以“生產(chǎn)者責(zé)任制”為戰(zhàn)略目標(biāo)

　　“生產(chǎn)者責(zé)任制”的戰(zhàn)略目標(biāo)是建立一個(gè)“把今天的廢棄物變成某種可利用的新資源”的循環(huán)社會(huì)。瑞典快時(shí)尚品牌企業(yè)，h&m時(shí)裝公司在全球連鎖店發(fā)起了一項(xiàng)名為“h&m conscious”回收舊衣服的活動(dòng)，旨在宣傳低碳理念，減少紡織品浪費(fèi)。h&m希望未來形成一個(gè)封閉的銷售和回收系統(tǒng)，將紡織品浪費(fèi)最小化。

　　生活垃圾全過程管理從“源頭減量”

　　美國(guó)早在1976年就重視對(duì)城市生活垃圾的全過程管理，并逐漸形成了有特色的城市生活垃圾管理模式。這個(gè)模式最主要的特征為源頭減量。源頭減量是指產(chǎn)品變?yōu)槔?，如設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買或使用的過程中，任何一種方式的改變而導(dǎo)致垃圾毒性的減輕或數(shù)量的減少。源頭減量的措施主要包括：改進(jìn)產(chǎn)品或包裝的設(shè)計(jì)，力求減少材料用量，使之易于回收。

　　“雙元回收系統(tǒng)”面向家庭和小型團(tuán)體

　　德國(guó)最具特色的是它的雙元回收系統(tǒng)，這是專門組織回收處理包裝廢棄物的非營(yíng)利性社會(huì)中介組織體系，其主要目標(biāo)是在全國(guó)建立一個(gè)面向家庭和小型團(tuán)體用戶的包裝回收、分類、再循環(huán)體系，運(yùn)作模式包括街頭回收體系和上交式回收體系兩種。

　　成立texaid股份公司實(shí)施有效回收

　　瑞士6個(gè)人道主義救助機(jī)構(gòu)在1978年聯(lián)合成立了texaid股份有限公司，目的在于有效回收和利用瑞士人的舊衣物。住戶一般將準(zhǔn)備淘汰的舊衣服放進(jìn)定期由郵局送來的塑料袋中，放在家門外，再由該公司設(shè)在每個(gè)住宅區(qū)的服務(wù)人員把這些塑料袋取走;或者由住戶將這些衣物直接送到該公司設(shè)立的舊衣物回收箱中。

　　日本資源再生系統(tǒng)企業(yè)實(shí)操案例

　　日本政府從上世紀(jì)80年代開始制定一系列法律法規(guī)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2000年頒布了《促進(jìn)循環(huán)型社會(huì)推進(jìn)基本法》，大力推進(jìn)3r(減量、再利用、資源回收再生)，標(biāo)志著從大量消費(fèi)、大量廢棄的社會(huì)向循環(huán)型社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型。此外，日本還制定了一系列配套的法律法規(guī)，如《廢棄物處理法》、《再生資源利用促進(jìn)法》、《建筑資材循環(huán)利用法》、《食品循環(huán)利用法》、《容器和包裝材料循環(huán)利用法》、《家用電器循環(huán)利用法》、《綠色購(gòu)買法》和《汽車循環(huán)利用法》等，為構(gòu)建循環(huán)型社會(huì)提供了法制保障。