在平昌，安踏“玩雪”從初級道上了高級道。

　　9日的平昌冬奧會開幕式上，在運動員入場儀式結束后，國際奧委會主席巴赫在全世界的注視下進行了長達五分四十秒的致辭。他穿的黑色羽絨服上，左胸是代表奧林匹克的五環(huán)標志，右臂則是同樣醒目的安踏logo。

　　6日，在韓國江原道東海市，作為中國體育品牌的重要代表，安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠手持2018平昌冬奧火炬，完成了人生第二次奧林匹克圣火傳遞。

　　從體育產業(yè)格局看，平昌冬奧會開幕意味著世界奧林匹克運動長達6年的“東亞時間”開啟，接連而來的2020東京奧運會、2022北京-張家口冬奧會，都將在東亞地區(qū)舉辦。

　　黃金時間無時差，這使得奧運會對國內體育用品制造企業(yè)的吸引力受到了天時地利的加持。而安踏似乎已經搶占先機。

　　事實上，安踏在冰雪領域早早布局。因為，冬季運動同樣被安踏視為提升自身競爭力的一個突破點。

　　2010年，安踏與國家體育總局冬季運動管理中心達成戰(zhàn)略合作。2014年8月，安踏又率先簽約成為2022年冬奧會申委支持企業(yè)。去年4月19日，安踏已經成為國家體育總局冬季運動管理中心下屬的短道速滑隊、花樣滑冰隊等十三支國家隊運動服裝類贊助商，合作期限也包括北京冬奧會這一重要時間節(jié)點。

　　這八年間，安踏營業(yè)收入、凈利潤都遙遙領先于國內同類品牌，市值在今年1月超千億港元，安踏身上的標簽早已跳出福建，走出中國，成為國內運動品牌在國際市場的杰出代表。

　　這也讓過去不太會主動挑起全球化問題的安踏，開始展現(xiàn)出了更明確的思路。丁世忠在近期多次表示：“過去我們談了很多全球化的理想，2018年我們要積極實踐，實現(xiàn)戰(zhàn)略布局全球化?！?/span>

　　而平昌冬奧會或許會成為安踏邁向全球化的一個跳板。此前，安踏制定2025年實現(xiàn)全年流水千億目標，而冰雪運動作為其營收的重要部分，將占據8%至10%的份額。2016年安踏收購知名冰雪裝備品牌迪桑特，正是其冰雪生意的重大布局之一。

　　當然，平昌的舞臺并不是安踏的“獨角戲”。安踏在冰雪產業(yè)上的不斷加碼，也推動著國內的追趕者們邁開步伐。

　　在本屆冬奧會上，匹克贊助了巴西、斯洛文尼亞、新西蘭、冰島、烏克蘭和羅馬尼亞六國代表團;361度旗下的北歐運動品牌one way sport，贊助了中國單板平行、冬季兩項、越野滑雪、自由式雙板U型場地等四支國家隊的專業(yè)裝備;李寧則拿下了加拿大短道速滑隊……

　　在北京籌備2022冬奧會的時代背景下，包括“全國大眾冰雪季”“帶動3億人參與冰雪運動”等利好政策正不斷推出，大眾冰雪運動正成為體育產業(yè)的新風口。預計到2025年，中國冰雪產業(yè)的總體規(guī)模將達到1萬億元人民幣，相當于中國體育產業(yè)總體規(guī)模的五分之一。

　　誰能抓住其中更好的機會，或許在平昌到北京的這個周期中將見分曉。