在國家農(nóng)業(yè)部日前組織的赴江蘇棉花產(chǎn)業(yè)調(diào)研座談會上，來自江蘇棉花主產(chǎn)區(qū)鹽城大豐的棉企代表的企業(yè)介紹了當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀匯報。一位周姓老總匯報說，連續(xù)兩三年的棉市動蕩尤其是棉花種植面積的大幅減少后造成購銷加工資源驟減，當(dāng)?shù)囟嗉乙悦藁ㄊ召徏庸橹鞯拿藁ㄆ髽I(yè)食不裹腹。該企業(yè)正在籌劃利用場地庫房等條件組織收購販銷糧油食品和瓜果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，而其他企業(yè)有的早在去年就開始了其它農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，以貼補(bǔ)企業(yè)棉花經(jīng)營效益之欠佳。

　　內(nèi)地傳統(tǒng)棉區(qū)的植棉面積日益縮減，且潛伏著續(xù)滑的明顯勢頭。植棉面積的裁減對于生產(chǎn)農(nóng)戶而言，僅僅是種植作物品種的轉(zhuǎn)換調(diào)整，而對于專門從事棉花收購加工經(jīng)營的棉花企業(yè)來說，恰恰是給其口糧”的供應(yīng)設(shè)閘打壩甚至勒喉封進(jìn)，危及生存。在最近的兩、三年中，在江蘇南通、鹽城等傳統(tǒng)棉區(qū)，先是小型的棉花收購加工企業(yè)和小規(guī)模私營紗線布廠開始減少，后來逐步蔓延危及至一些股份合作、當(dāng)年供銷社系統(tǒng)改制轉(zhuǎn)型棉企的生死存亡。在鹽城，在棉花豐足時代入主當(dāng)?shù)厥召徏庸な袌龅闹T如來自上海紡織、安徽華茂以及江蘇常州、無錫國棉等大型知名紡企的分支企業(yè)已撤資走人或變賣處置。

　　現(xiàn)階段許多過剩棉企同樣要面對市場尋找生機(jī)和出路。在鹽城，根據(jù)今年的棉花面積及產(chǎn)量，有人預(yù)計只要現(xiàn)存棉花收購加工的十分之一的企業(yè)力量即可完成年度棉花收購加工工作。可見，棉花收購加工在人力、設(shè)備、場地、資源上，在主產(chǎn)區(qū)有很大的浪費和過剩。棉企是不可能都去販銷糧油蔬菜的，那棉區(qū)過剩棉企去向如何呢？江蘇銀河工貿(mào)有限公司的花英俊總經(jīng)理告訴信息員，目前象鹽城這樣的棉花傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，棉花收購加工設(shè)施設(shè)備和流通資源嚴(yán)重過剩閑置現(xiàn)象十分突出，依現(xiàn)有棉花生產(chǎn)狀況，區(qū)域內(nèi)拿出十分之一的設(shè)備能力接受處置今年棉花資源足矣，而至今已差不多閑置空放了三年有余的棉花加工設(shè)備正在日漸銹蝕之中，這些總投資至少在四、五百萬元以上的400型棉企，面對無米之炊，十分為難?；傉f，如何處置棉花收購加工設(shè)備也很為難，一是舍不得賣，二是也賣不上價格，如果不是用于生產(chǎn)，再好設(shè)備也如一堆廢鐵。江蘇銀都棉麻的一位老總反映，三年前，為爭取到參與收儲的資質(zhì)，棉區(qū)不少棉企上400型打包機(jī)，更新配套設(shè)備投入較大，但目前棉花面積萎縮，政策亦有轉(zhuǎn)變，這批400型棉企何去何從如何前行，也確實是值得思考和關(guān)注的問題。針對當(dāng)前及近階段主產(chǎn)棉區(qū)龐大的棉花收購加工流通資源嚴(yán)重過剩亟待處置的問題，尤其是當(dāng)年依照國家有關(guān)部門要求投資達(dá)標(biāo)參與收儲的棉企，呼吁在這種特殊的市場與經(jīng)濟(jì)政策走勢下，國家在政策上能給予適當(dāng)?shù)膸椭?，而企業(yè)也將會積極地想方設(shè)法，盡快轉(zhuǎn)型調(diào)整，開創(chuàng)新的發(fā)展空間。