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互聯(lián)網(wǎng)模式下的傳統(tǒng)紡織業(yè)

時(shí)間:2015年06月15日來(lái)源:中華紡織網(wǎng)作者:

業(yè)內(nèi)總結(jié),從最早的打貨賣(mài)貨、自產(chǎn)自銷(xiāo)……到如今的微商服務(wù),服裝商業(yè)已從最原始的1.0時(shí)代跑步進(jìn)入6.0時(shí)代。
  趁青春正好:服裝商業(yè)開(kāi)啟微商服務(wù)進(jìn)入6.0時(shí)代

  無(wú)疑,如今,微商已經(jīng)成為與傳統(tǒng)商業(yè)抗衡的又一種不能忽視的商業(yè)模式,尤其是做服裝的微商。

  業(yè)內(nèi)總結(jié),從最早的打貨賣(mài)貨、自產(chǎn)自銷(xiāo)……到如今的微商服務(wù),服裝商業(yè)已從最原始的1.0時(shí)代跑步進(jìn)入6.0時(shí)代。

  1,微商引領(lǐng)服裝銷(xiāo)售進(jìn)入6.0時(shí)代

  錦榮商貿(mào)城一家“趁青春正好”的加盟商王培軍,就是微商大軍中的一員。祖籍浙江的王培軍2004年入“趁青春正好”,10年里,他代理“趁青春正好”,

  在鄭州南三環(huán)建立了1800多平方米的庫(kù)房,2010年他帶著“趁青春正好”的服裝進(jìn)入阿里巴巴做起了網(wǎng)商,去年,他又多了一個(gè)身份——微商。

  “去年3月份在“趁青春正好”的分享群里,我聽(tīng)朋友說(shuō)微商很火,就想試試。正好我侄子也畢業(yè)了,學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),所以就開(kāi)始做起了微商營(yíng)銷(xiāo)?!蓖跖嘬娕c其他幾位浙江嘉興的同行成立了“嘉興商會(huì)”,

  抱團(tuán)發(fā)展,他們注冊(cè)了公司,建了一個(gè)公共賬號(hào),加大宣傳力度。

  而據(jù)張?jiān)苹萘私猓裢跖嘬娺@種涉足微商的“趁青春正好”代理商不在少數(shù)。趁青春正好CEO張?jiān)苹菡f(shuō),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前至少旗下有100多家代理商戶已經(jīng)通過(guò)微信開(kāi)展業(yè)務(wù),還有一大部分商戶僅僅通過(guò)微信向客戶展示新品。

  “如今,就連在街邊開(kāi)店的人都試圖做微商,更別說(shuō)有資源、有渠道的市場(chǎng)商戶了。”張?jiān)苹菡f(shuō),微商雖然是一個(gè)新興的商業(yè)模式,但也是服裝銷(xiāo)售的一個(gè)新趨勢(shì)。

  2,微商營(yíng)銷(xiāo)需掌握好一個(gè)度,關(guān)鍵是提高信任值

  王培軍的侄子對(duì)微商有一定研究。他說(shuō),微商是一個(gè)比較特殊的群體,其交易源于朋友之間的信任,這種信任額度是不可控制的,產(chǎn)品的好壞以及其他因素都可能影響到信任值。

  “做微商,找到一個(gè)好的產(chǎn)品或貨源只是邁出了第一步,關(guān)鍵看你會(huì)不會(huì)包裝自己。現(xiàn)在有很多人在朋友圈中都被屏蔽掉了,究其原因,是他們沒(méi)有掌握好一個(gè)度,造成了信任危機(jī)?!蓖跖嘬姷闹蹲佑懈卸l(fā)。

  成功的微商在于展示自己。平時(shí)可以發(fā)些心情感悟或生活照,把自己真實(shí)的一面展示給大家,這樣你的信任值就會(huì)上升。如今,雖然做微商給王培軍帶來(lái)的利潤(rùn)只占整體業(yè)務(wù)的5%,但他對(duì)微商的前景卻非常有信心。

  在他看來(lái),微商是會(huì)爆發(fā)式成長(zhǎng)的,這種成長(zhǎng)是代理一級(jí)一級(jí)構(gòu)成的,如果這種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)能夠持續(xù)發(fā)展,那么個(gè)人成立商業(yè)帝國(guó)也不是沒(méi)有可能?!拔⑸逃矛F(xiàn)在的話講就是一個(gè)新鮮出爐的‘小鮮肉’,它年輕,有活力,雖然微小,卻有格調(diào)!”

