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服裝店鋪銷售業(yè)績(jī)暴漲的4大策略!

時(shí)間:2016年02月23日 17:39:18來(lái)源:中濤服裝零售管理作者:

       提升服裝店鋪有效進(jìn)店數(shù)

       第一件事:提升有效進(jìn)店數(shù)

  一個(gè)店鋪是否真正有競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該看他生意不好的時(shí)候員工們的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)。那我們到底應(yīng)該忙什么呢?我認(rèn)為一定要努力去做一些與營(yíng)業(yè)相關(guān)的事情,要處在工作的狀態(tài),比如打掃衛(wèi)生,做貨品整理,做門店陳列等。這樣,顧客從外面看到店員忙碌的樣子,就會(huì)感覺(jué)這個(gè)店生意不錯(cuò),自然就會(huì)吸引顧客進(jìn)來(lái),當(dāng)顧客進(jìn)店后,我們?cè)購(gòu)氖诸^正在進(jìn)行的工作轉(zhuǎn)移到接待顧客上來(lái)也會(huì)顯得更自然。

  另外,除了找一些與營(yíng)業(yè)相關(guān)的事情來(lái)做之外,此時(shí),我認(rèn)為店長(zhǎng)一定要去做一件事情,那就是組織店員學(xué)習(xí)充電,尤其是貨品知識(shí)及導(dǎo)購(gòu)技巧的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀冎?,越是進(jìn)店顧客少的時(shí)候,越需要提高我們每一單的接待質(zhì)量,提高成交率,只有如此,才能保證店鋪業(yè)績(jī)不下滑甚至有所提升。否則即便顧客進(jìn)店,導(dǎo)購(gòu)一問(wèn)三不知,也抓不住機(jī)會(huì)。

  各位,那顧客進(jìn)店后我們應(yīng)該做的第一件事是什么?許多朋友可能會(huì)說(shuō):打招呼唄。是的,招呼顧客是我們店鋪要做的第一件事。我們有些導(dǎo)購(gòu),只要看到顧客進(jìn)來(lái),要不就是表現(xiàn)得過(guò)于熱情,恨不得沖上去抱著人家親兩口,要不就開(kāi)始喋喋不休地說(shuō)起來(lái)了,直到把顧客說(shuō)出去,甚至說(shuō)死。他們以為顧客進(jìn)來(lái)就一定會(huì)買東西,所以,他們說(shuō)不了上句話就會(huì)開(kāi)始介紹東西或者詢問(wèn)顧客要買什么東西,其實(shí),這樣特別容易招致顧客抗拒。

  那我們應(yīng)該怎么做呢?其實(shí),這個(gè)時(shí)候最好的方法是讓顧客放松并降低戒備心理,比如導(dǎo)購(gòu)可以與顧客聊一些產(chǎn)品之外的東西,也可以尋找顧客需求點(diǎn)給顧客提供幫助,還可以通過(guò)提問(wèn)讓顧客參與到與導(dǎo)購(gòu)的銷售面談中來(lái)。

提升顧客試穿率

  第二件事:提升顧客試穿率

  其實(shí),根據(jù)顧客心理的研究,顧客并不喜歡只是一味地聽(tīng)導(dǎo)購(gòu)講,他更希望眼中看到東西,手里拿著東西,并且還可以全方位地感覺(jué)這件物品,所以導(dǎo)購(gòu)在與顧客做了前期的需求溝通后,應(yīng)該主動(dòng)自信地向顧客推薦能滿足其需求的合適產(chǎn)品,然后結(jié)合顧客的需求和問(wèn)題簡(jiǎn)潔地介紹產(chǎn)品。當(dāng)然只是介紹顯然不夠,還要讓顧客親身體驗(yàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn),只有顧客體驗(yàn)得越多,顧客對(duì)產(chǎn)品的感情才會(huì)越深。

  那作為店鋪銷售人員,您應(yīng)該清楚,如果顧客還沒(méi)有試穿我們的服飾,此時(shí)無(wú)論顧客提出什么問(wèn)題,您需要做的都是:處理完問(wèn)題后立即主動(dòng)推介并引導(dǎo)體驗(yàn)。并在引導(dǎo)試穿的時(shí)候一定要自信。

提升客單價(jià)

  第三件事:提升客單價(jià)

