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周成建:對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù),美邦還將開(kāi)幾十家大型集合店

時(shí)間:2017年08月28日來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng)作者:

8月26日,美特斯邦威Metersbonwe全風(fēng)格旗艦店在濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。店內(nèi)匯集了美邦旗下5大風(fēng)格系列產(chǎn)品,包括定位青春不凡的NEWear、弄潮為樂(lè)的HYSTYL、不趣不型的MTEE、新鮮都市Nōvachic和簡(jiǎn)約森活的ASELF。據(jù)創(chuàng)始人周成建介紹,下半年還有幾十家這樣的購(gòu)物中心店將開(kāi)業(yè)。

周成建:對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù),美邦還將開(kāi)幾十家大型集合店0.jpg

8月26日,美特斯邦威Metersbonwe全風(fēng)格旗艦店在濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

店內(nèi)匯集了美邦旗下5大風(fēng)格系列產(chǎn)品,包括定位青春不凡的NEWear、弄潮為樂(lè)的HYSTYL、不趣不型的MTEE、新鮮都市Nōvachic和簡(jiǎn)約森活的ASELF。據(jù)創(chuàng)始人周成建介紹,下半年還有幾十家這樣的購(gòu)物中心店將開(kāi)業(yè)。

周成建:對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù),美邦還將開(kāi)幾十家大型集合店1.jpg

多元生活方式,對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù)

美特斯邦威Metersbonwe從1995年創(chuàng)立至今,經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)廣為人知的時(shí)尚符號(hào)之一。但隨著信息的愈加透明和大量國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌的進(jìn)駐,美邦逐漸失去了其優(yōu)勢(shì),同時(shí)經(jīng)歷了庫(kù)存危機(jī)的陣痛,促使其走上了一條轉(zhuǎn)型之路。

“在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我們做了很多嘗試,最后我覺(jué)得,今天的年輕消費(fèi)者和十年前的年輕消費(fèi)者一定會(huì)不一樣,我們?cè)僖詥我恍蓍e風(fēng)格品類(lèi)去滿(mǎn)足消費(fèi)者肯定是不夠的?!?nbsp; 因此,美邦通過(guò)過(guò)去兩年的努力,從單一休閑生活方式裂變成了多元生活方式。周成建相信,5大生活方式的組合會(huì)給消費(fèi)者帶去不一樣的體驗(yàn)價(jià)值。

周成建:對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù),美邦還將開(kāi)幾十家大型集合店2.jpg

同時(shí),周成建把對(duì)手瞄準(zhǔn)了優(yōu)衣庫(kù)。其表示,美特斯邦威Metersbonwe的策略目標(biāo)是對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫(kù),但要做到區(qū)別優(yōu)衣庫(kù),優(yōu)于優(yōu)衣庫(kù)。

“我們隔壁也有優(yōu)衣庫(kù)在,大家可以去做比較,我們的優(yōu)點(diǎn)在哪里,我們的不足在哪里,我堅(jiān)信今天我們的風(fēng)格態(tài)度一定比優(yōu)衣庫(kù)更豐富,更有體驗(yàn)感,更有時(shí)尚感,并且我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)做好品質(zhì)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品體驗(yàn)?!睆倪^(guò)去3天的業(yè)績(jī)看來(lái),美邦的業(yè)績(jī)坪效也已超越優(yōu)衣庫(kù)、GAP、H&M。

換LOGO肯定是錯(cuò)的

“很多甲方愿意把位置給我們做生意,但有個(gè)要求就是想讓我們把Metersbonwe的LOGO換一換,或者改一改形象,最好用五大不同風(fēng)格的LOGO,比如用ASELF(簡(jiǎn)約)的LOGO,Novachic(都市)的LOGO或者HYSTYL(潮流)等風(fēng)格的LOGO,最好不要掛傳統(tǒng)Metersbonwe的LOGO。”周成建談到。

這也是很多傳統(tǒng)品牌,特別是以往一直以街邊商鋪渠道為主的品牌,想進(jìn)駐購(gòu)物中心最為直接的一關(guān)。因?yàn)橐唾?gòu)物中心的購(gòu)物基調(diào)相符,甲方通常都會(huì)向其提出類(lèi)似改善品牌形象的要求,而外觀視覺(jué)設(shè)計(jì)和門(mén)店logo的跟新相對(duì)比較直觀,也容易入手跟換。像森馬的購(gòu)物中心店,就采用了全新的門(mén)店設(shè)計(jì)和logo,一改以往街邊店的綠標(biāo)形象,去掉了中文字“森馬”字樣。

而周成建舉了一個(gè)例子,講述了他對(duì)logo的理解。“中國(guó)有個(gè)某某,社會(huì)上都說(shuō)他是外星人,但是由于他造了兩個(gè)帝國(guó)所以他就很帥了?!逼湔{(diào)侃道,“如果把我們的產(chǎn)品每個(gè)風(fēng)格做極致體驗(yàn),會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)LOGO長(zhǎng)得越來(lái)越漂亮,越來(lái)越帥氣?換LOGO肯定是錯(cuò)的,LOGO美不美不在于LOGO本身,在于背后的內(nèi)容。”  

目前,美邦旗下除了同名主品牌“Metersbonwe牌美特斯邦威”外,還有快時(shí)尚ME&CITY、慢品質(zhì)CH’IN祺、大眾童裝Moomoo和精致童裝米喜迪ME&CITY KIDS。

未來(lái),在購(gòu)物中心渠道方面,Metersbonwe的面積將在1000至3000平方米;ME&CITY和CH’IN祺的面積將在1000平至2000平左右;而童裝Moomoo和米喜迪ME&CITY KIDs的面積則會(huì)控制在300至500平方左右。


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