上海時(shí)裝周可以說是真正實(shí)踐了“立足本土兼?zhèn)鋰H視野”的多維發(fā)布格局和“創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)落地并重”的特色定位，口號的完成度之高令人不禁對本土?xí)r裝業(yè)的未來充滿了星星眼的憧憬和期待。

　　緊隨中國(國際)時(shí)裝周 向國際邁近一大步

　　上海時(shí)裝周創(chuàng)辦于2003年10月，相比于老大哥中國(國際)時(shí)裝周是個(gè)年輕的小弟，但和老大哥一樣有著國際化的視野，歷年都有海外一流大牌壓軸助陣，去年壓軸的是由王薇薇帶來的Vera Wang國內(nèi)首秀，今年則是意大利品牌Dsquared2，該品牌以浪漫狂野的設(shè)計(jì)著名，當(dāng)年因受到麥當(dāng)娜的垂青而一舉成名。既有國內(nèi)一流的獨(dú)立設(shè)計(jì)師、又能吸引到一眾國外大牌的參與，上海時(shí)裝周在國際化的道路上一直不遺余力。

Dsquared2 2014秋冬上海時(shí)裝周發(fā)布會(huì)

Dsquared2 2014秋冬上海時(shí)裝周

　　成長于上海時(shí)裝周的獨(dú)立設(shè)計(jì)師們不僅扎根上海、輻射中國市場，也紛紛走在向海外進(jìn)軍的路上：吉承的品牌已經(jīng)在歐洲地區(qū)進(jìn)駐了多間買手店，也多次參加國際時(shí)裝周;上海時(shí)裝周和上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)打造的Design by Shanghai項(xiàng)目，去年底帶著11位上海設(shè)計(jì)師集體亮相倫敦時(shí)裝周;獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌店棟梁也在倫敦時(shí)裝周舉辦了預(yù)覽，與全球媒體和買家進(jìn)行零距離的交流。

無用亮相巴黎時(shí)裝周

　　和中國(國際)時(shí)裝周一樣，上海時(shí)裝周培養(yǎng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的路徑基本可以概括為由國內(nèi)時(shí)裝周發(fā)軔、去國際時(shí)裝周辦秀、回到國內(nèi)水漲船高品牌價(jià)值和影響力再上一個(gè)臺階。要知道由中國(國際)時(shí)裝周走出的設(shè)計(jì)師計(jì)文波、謝峰、王培沂等人如今已經(jīng)是中國時(shí)裝業(yè)的領(lǐng)軍人物，也是在國際時(shí)裝周定期辦秀的?？?。 

　　中國本土的設(shè)計(jì)品牌要走向國際T臺確實(shí)沒有那么容易，但也早就沒有旁人想的那么艱難。畢竟，本土?xí)r裝周們正在奉獻(xiàn)出近年來最有成效的接軌國際的嘗試。再加上彭麗媛對國內(nèi)品牌的加持，誰說不會(huì)大力出奇跡加速催生出一個(gè)又一個(gè)的例外呢?

　　商業(yè)試探落地 showroom完整接軌國際時(shí)裝周

　　在本屆上海時(shí)裝周之前，中國舉辦的本土?xí)r裝周還不是完整的時(shí)裝周概念。事實(shí)上在業(yè)內(nèi)人士眼里，它更類似于一場虛有其表的時(shí)裝表演，或者說一個(gè)盛大但空洞的Party。少了什么呢?比如，少了showroom：以國際四大時(shí)裝周為例，showroom是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助時(shí)裝從T臺走向市場、完成訂貨交易。沒有showroom，自然也成為歷年來中國本土?xí)r裝周為人詬病的一點(diǎn)。

Showroom

　　幸好這次的上海時(shí)裝周首開先河，吉承的showroom、DFO 旗下2014秋冬品牌的特別展示會(huì)、時(shí)堂Showroom Shanghai率先把showroom的概念引入了本土?xí)r裝周。而其中由時(shí)尚評論人林劍參與創(chuàng)立的時(shí)堂是中國第一家專業(yè)的showroom，主要針對媒體和買手，首屆共有23位國內(nèi)最具影響力的設(shè)計(jì)師品牌、集中展示2014秋冬系列時(shí)裝。上海時(shí)裝周期間，QIUHAO、BANXIAOXUE、YIFANGWAN、SANKUANZ等獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌都將參與其中。

時(shí)尚評論人林劍

　　經(jīng)由showroom的形式，上海時(shí)裝周也算是為其主張的“創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)落地并重”交上了一份不錯(cuò)的答卷。這不僅得益于海派文化中活躍的商業(yè)思維，也是規(guī)模較為靈活的上海時(shí)裝周可以為中國(國際)時(shí)裝周先行探路的一次商業(yè)嘗試。

　　都說中國的時(shí)裝周不成熟、不完整、不能和國際接軌，問題確實(shí)還有很多：設(shè)計(jì)力量更像游擊隊(duì)不像正規(guī)軍、從PR到市場沒有建立一套完整的體系、品牌沒有成熟的成長機(jī)制……但隨著showroom的引入、以老佛爺、連卡佛為代表的買手型百貨公司的進(jìn)駐，商業(yè)新元素也在刺激國內(nèi)時(shí)裝行業(yè)的加速成長。