  成套銷售對(duì)于單店業(yè)績(jī)提升的幫助不僅直接而且快速,并且掌握起來(lái)也相對(duì)簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是首先一定要認(rèn)識(shí)到成套銷售的重要作用,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)都要樹(shù)立對(duì)每個(gè)顧客做成套銷售的意識(shí)。

  一般來(lái)說(shuō),成套銷售在選擇何種產(chǎn)品來(lái)搭配的時(shí)候,可以從以下兩個(gè)方面來(lái)考慮。首先成套銷售一定要選擇相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的搭配品,選擇做搭配性的附加銷售時(shí),首先就要考慮到其是否關(guān)聯(lián)并且令彼此增輝。其次,產(chǎn)品價(jià)格遞減原則,向顧客推薦成套銷售的產(chǎn)品時(shí)要遵循價(jià)格遞減原則。如果顧客花3000塊買一套西服,導(dǎo)購(gòu)給他搭配一條300塊的領(lǐng)帶,只要領(lǐng)帶真的可以令西裝的穿著效果更好,顧客相對(duì)更容易接受。如果反過(guò)來(lái),則顯得太唐突,顧客接受的概率也不高。

  一般而言,成套銷售的時(shí)機(jī)選擇原則為:用隱私性物品做成套銷售時(shí),應(yīng)該在顧客進(jìn)試衣間之前給顧客;用配飾性物品做成套銷售時(shí),則應(yīng)該在顧客走出試衣間后看到自己整體形象前給顧客。根據(jù)這兩個(gè)原則,如果要給顧客搭配裙子、褲子等隱私性產(chǎn)品,應(yīng)該在進(jìn)試衣間前;而給顧客搭配領(lǐng)帶、箱包、帽子、手鏈、圍巾等配飾時(shí),則可以在顧客出了試衣間但還沒(méi)有站到鏡子前面的時(shí)候給他。為了鼓勵(lì)顧客做成套搭配,在與顧客溝通的時(shí)候一定要減輕顧客壓力,讓顧客感覺(jué)不買也沒(méi)關(guān)系。

提升你的成交率

  第四件事:提升你的成交率

  目前,許多品牌都在利用積分、贈(zèng)品來(lái)做相關(guān)的促銷活動(dòng),但是往往提供的贈(zèng)品就是得不到消費(fèi)者的青睞,甚至變成是消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的雞肋,食之無(wú)味但又棄之可惜,問(wèn)題就在于贈(zèng)品的選擇過(guò)于隨意,沒(méi)有真正切中到顧客的需求。

  終端零售管理專家提出“贈(zèng)品不一定非得要花自己的錢才可以置辦,某部分可以花自己的,某部分也可以花別人的”,這里面可以有現(xiàn)金折價(jià)券,也可以有折扣券,現(xiàn)金折價(jià)券可能需要我們花錢購(gòu)買,而折扣券就不一定需要,因?yàn)槟承┬袠I(yè)會(huì)愿意犧牲一些自己商品的利潤(rùn)來(lái)招攬我們的資源,而且這樣的聯(lián)動(dòng)方式還有幾個(gè)好處:

 ?、? 加大顧客多元化的選擇性,而不是把顧客框定在我們的品牌商品范圍內(nèi)。內(nèi)求是一個(gè)方向,外尋也是一個(gè)方向,夠過(guò)外尋不斷的向外延伸,將更大的選擇主動(dòng)權(quán)交付給顧客,降低顧客的受限性;

  ② 更加貼心,讓顧客的積分可以真正換得自己認(rèn)為最佳的實(shí)惠,針對(duì)不同行業(yè)不同消費(fèi)場(chǎng)所,進(jìn)行有價(jià)值的積分兌換;

  ③ 有些現(xiàn)金券的費(fèi)用并不需要品牌承擔(dān),因此可以節(jié)約一部分贈(zèng)品的費(fèi)用,是一種省錢的做法,用他人的錢抵銷一部分我們的積分兌換;

 ?、?增加品牌贈(zèng)品種類的可看性,增加顧客瀏覽品牌網(wǎng)頁(yè)或是翻看積分兌換手冊(cè)的機(jī)率,提高品牌在顧客心中的印象;

  ⑤ 借由合作商的品牌效應(yīng)搭一下順風(fēng)車,提高自我品牌的形像與檔次,拉高品牌影響力;

  ⑥ 贈(zèng)品的資源擴(kuò)大,能更大面積快速的滿足顧客的需求。

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