沸沸揚揚的網(wǎng)易考拉加拿大鵝事件有了最新進展,只不過結(jié)果有點出乎吃瓜群眾意料。
根據(jù)加拿大鵝官方指引,網(wǎng)易考拉來到了東莞的售后維修點進行實物鑒別,陪同的還有浙江省杭州市東方公證處的工作人員和一眾媒體。
但在官方授意下,金巴倫服裝有限公司拒絕現(xiàn)場實物鑒別,也無法在當(dāng)日給出鑒別結(jié)果。最終,加拿大鵝官方告知需要把衣服寄回加拿大鵝總部鑒別。
至此,加拿大鵝真假門事件再度陷入僵局。
可能有讀者還不清楚來龍去脈,科技唆麻簡單說一下:有位顧客于去年12月18日,在網(wǎng)易考拉買了一件加拿大鵝的衣服,但收到貨的時候,發(fā)現(xiàn)衣服有多處線頭,懷疑是假貨。根據(jù)官網(wǎng)引導(dǎo),她給加拿大鵝發(fā)了鑒別郵件(請注意是郵件),最終得到“假貨”的回復(fù)。
然后顧客就炸了。
接到投訴之后,網(wǎng)易考拉馬上提出解決方案。比如來杭州查看鏈路、在未鑒別真假前就同意了消費者提出的退一賠三方案,以盡快拿到衣服進行實物鑒別。最后,網(wǎng)易考拉在公證處的公證下,再次通過拍照郵件的方式進行鑒別。
最終結(jié)果出人意料:“based on the photos you sent,it appears this jacket is authertic”。這件外套是真的。
前假后真,即便加拿大鵝有第三次鑒別結(jié)果,其“打臉式鑒別”也已坐實。加拿大鵝對商品真假的反復(fù),對求證人員的拒之門外,不知是想甩鍋,還是對中國市場的不專業(yè)不嚴謹?
站在旁觀者的角度,我個人比較同情考拉,原因覺得有這么幾點:
1.我個人相信網(wǎng)易考拉的品質(zhì)保證。B2C不說了,態(tài)度起碼不慫。不推諉,不敷衍,不裝死,從頭到尾都是本著溝通的態(tài)度去解決問題。你說假貨,我?guī)憧存溌?;你說不信,我去聯(lián)系公證處,實在不行我們帶上公證處的人去實地鑒別行不行?說白了,網(wǎng)易考拉已經(jīng)不只是在解決售后問題,更多地是為關(guān)注事態(tài)進展的公眾負責(zé)。
這種態(tài)度,但凡有0.1%的假貨率的平臺,都不敢這么拍胸脯保證。
2.透明、公開化的處理方法。如果這個事情弄得不好,對網(wǎng)易考拉的名譽基本上毀滅性打擊的。所以但凡對branding在乎的公司,都會謹慎處理。網(wǎng)易考拉選擇了一種近乎直播的方式,公開透明的向外界同步事情的進展,并且選擇了實地鑒別這種一錘定音的方法,說實話,投入的成本,精力,人力,已經(jīng)遠遠超過一件5000多羽絨服十倍價格的上限了。
難怪有朋友說,看來網(wǎng)易考拉的表現(xiàn),終于可以放心下單了。
3.相反加拿大鵝這次的表現(xiàn),真的非常糟糕。且不說為何兩次鑒別結(jié)果不一樣。光這種冷漠的態(tài)度,就足以令消費者寒心,尤其是郵件鑒別這種化石級的鑒別方法,本身就存在很大的偏差。
為什么說郵件鑒別不靠譜
作為半個球鞋玩家,科技唆麻還算是有些經(jīng)驗。拍照鑒別這事在不少吃瓜群眾眼中或許新奇,但同樣的模式在鞋圈早已存在多年。
