戶外運動裝備領(lǐng)域是中國運動品的荊棘之地，現(xiàn)在運動品牌匹克也走進了這個領(lǐng)域?！ ?/P>
5月28日，匹克體育CEO許志華發(fā)布《致全體匹克同仁的一封信》，宣布了匹克體育收購戶外運動品牌奧索卡的消息。信中寫道：“就在上周末，匹克體育正式與穆勒家族達成共識并簽署協(xié)議：我們將全面收購國際知名戶外運動品牌——奧索卡?！?/P>
許志華還直言，這個喜訊讓他回憶起自己的大學(xué)時期：“那時的我向往戶外冒險，去探索未知的世界，去經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。而奧索卡，在當(dāng)時可以稱得上是殿堂級的戶外運動品牌。擁有一整套奧索卡品牌的裝備，去體驗穿越風(fēng)雨的保護，忘卻惡劣天氣的干擾，就是我對戶外裝備最大的夢想與渴望?！?/P>
奧索卡的名字咋一聽來，消費者可能并沒有十分深刻的品牌印象，但是這個戶外運動品牌卻已經(jīng)在中國發(fā)展了20多年。
據(jù)公開資料顯示1996年，瑞士戶外運動愛好者Hans Shallenberger在中國注冊創(chuàng)立了奧索卡品牌，其后品牌發(fā)展主體也一直放在中國。但是其品牌和產(chǎn)品一直對標(biāo)國際品牌，在中國市場的價格也走中高端定位。
奧索卡目前屬于瑞士利維高集團公司，該公司旗下有瑞士利維高有限公司、利維高旅游用品(深圳)有限公司、利維高戶外運動用品(湖北)有限公司、北京奧索卡體育用品有限公司和上海美法拉瑞貿(mào)易有限公司。利維高則是瑞士穆勒家族眾多業(yè)務(wù)中專業(yè)從事戶外運動系列產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計的跨國集團公司，亞太區(qū)總部設(shè)在中國香港。
從1996年開始，奧索卡就是中國登山隊的合作伙伴，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地擁有運營機構(gòu)及生產(chǎn)基地。奧索卡針對登山、攀巖、滑雪、徒步、越野跑等戶外運動項目，為消費者提供服裝、鞋、背包、裝備配件等全線戶外產(chǎn)品。
據(jù)品牌官網(wǎng)介紹，奧索卡成立之初，便開始支持中國攀登團隊在喜瑪拉雅山脈的探索，從為窮目崗日峰(7048m)的首登提供裝備支持開始，在隨后十年里，從南迦帕爾巴特峰到迦舒布魯姆峰，奧索卡支持了中國十四座八千米高峰探險隊的攀登活動。
此后奧索卡陸續(xù)支持中國隊員登珠峰、南極科考隊抵達南極內(nèi)陸最高點DOME-A以及奧運火炬?zhèn)鬟f至珠穆朗瑪峰頂?shù)幕顒印?/P>
許志華在《致全體匹克同仁的一封信》中表示，一直將“專業(yè)化”作為品牌戰(zhàn)略的匹克起始于籃球，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，在跑步、綜訓(xùn)、校園、兒童、足球等品類做了進一步延展。而收購奧索卡，意味著匹克向戶外運動進軍?！ ?/P>
匹克以籃球起家，現(xiàn)在要向綜合體育產(chǎn)業(yè)探索。
收購?fù)瓿珊?，匹克表示將利用在生產(chǎn)管理和市場銷售方面的經(jīng)驗，結(jié)合奧索卡的技術(shù)和客戶資源，延續(xù)品牌的市場影響力，瞄準(zhǔn)2022北京冬奧契機進軍冰雪領(lǐng)域，使奧索卡保持戶外運動的國際領(lǐng)軍品牌地位同時，拓展公司在中高端戶外體育用品的市場占有，提高集團整體的盈利能力，推動集團未來增長與整體業(yè)務(wù)發(fā)展。
中國戶外運動裝備領(lǐng)域是一片荊棘叢生的應(yīng)許之地。今年1月，中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會(COCA)在ISPO運動產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)布《中國戶外用品2017年度市場調(diào)查報告》。該《報告》顯示，2017年，中國戶外用品零售總額達到244.6億元，增速為3.22%，出貨總額137.9億元，增速為2.61%。這樣的增速并不喜人——目前，中國市場上目前營收最多的是本土戶外運動品牌探路者，在2017年凈利潤比上年同期減少約151.45%。
但是，戶外運動品牌個體的增長不能被總體趨勢所代表。
德國品牌狼爪(Jack Wolfskin)中國區(qū)首席執(zhí)行官弗雷德里克(Frederic Guiral de Haas)在接受《金融時報》的采訪時就表示，狼爪在中國，尤其是主要城市的產(chǎn)品銷量比2016年增長超過15%。而旗下?lián)碛蠺he North Face和Vans等品牌的威富集團也表示，2021年以前，將以中國為主要投資地區(qū)。另一戶外運動品牌巴塔哥尼亞在中國雖然業(yè)務(wù)體量不大，但是增長速度也保持在高個位數(shù)水平。
而哥倫比亞品牌中國總經(jīng)理朱廣賢在接受界面新聞采訪時表示，到2020年左右，中國的戶外運動會迎來爆發(fā)。
