設(shè)備維修人員的自我提升之路
時(shí)間:2008年09月03日 23:00:11來源:《中外縫制設(shè)備》作者:
許多設(shè)備管理者都是從普通設(shè)備維修者做起。如張師傅是某大型服裝企業(yè)的設(shè)備科管理人,他現(xiàn)在的工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)車間的設(shè)備使用,布置生產(chǎn)流水線,將車間里每一臺(tái)設(shè)備的作用發(fā)揮出來為企業(yè)創(chuàng)造效益,同時(shí)也解決其他設(shè)備維修工遇到的難題,或者開發(fā)生產(chǎn)所用的小工具。而多年之前,他還是一個(gè)對(duì)縫制設(shè)備知之甚少的外行。他曾這樣告訴筆者:“縫制設(shè)備維修從業(yè)人員眾多,競(jìng)爭(zhēng)很大,如果沒有一套過硬的維修本領(lǐng),或者僅限于設(shè)備維修而缺乏服裝生產(chǎn)運(yùn)作等相關(guān)知識(shí),很容易被同行擠出去?!彼倪@番話在當(dāng)下看來更具激勵(lì)作用。
近一年來,大量的小型服裝企業(yè)或停產(chǎn),或倒閉,導(dǎo)致縫制設(shè)備維修工收入縮水或失業(yè)。工作難找,以至于出現(xiàn)了2000元/月工資的老師傅自降身價(jià)以求溫飽的情況。外界壞竟的沖擊讓許多維修工措手不及,有準(zhǔn)備的維修工們可以從容應(yīng)對(duì)。除了提升自身專業(yè)技能外,在服裝生產(chǎn)方面適當(dāng)延伸不但可以輔助服裝生產(chǎn)的開展,也可以提升縫制設(shè)備維修工的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)水平??p制設(shè)備維修工成為讀狀生產(chǎn)管理者不無可能。在全國(guó)縫制設(shè)備工業(yè)信息中心舉辦的一次培訓(xùn)班上,有一位學(xué)員是服裝企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。在他看來,一個(gè)生產(chǎn)管理者必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有足夠的了解,服裝生產(chǎn)涉及方方面面,需要將各方面知識(shí)整合起來以保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。反之,設(shè)備維修工可以通過對(duì)服裝生產(chǎn)工藝等方面的了解開發(fā)輔助工具協(xié)助生產(chǎn),配置生產(chǎn)線,等等。從維修到管理,設(shè)備維修工在拓展知識(shí)面的過程中,完成了從單一向復(fù)合型人才方面的轉(zhuǎn)變。
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