眾所周知,球鞋作為收藏品,溢價能力極強。遇上富有紀念意義的配色或聯(lián)名款,價格更是炒上天。每次在發(fā)售現(xiàn)場玩家和鞋販子動不動機就大打出手便可見一斑。
以造假難度和暴利程度而言,球鞋絕對是遠勝于加拿大鵝的。
早年,球鞋鑒別也靠著虎撲、新新等老玩家做鑒別。大致流程是拍下球鞋的幾處關(guān)鍵特征,比如鞋標(biāo)、鞋墊背面、中底、側(cè)標(biāo)等,然后在鑒別區(qū)發(fā)帖 鑒別師,等待鑒別結(jié)果。
盡管虎撲駐扎了不少老玩家,憑著對球鞋的熱情義務(wù)鑒別,但走眼依然不可避免。
比如拍攝誤差、產(chǎn)品形變、鑒別師無意疏忽、造假工藝不斷更新……其中任何一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致給出錯誤的鑒別結(jié)果,最終導(dǎo)向無窮無盡的撕逼,也這使得鑒別區(qū)人氣不復(fù)當(dāng)年,以及后面各種職業(yè)付費平臺的興起。
回到加拿大鵝,同一件羽絨服,消費者與網(wǎng)易考拉卻從官方得出兩份截然相反的結(jié)果,不得不說加拿大鵝作為品牌官方,鑒別結(jié)果卻是相當(dāng)隨緣。
那么,既然拍照鑒別靠不住,為什么不去門店鑒別呢?答案也很簡單,門店一沒義務(wù),二沒能力,三沒動機。
淘寶誕生初期,早期買家一定對當(dāng)時滿眼的各種國際大牌只賣白菜價的盛況記憶猶新。它們紛紛打出“支持專柜鑒別”的口號,著實吸引了不少人上車。不過,當(dāng)你真的拎著“外貿(mào)尾單”去專柜時,店員多半會白眼相向。
其次,幾乎所有店員都是沒有鑒別能力的。不戴有色眼鏡地說,絕大多數(shù)需要鑒別的產(chǎn)品,本身的消費群體并不是門店店員;而另一方面,如上文所說,鑒別本身還是個技術(shù)活;
最關(guān)鍵的地方在于,沒有鑒別真?zhèn)蔚膭訖C。
現(xiàn)在,馬上要說到重點了,渠道的競爭問題。
跨境電商根本優(yōu)勢便在于價格實惠。加拿大鵝內(nèi)地首店去年底在三里屯太古里開業(yè),官方售價便遠高于本國,一度引起熱議。以事件主人公購買的Lorette派克大衣為例,網(wǎng)易考拉售價是略高于本國的5799元,但官方渠道售價則高達8600元。
“非官方渠道認定為假”在業(yè)內(nèi)并不是什么新鮮事。無論是本土品牌,還是國際大牌,在渠道管控方面都是寧可置少數(shù)消費者利益不顧。加拿大鵝的鑒別為假、筆記本廠商鵝拒絕售后都是常見手法。說白了,同樣的產(chǎn)品,不同的價格,受益的是消費者,吃虧的是經(jīng)銷商,僅此而已。
換言之,都知道五千的是正品了,誰還買八千的。
總之,在“鑒別真?zhèn)巍边@回事上,國內(nèi)消費者一直處于一個被動局面。
背后的根源問題,其實在于我國四十年來經(jīng)濟迅速騰飛,人們對于高檔商品消費需求暴漲,而對應(yīng)的市場監(jiān)管制度卻稍慢一步,這才給了造假者可乘之機。
不少質(zhì)疑還集中在“繞那么大彎子讓官方鑒別,網(wǎng)易考拉不如直接公開進貨憑證”,這涉及的又是另一個層面的競爭了,也就是不同渠道之間的利益,這里的水太深了,我們簡單總結(jié)一下就是,國行蘋果店沒義務(wù)鑒別日本水貨的蘋果手機真?zhèn)?,那么你就能說日本水貨的蘋果機是假的嗎?