戶外運動市場或許已經(jīng)走出了“野蠻生長”的時期，但是尚未被釋放的市場需求也促使著品牌更注重產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計、科技，以及營銷形式的創(chuàng)新。而對于想通過收購進軍戶外運動領(lǐng)域的公司，則需要找到優(yōu)質(zhì)的收購對象。
例如，361°在2013年與芬蘭高端戶外品牌One Way Sport成立合資公司，獲得大中華區(qū)運營權(quán)，產(chǎn)品對準(zhǔn)高端運動市場。
2016年2月23日，安踏宣布斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司 Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國(不包括香港及澳門)獨家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計、銷售及分銷業(yè)務(wù)。
2017年10 月，安踏宣布旗下附屬子公司 ANKO 與韓國知名戶外品牌 Kolon Sport 完成成立合資公司，Kolon Sport 授予合資公司在中國大陸、香港地區(qū)、澳門地區(qū)及臺灣地區(qū)獨家經(jīng)營與從事營銷、銷售、分銷帶有 Kolon Sport IP 及商標(biāo)的產(chǎn)品。
匹克近兩年來已經(jīng)出手收購三次，2017年12月，以9791萬元收購時尚休閑品牌旗牌王;還收購了童裝品牌“嗒嘀嗒”。
據(jù)體育產(chǎn)業(yè)媒體懶熊體育報道，許志華表示，匹克集團分為體育用品和非體育用品。非體育用品板塊主要做體育投資，包括2017年收購旗牌王、嗒嘀嗒童裝，以及正在整合福建地區(qū)的沒落品牌，可以低成本介入，準(zhǔn)備走休閑時尚路線。并表示，非體育用品板塊準(zhǔn)備以后另外整合上市，不參與匹克體育回歸A股。
匹克體育板塊分為體育用品和體育產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略是從單一體育用品向綜合性體育產(chǎn)業(yè)拓展，除體育用品之外，還在嘗試體育賽事等方面。
多品牌戰(zhàn)略隨著匹克的幾筆收購越來越清晰地呈現(xiàn)出來。許志華曾表示：“多品牌戰(zhàn)略是我們的選項之一，匹克未來肯定會變成一個集團，一個多元的，這里面當(dāng)然從品牌層面不一定只是匹克，可能還會有其他變化，會更細分。匹克的定義是針對不同人群，未來可能會有不同品牌的需求，而且未來A股、資本這邊包括上市最重要的手段就是資本并購，未來會有些機會在里面?！?/P>
除此之外，匹克還在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行了多項動作。
2017年8月8日， 匹克體育正式成為中國排球聯(lián)賽官方贊助商及排球聯(lián)賽裝備類別獨家合作伙伴。
2018年1月，匹克與廈門文廣成立體育產(chǎn)業(yè)投資基金，第一期規(guī)模為10億元人民幣;匹克稱，該基金在未來的重點投資方向為：擁有體育賽事運營權(quán)、擁有體育博彩牌照、從事體育康復(fù)、體育旅游、大數(shù)據(jù)、智能智造、體育培訓(xùn)、電子競技等體育產(chǎn)業(yè)公司;體育地產(chǎn)、體育特色小鎮(zhèn)、全民健身中心及配套綜合服務(wù)運營商以及影視劇制作、影視配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)、體育文創(chuàng)會展、泛文化娛樂等相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)。
2018年1月31日，匹克體育召開2018平昌冬奧會六國體育代表團裝備發(fā)布會，由匹克體育贊助支持的巴西、斯洛文尼亞、新西蘭、冰島、烏克蘭和羅馬尼亞六國代表團的平昌冬奧裝備正式亮相。
2018年4月11日，在匹克泉州總部簽約梅西御用設(shè)計師Martin Tibabuzo，匹克的足球產(chǎn)品線將主要由該團隊，負責(zé)宣告進軍足球領(lǐng)域。
許志華總結(jié)：“我們的商標(biāo)現(xiàn)已在全球超過180個國家和地區(qū)進行注冊，品牌和產(chǎn)品已進入全球超過100個國家。在攜手法國、塞爾維亞、伊朗等國家代表隊追求更高榮譽的同時，助力國內(nèi)中國排球超級聯(lián)賽、新浪3X3籃球黃金聯(lián)賽等頂尖賽事發(fā)展，都是匹克體育踐行‘中國與全球市場雙向驅(qū)動’的縮影。”
2016年5月，在港股上市7年的匹克宣布私有化計劃，并于2016年11月正式從港交所退市。2017年2月，匹克召開回歸A股發(fā)展論壇，正式宣告將回歸A股。據(jù)當(dāng)時媒體報道，華泰證券對外透露匹克預(yù)計申請上市的時間將會是2018年。但是直到現(xiàn)在，匹克回歸A股仍然沒有具體時間。