  趁青春正好CEO張?jiān)苹菡f(shuō),目前,錦榮這邊,市場(chǎng)本身也在利用微信平臺(tái)做自宣,溝通服務(wù)客戶,而且公眾號(hào)已經(jīng)累積了17萬(wàn)多名關(guān)注者。“明年,公司就準(zhǔn)備下大力氣引導(dǎo)商戶做微商,手把手教商戶們?nèi)绾螌ふ铱蛻?、具體如何營(yíng)銷(xiāo)等。這同時(shí)也是引導(dǎo)商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)方向。”

  3,多元消費(fèi)需求對(duì)應(yīng)多元銷(xiāo)售模式

  “服裝商業(yè)的六種銷(xiāo)售模式,每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品和主打模式,如今各種模式融合共存,也成就了鄭州服裝市場(chǎng)的繁榮和升級(jí)?!彪钦f(shuō),以錦榮商貿(mào)城為例,2002年~2014年,從鄭州服裝市場(chǎng)自發(fā)性的“聚集而市”,商貿(mào)城成立,順應(yīng)走向規(guī)范化、規(guī)?;臍v史潮流,到在鄭州周邊建設(shè)服裝面料市場(chǎng)和服裝加工園區(qū),再到擁抱互聯(lián)網(wǎng),配套“河南網(wǎng)商園”,最后到深度融合互聯(lián)網(wǎng),培養(yǎng)扶持電商。鄭州錦榮商貿(mào)城相當(dāng)于歷經(jīng)了“自發(fā)性1.0市場(chǎng)”—“規(guī)范化2.0市場(chǎng)”—“產(chǎn)業(yè)化3.0市場(chǎng)”—“網(wǎng)絡(luò)化4.0市場(chǎng)”—“孵化性5.0市場(chǎng)”這五個(gè)時(shí)代。

  而如今,錦榮欲將電商服務(wù)、孵化與線下服裝銷(xiāo)售結(jié)合,在迅速改善硬件、階段性有序推進(jìn)的基礎(chǔ)上,打造“B2B2C市場(chǎng)”概念的O2O服裝商業(yè)模式,建設(shè)“快時(shí)尚”消費(fèi)模式的服裝商城,這將是“服裝商業(yè)6.0時(shí)代”。

  從1.0時(shí)代到6.0時(shí)代,表面上看,服裝銷(xiāo)售因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新、電子商務(wù)發(fā)展,銷(xiāo)售模式呈現(xiàn)多元化,但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這其中不變的是不斷追求高品質(zhì)、設(shè)計(jì)感的服裝銷(xiāo)售本質(zhì),變化的則是人們對(duì)服裝多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。

  滕井星說(shuō),以前,人們僅把服裝當(dāng)做生活必需品,而現(xiàn)在,服裝領(lǐng)域出現(xiàn)了更多專(zhuān)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,比如婚紗、演繹服裝、職業(yè)裝、禮服等。消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、定制化、專(zhuān)業(yè)化的需求越來(lái)越多。

  所以,對(duì)于做服裝生意的商戶來(lái)說(shuō),消費(fèi)者有更加多元的需求,他們也應(yīng)該嘗試多元的銷(xiāo)售手段。“比如,做好自己專(zhuān)業(yè)品類(lèi)的同時(shí),可以增加其他品類(lèi)的銷(xiāo)售。專(zhuān)門(mén)給經(jīng)銷(xiāo)商供貨的商戶也可以嘗試網(wǎng)批,或者開(kāi)天貓店等?!?/P>

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