動動腦子吧騷年。
跨境電商的這幾年
跨境電商一直算不上嚴格意義上的好生意。幾年來,監(jiān)管層面摸索前進,不少扛不住的、底子不干凈的已經(jīng)先一步出局。直到去年11月底,跨境電商新政落實,平臺算是緩了一口氣。
新政落地,對長期海購的剁手族是絕對利好。賣“塑料人”的網(wǎng)易考拉ACG站的小姐姐第一時間跑出來劃了重點:能買單筆5000以上的大件兒了;外加剁手額度提升六千。
目前的國內(nèi)的跨境電商平臺分為兩種形式:海外直郵和保稅倉模式。簡單粗暴地理解為,C2C模式和B2C模式。
海外直郵的本質(zhì)是將大量的民間代購收編到平臺,冠以“買手”的頭銜,在平臺發(fā)布商品信息。消費者看中某款商品后,再由“買手”在國外購買并通過快遞直發(fā)國內(nèi),整個過程中第三方管控力度極為有限。
保稅倉則是將商品預(yù)先從海外集中采購,并同意運輸?shù)絿鴥?nèi)保稅區(qū)倉庫,商品售出時再執(zhí)行關(guān)稅清繳。到岸以后,售出之前,平臺完全無法接觸商品,全程托管給海關(guān)并完成相關(guān)檢驗。國內(nèi)國外的假貨都進不去。
對比起來,兩者似乎各有優(yōu)劣。前者足夠開放,“買手”大多精通各自品類,善于把握市場風(fēng)向,SKU往往更加豐富;后者嚴格管控,往往是單一商品大量采購,在發(fā)貨速度、價格。退換貨上更有優(yōu)勢。
但站在消費者角度,違法成本更高的保稅倉模式顯然更有前景。以平臺而言,海外直郵模式的確能在平臺建立前期快速充實SKU。但就算出現(xiàn)售假,“斷腕”成本也極低,無非喪失一個買手外加賠償而已;而保稅倉模式一旦售假,則意味著平臺將面臨海關(guān)部門的重錘,甚至失去保稅倉資質(zhì)。
那為什么“他們都說直郵更靠譜”?
兩種模式一對比,其實很好理解為何民間風(fēng)向一直有踩保稅倉的傳統(tǒng)。這和莆田的假鞋販子說官方旗艦店真假混賣其實是一個道理。
無論是各類海淘貼吧、論壇和聊天群,聚集了大量的民間代購。保稅倉模式興起,他們是最直接的“受害者”,所以造謠保稅倉的種種所謂貓膩就成了傳統(tǒng)。
代購直郵對比自營+海關(guān)監(jiān)管,公信力孰高孰低一目了然。
政策層面對保稅倉模式的相對利好,跨境電商行業(yè)也極有可能實現(xiàn)如國內(nèi)電商一樣,B2C模式對C2C模式的全面壓制。
最后
整個過程中,網(wǎng)易考拉的確處于有苦說不出的節(jié)奏中。一方面是加拿大鵝在真?zhèn)舞b別上的不作為,另一方面也源自消費者對海淘自營模式的信任并未完全建立。但嚴格來說,解決問題的態(tài)度和方式說得上無可指摘。
網(wǎng)易考拉“杠精”般地花出數(shù)倍成本只為自證清白,其實也從側(cè)面反映了跨境電商行業(yè)的競爭之激烈。在前幾輪的政策變化中,第一批操作不規(guī)范的平臺已經(jīng)倒下。新政實施之后,高單價產(chǎn)品的全面放開,意味著圍繞著真?zhèn)螁栴}展開的紛爭,將成為跨境電商平臺新一輪考驗。
“真假大鵝”只是一個開始,背后其實是國外品牌試圖將渠道全部攥在手中攫取暴利的野心。表面上,平臺最吃虧,但長此以往無疑是為跨境電商行業(yè)戴上了緊箍咒,最終落得買賣雙輸?shù)木置妗?/span>