人物印象：

　　26年前，柯夏鳴踏入服裝行業(yè)，沒有“移情別戀”過(guò)，先是給人做來(lái)料加工和貼牌生產(chǎn)，接著與人合伙操盤運(yùn)營(yíng)品牌，再到獨(dú)立運(yùn)營(yíng)西域駱駝，他開啟了特許加盟專賣先河，在業(yè)界首倡跨領(lǐng)域營(yíng)銷，被稱為行業(yè)中的異數(shù)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，他一直在堅(jiān)持，書寫了一個(gè)中國(guó)服裝業(yè)中的傳奇故事。

　　“心胸寬廣、個(gè)性獨(dú)具、思路清晰、眼光超前，對(duì)時(shí)尚和服裝有著特別的愛好”，這是員工及多數(shù)企業(yè)家和媒體記者對(duì)柯夏鳴的評(píng)價(jià)，和柯夏鳴聊天，可以發(fā)現(xiàn)他臉上經(jīng)常寫滿笑容，透出的是滿眼的堅(jiān)持?？孪镍Q告訴記者，因?yàn)閷?duì)服裝行業(yè)是發(fā)自內(nèi)心喜歡，這一生他都會(huì)把這一事業(yè)耕耘下去，固守時(shí)尚、專注服裝，不斷將先進(jìn)的時(shí)尚著裝理念引入到西域駱駝服裝，打造出更具文化內(nèi)涵的時(shí)尚休閑男裝。

　　2013年10月11日，西域駱駝服飾有限公司正式在德國(guó)法蘭克福證券交易所上市發(fā)行。“能夠在整個(gè)資本市場(chǎng)和股市不被看好的情況下進(jìn)行IPO上市，這是一種冒險(xiǎn)，更需要勇氣?！蹦持b品牌顧問(wèn)告訴記者，冒險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者的天性，而西域駱駝的掌門人——柯夏鳴追隨時(shí)尚、對(duì)服裝兢兢業(yè)業(yè)，絕對(duì)是中國(guó)服裝界一個(gè)傳奇式的人物”。

　　對(duì)于柯夏鳴而言，從26歲踏進(jìn)服裝行業(yè)起，一干就是近30個(gè)年頭，從來(lái)沒有“移情別戀”?！拔覐姆b的研發(fā)、生產(chǎn)到銷售，所有的環(huán)節(jié)都做過(guò)，從小加工作坊到自己開工廠，再到擁有西域駱駝品牌，一路走來(lái)十分不容易?！笨孪镍Q對(duì)自己在服裝行業(yè)的經(jīng)歷娓娓道來(lái)，當(dāng)時(shí)石獅服裝業(yè)剛起步，從最初的家庭作坊和農(nóng)村集散地發(fā)展到現(xiàn)在的中國(guó)休閑服裝名城，從貼牌加工生產(chǎn)發(fā)展到自主品牌，從商務(wù)服裝到時(shí)尚休閑服裝，自己跟隨著走過(guò)了不平凡的歷程，也曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，但是看著西域駱駝越來(lái)越好、越做越大，心里還是美滋滋的。

　　時(shí)尚青年，輾轉(zhuǎn)跨入服裝行業(yè)

　　柯夏鳴出生于晉江羅山一個(gè)農(nóng)村家庭里，生長(zhǎng)在這片被幾百年晉商文化浸染過(guò)的土地，或許是因?yàn)樽孕【惋柺荛}南文化的熏陶，雖然當(dāng)時(shí)家境貧寒，但憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭開始創(chuàng)業(yè)，柯夏鳴說(shuō)：“我創(chuàng)業(yè)的初衷是為了家人生活過(guò)得好些”。然而，創(chuàng)業(yè)豈非易事，柯夏鳴首戰(zhàn)選擇入股石獅一家塑料廠，但是在當(dāng)時(shí)極其不利的條件下，塑料廠最終無(wú)奈關(guān)停，首戰(zhàn)失利讓充滿創(chuàng)業(yè)激情的柯夏鳴體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱難。

