eBay與亞馬遜的PK本質(zhì)在于零售商思維,eBay輸在了缺乏零售商思維上,而這也正是亞馬遜的優(yōu)勢(shì)所在,因?yàn)樗陨砭蛽碛旋嫶蟮牧闶蹣I(yè)務(wù)。
從2014年起,電商商家出現(xiàn)了一次“遷徙潮”,一大批商家正在從eBay“逃離”,轉(zhuǎn)移到亞馬遜上,2013年底,亞馬遜大約有逾100萬(wàn)家商戶,到2014年底,商戶數(shù)量達(dá)到了200多萬(wàn)家,一年之間翻了一倍。
實(shí)際上,在亞馬遜上開(kāi)店成本并不低。它收取的各項(xiàng)費(fèi)用,包括倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、物流等各種費(fèi)用,大約占到一件商品最終售價(jià)的15%,而eBay征收的費(fèi)用約占10%,即便如此,也擋不住商家“逃離”eBay,奔向亞馬遜的腳步,原因在于同樣的商品在亞馬遜上的生意要好得讓eBay沒(méi)有招架之力。
Vivo技術(shù)是一家筆記本零配件公司,它在把一部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到亞馬遜上銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品在eBay上的銷(xiāo)量下降了10%,而在亞馬遜上出現(xiàn)10%的增長(zhǎng);根據(jù)市場(chǎng)咨詢公司ChannelAdvisor,2014年第四季度,零售商一年中最繁忙的銷(xiāo)售旺季,它的客戶在亞馬遜上的銷(xiāo)量上升了33%,相比而言,eBay上的銷(xiāo)量只有5%的增長(zhǎng)。整個(gè)2014年,eBay的收入增長(zhǎng)僅6.4%,嚴(yán)重地拖了整個(gè)電商行業(yè)的后腿(22%)。
正因?yàn)槿绱?,即便亞馬遜上高于eBay的費(fèi)用,商家也還在不斷地轉(zhuǎn)移平臺(tái),把生意搬到亞馬遜上,因?yàn)樗麄冇X(jué)得亞馬遜的費(fèi)用物有所值。
超越昔日的電商巨頭eBay,為商家?guī)?lái)銷(xiāo)售增量,亞馬遜有兩大殺手锏:
消費(fèi)者基數(shù)大
亞馬遜不僅是第三方零售商的銷(xiāo)售平臺(tái),而且出售自有品牌產(chǎn)品,這吸引了更多的消費(fèi)者登錄亞馬遜瀏覽購(gòu)物。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯ComScore Inc.示,僅2015年2月,亞馬遜就吸引了美國(guó)1.749億的獨(dú)立訪客,比eBay高出46%!
從商家基數(shù)來(lái)看,eBay在電商領(lǐng)域依然處于領(lǐng)先位置,過(guò)去兩年里,eBay上的商戶數(shù)量一直維持在2500萬(wàn)家,但亞馬遜的消費(fèi)者基數(shù)更大,對(duì)商家更有吸引力。尤其是對(duì)那些對(duì)發(fā)貨要求較高的商品來(lái)說(shuō),亞馬遜完善的配套服務(wù),對(duì)商家來(lái)說(shuō)是夢(mèng)寐以求的。
付費(fèi)會(huì)員制
亞馬遜有一項(xiàng)付費(fèi)會(huì)員制,會(huì)員每年只需支付99美元,即可享受到免費(fèi)的2天到貨、網(wǎng)上音樂(lè)和電影等服務(wù),據(jù)亞馬遜稱(chēng),目前已有數(shù)千萬(wàn)的消費(fèi)者成為它的付費(fèi)會(huì)員,這些消費(fèi)者也成為它極為重要的活躍買(mǎi)家。目前,亞馬遜的活躍買(mǎi)家有2.7億,而eBay的活躍買(mǎi)家只有1.55億。這部分人也是其他商家希望爭(zhēng)取到的客戶,它們甚至愿意付錢(qián)給亞馬遜來(lái)幫自己處理和發(fā)送商品。
根據(jù)亞馬遜最新的一項(xiàng)調(diào)查,75%使用亞馬遜配送服務(wù)Fulfilment(包括倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)送服務(wù))的商家,年銷(xiāo)量有20%的上升。亞馬遜副總裁Tom Taylor認(rèn)為,亞馬遜所擁有的世界級(jí)的物流資源、全球化的銷(xiāo)售水平和客戶服務(wù),讓消費(fèi)者對(duì)亞馬遜充滿了信心,商家也能從消費(fèi)者信心中受益。
例如,一般在假期到來(lái)前,eBay上的生意就會(huì)很慘淡,而亞馬遜上還會(huì)持續(xù)紅火到假期期間,原因在于消費(fèi)者對(duì)亞馬遜的配送有信心,他們相信即使在假期期間,自己買(mǎi)的禮物依然還能及時(shí)送到家。
用Watchwarehouse.com電子商務(wù)主管David Epstein的話來(lái)說(shuō),eBay與亞馬遜的PK本質(zhì)在于零售商思維,eBay輸在了缺乏零售商思維上,而這也正是亞馬遜的優(yōu)勢(shì)所在,因?yàn)樗陨砭蛽碛旋嫶蟮牧闶蹣I(yè)務(wù)。