和體驗(yàn),把場(chǎng)景延伸。想要讓優(yōu)衣庫(kù)變成所有人、從6歲到60歲、從出生到年老,所有場(chǎng)景都會(huì)想到的品牌?!眳瞧坊郾硎?。

  實(shí)體零售回歸

  渠道方面,與前幾年相比,線上線下的界限正在不斷模糊,企業(yè)主們不再一味追求線上或電商投入,他們更想將消費(fèi)者“拉回”店內(nèi),留住逛實(shí)體店的習(xí)慣。

  “我仍然看好實(shí)體零售?!痹诖饲耙粓?chǎng)聲勢(shì)浩大的品牌升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,美邦服飾(3.820, -0.01, -0.26%)創(chuàng)始人周成建表示,將繼續(xù)調(diào)整渠道布局,不僅在一二線城市,更會(huì)在三至五線城市,逐步推向各類(lèi)購(gòu)物中心等新興零售渠道。

  周成建介紹,目前美邦在線上的營(yíng)收,包括邦購(gòu)、京東、天貓、唯品會(huì)等平臺(tái)上加起來(lái)大概在15%-20%左右。但未來(lái)線下一定會(huì)越來(lái)越好,這是根據(jù)各方數(shù)據(jù)和走訪得出的結(jié)論。以前美邦一味投入巨資做線上,但是沒(méi)有根據(jù)城市變遷、商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)者形態(tài)變遷,去融合新的商業(yè)環(huán)境。

  幾年前“互聯(lián)網(wǎng)+”和電商大潮沖擊實(shí)體零售時(shí),美邦先后推出了邦購(gòu)、有范等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在O2O、云門(mén)店、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面均有所布局,但這些投資并未提升業(yè)績(jī)。

  美邦在過(guò)去幾年的轉(zhuǎn)型策略飽受爭(zhēng)議。2015年財(cái)報(bào)銳減,虧損逾4.31億;2016年?duì)I收超65億,同期小幅增長(zhǎng)3.56%;但2017年一季度營(yíng)收又大幅下滑,報(bào)收16.74億元,同比下降12.89%;凈利潤(rùn)2893.5萬(wàn)元,同比下降43.68%;2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損6019.08萬(wàn)元,并預(yù)計(jì)今年上半年凈利潤(rùn)虧損0-6000萬(wàn)元。

  周成建對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,“2005年前美邦的供應(yīng)鏈效率很好,后來(lái)受各種戰(zhàn)略咨詢(xún)引導(dǎo),加盟、批發(fā)模式全都一起來(lái)了,一下子擠壓了庫(kù)存,都陷了進(jìn)去。”

  2012年美邦在巔峰時(shí)期擁有高達(dá)5220家門(mén)店,目前仍然有近4000家零售終端。2012年前后,國(guó)外快時(shí)尚品牌進(jìn)駐和電商崛起帶來(lái)了雙重沖擊。陷入轉(zhuǎn)型困境的美邦也是目前服裝行業(yè)的縮影,美邦旗下各品牌對(duì)標(biāo)的其他國(guó)內(nèi)品牌,如以純、森馬、班尼路、真維斯、佐丹奴等同樣苦苦掙扎在轉(zhuǎn)型的泥潭里。

  周成建表示,“今天美邦的受歡迎程度還不如外來(lái)時(shí)尚品牌ZARA、優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品等。但通過(guò)提供多元化生活方式、一站購(gòu)物體驗(yàn),美邦仍然存在超越優(yōu)衣庫(kù)的機(jī)會(huì)?!?/SPAN>

  反觀國(guó)外品牌近年在華市場(chǎng)的發(fā)展,周成建認(rèn)為,優(yōu)衣庫(kù)的高性?xún)r(jià)比,是基于它在品類(lèi)深度上的優(yōu)勢(shì)。周成建想要的則是,比基本款有態(tài)度一點(diǎn),在性?xún)r(jià)比之上更有趣一點(diǎn),“風(fēng)格化態(tài)度上強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),同時(shí)品類(lèi)化深度上繼續(xù)挖掘?!?/SPAN>

  “優(yōu)衣庫(kù)非常重視實(shí)體店的體驗(yàn)與服務(wù)?!眳瞧坊郾硎荆谥袊?guó)優(yōu)衣庫(kù)有將近550家實(shí)體店,且以每年增加80-100家,“我們花很多精力和費(fèi)用了解社會(huì)趨勢(shì)與洞察。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的改變更具有挑戰(zhàn),但核心不變。消費(fèi)者到實(shí)體店購(gòu)物一定要有更好的附加值。我們?cè)诰€下做了很多延伸,大家都在搶雙十一的排名的時(shí)候,優(yōu)衣庫(kù)更多往線下門(mén)店引導(dǎo)更多人。” 

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