　　之后柯夏鳴進(jìn)入石獅某單位，對(duì)穿著非?？季浚矚g穿名牌的柯夏鳴被同事稱為時(shí)尚青年?！案母镩_放后，許多在香港、臺(tái)灣、東南亞等地的華僑和祖籍石獅的同胞，源源不斷地把自己不合適或穿舊的服裝帶到家，當(dāng)時(shí)從香港帶回來(lái)的正宗蘋果牛仔褲一條要20多元，這對(duì)我促動(dòng)很大。”柯夏鳴說(shuō)，也是從那時(shí)開始，我的內(nèi)心深處形成了一種強(qiáng)烈的名牌情結(jié)，這對(duì)我后來(lái)的服裝事業(yè)產(chǎn)生非常大的影響?！爱?dāng)時(shí)，石獅服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展得比較完善，形成了一定的規(guī)模，對(duì)名牌服裝的喜愛使我步入了服裝行業(yè)。”柯夏鳴告訴記者，這一年，他與人合伙在晉江羅山創(chuàng)辦了服裝廠，那時(shí)市場(chǎng)上也沒有流行款式，男裝還是以商務(wù)為主，這讓他看到了時(shí)尚男裝的遠(yuǎn)大前景。

　　三度借勢(shì) 為創(chuàng)品牌奠定基礎(chǔ)

　　20世紀(jì)80年代末，石獅服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)還比較混亂，由于服裝產(chǎn)品非常熱銷，許多服裝廠都不注重質(zhì)量。這時(shí)，只身到石獅發(fā)展的柯夏鳴卻堅(jiān)持品質(zhì)為先的理念，模仿一些世界名牌做有品質(zhì)的時(shí)尚服裝，專門生產(chǎn)質(zhì)量好、價(jià)格高的夾克衫，價(jià)格平均每件40元，與香港進(jìn)口的服裝差不多。隨后，柯夏鳴組建了自己的團(tuán)隊(duì)，并注冊(cè)了品牌，從此開始品牌合作道路。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代初，柯夏鳴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為當(dāng)時(shí)泉州的服裝龍頭企業(yè)做貼牌加工，這是他第一次與品牌企業(yè)合作。“此時(shí)，商務(wù)男裝才開始形成規(guī)模，多數(shù)人還沒有嗅到時(shí)尚男裝這塊新興市場(chǎng)的氣息?！笨孪镍Q說(shuō)，這時(shí)他已經(jīng)將更多的精力轉(zhuǎn)向時(shí)尚服裝產(chǎn)品的開發(fā)上。

　　1995年底，與七匹狼的合作使得柯夏鳴在服裝市場(chǎng)的實(shí)力穩(wěn)步提升，隨著資金實(shí)力逐步充裕，他感覺獨(dú)立運(yùn)營(yíng)品牌的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。在與七匹狼的合作結(jié)束后，是租牌運(yùn)營(yíng)還是創(chuàng)牌運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題被柯夏鳴提上議事日程?！澳莻€(gè)時(shí)候，泉州地區(qū)的紡織服裝業(yè)已經(jīng)開始步入品牌運(yùn)營(yíng)階段，商務(wù)男裝是男裝品牌企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)方向，在市場(chǎng)上風(fēng)生水起?！笨孪镍Q說(shuō)，如果在這時(shí)候創(chuàng)牌運(yùn)營(yíng)時(shí)尚男裝品牌，那將會(huì)非常艱難，經(jīng)過(guò)充分的分析，為保穩(wěn)起見，他最終決定與人合伙操盤石獅一家品牌男裝企業(yè)，從1998年開始，一干就是7年。這期間，在柯夏鳴的運(yùn)籌帷幄下，品牌開啟了特許加盟專賣的先河，銷售業(yè)績(jī)及專賣網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步上升，由于對(duì)時(shí)尚服裝產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)研究及市場(chǎng)前景的看好，他于2003年注冊(cè)了“西域駱駝”品牌，定位時(shí)尚男裝。