德國老牌男裝HugoBoss AG(BOSSn.DE)雨果·博斯集團8月5日發(fā)布二季度財報。

　　截至6月30日的第二季度，這家公司的銷售同比增長15.8%至6.471億歐元，優(yōu)于市場期望的6.28~6.31億歐元，凈利潤則上漲了13%至7070萬歐元。

　　今年開店目標65家

　　此次HugoBoss的業(yè)績上漲主要歸因于歐洲市場回暖。二季度以本地需求為主的歐洲以7%的銷售增長領漲，英國再次取得雙位數(shù)增長。美洲和亞太地區(qū)分別增5%，其中美國只有1%的增長。香港市場的疲軟被新店以及對特許經營伙伴收購后的有利影響所抵銷，中國實現(xiàn)6%的增長。

　　集團的首席執(zhí)行官Claus-DietrichLahrs在財報中表示即使美國和中國市場條件依然艱苦，預計有利的趨勢會因為歐洲的強勁以及線上業(yè)務的貢獻延續(xù)至下半年。“市場環(huán)境仍然很困難，特別是在北美和中國地區(qū)，但我們在歐洲的強勁增長對此起到了彌補作用。我們對品牌的投資，我們的市場開拓發(fā)展以及我們的物流都對短期盈利增長造成了壓力，但在今年內會出現(xiàn)盈利”。

　　按渠道來分，HugoBoss有零售、批發(fā)、線上三大塊。記者注意到，相較于其它兩塊，線上業(yè)務二季度的銷售大增34%。事實上，HugoBoss的線上銷售規(guī)模一直成長得頗為迅速，上季度顯示業(yè)績同比增長了14%。

　　今年1月，該品牌開始與中國電商平臺京東合作。不同于其它奢侈品品牌，HugoBoss并沒有以品牌旗艦店的形式入駐京東，而是京東以自營的模式向HugoBoss以批發(fā)的形式買入四個系列近萬件商品，然后進行線上銷售。隨后，HugoBoss集團將去年宣布的50家新開店目標增加到65家。

　　各大品牌角逐電商

　　不同于大眾消費品，奢侈品品牌商們似乎總是不太喜歡電商。

　　Celine就曾表示不要和“電商”有什么關系。而Chanel也曾是反電商派的，不過今年還是食言了，在時尚奢侈品電商網站Net-a-porter上首發(fā)了一組首飾系列。

　　不久前，知名管理咨詢公司麥肯錫聯(lián)合意大利奢侈品協(xié)會發(fā)布了《2015數(shù)字奢侈品體驗報告》。截至2014年，線上奢侈品銷售額累計達140億歐元，雖然僅占全球個人奢侈品銷售總額的6%(但較2013年同比增長50%)。麥肯錫預計到2025年全球線上奢侈品銷售額將達到700億歐元，占個人奢侈品銷售總額18%。

　　值得注意的是，2014年，奢侈品市場增長的50億歐元幾乎全部來自奢侈品電商，尤其是奢侈品牌自有網站和知名奢侈品百貨公司的電商網站。

　　很明顯，奢侈品電商的市場將會不斷擴大。雖然奢侈品品牌并沒有完全拒絕電商這個渠道，但出手總是很“小氣”。

　　一位經營國內奢侈品電商網站的人士告訴《第一財經日報》，除了像阿里和京東這樣的大平臺，一般不具知名度的電商平臺根本拿不到奢侈品的品牌授權。

　　據悉，這樣的平臺如果硬要往高大上這樣的方向靠只可能有兩種結果，一就是找設計師品牌合作，二則是沒有授權的商品。前者的結果是做成高端設計師的買手品臺，跟奢侈品還是無緣，后者的結果是被人懷疑賣假貨。

　　事實上，那些奢侈品品牌還是更看重傳統(tǒng)的銷售渠道，對于電商渠道一直沒有花大力氣投入。比如Hermès現(xiàn)在依然不在網上銷售它的Birkin包。雖然Chanel在網上有售，但那也僅僅是香水和化妝品，不包括包和成衣。而Celine呢?價格在3600美元以上的包，網上就買不到了。

　　相比之下，Burberry可能是電商領域的先鋒。這一態(tài)度和麥肯錫的調研數(shù)據相符，比如頂級奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel，電商所占的市場份額僅3.6，蓄勢待發(fā)Burberry在數(shù)字領域顯得更加野心勃勃增至7.5%。