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天虹在越南締造“紡織帝國”

時間:2014年11月27日來源:紡織服裝周刊作者:

隨著國內(nèi)各種生產(chǎn)成本不斷上漲,目前有越來越多的企業(yè)把目標聚焦到越南,有意向來越投資建廠。對此,洪天祝表示,目前越南在成本、政策等多個方面具有很大的優(yōu)勢,十分適合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
  11月15日,一陣陣鞭炮聲打破了寧靜的北部灣海邊小村莊,現(xiàn)場鑼鼓喧天、舞龍舞獅,熱鬧非凡。

  聞訊而來的越南廣寧省海河縣村民站在一旁駐足觀看,眼中飽含著期望。因為他們知道,自己所在的村莊將迎來一場巨變。

  據(jù)悉,這是天虹集團在越南投資興建的第一個大型工業(yè)園區(qū)。該工業(yè)園區(qū)位于越南的東北,中越邊境的廣寧省海河縣,占地約為3300公頃,工業(yè)園建成預計總投資將達250億美元。其中,基礎設施建設將耗資10億美元。園區(qū)主要的規(guī)劃產(chǎn)業(yè)有纖維、紡紗、織造、印染以及機械制造、建筑材料等。項目全部建成后將帶動12萬人就業(yè),年實現(xiàn)產(chǎn)值323億美元。該項目計劃于2015年投入運營。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏、中國紡織品進出口商會副會長王宇、越南廣寧省省委副書記阮文讀、越南投資計劃部副部長阮文中等嘉賓出席動工儀式。

  一大舉措

  天虹集團董事局主席洪天祝介紹,天虹越南海河工業(yè)區(qū)是天虹集團迎合全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的盛世之作,是天虹國際化布局的又一大舉措,旨在打造全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)競爭平臺。

  夏令敏指出,天虹越南海河工業(yè)區(qū)是天虹集團國際化發(fā)展的戰(zhàn)略性布局,必將為天虹集團發(fā)展帶來重大引導作用。同時也是中國紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期實行跨國資源配置尋求合作發(fā)展的重要步驟,具有重大的典型示范意義,對中越兩國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟合作產(chǎn)生重大影響。希望越方相關(guān)部門能夠給予更大的支持力度,提供更多的政策和措施,并吸引更多的中國企業(yè)來參與,保障項目的順利發(fā)展。

  阮文讀在儀式上也表示,一直以來越方把天虹集團作為一個重要的投資伙伴,有許多成功的例子和經(jīng)驗。越方將一如既往地支持天虹集團在海河投資的項目,將盡全力督促相關(guān)部門積極配合項目的相關(guān)建設,使其早日完工使用。

  三足鼎立

  實際上,除了海河工業(yè)園區(qū)外,天虹集團已在越南投資新建兩個大型生產(chǎn)基地。分別是位于越南同奈省仁澤工業(yè)區(qū)的天虹仁澤股份有限公司和位于越南廣寧省芒街海安工業(yè)區(qū)的天虹銀龍科技有限公司。

  天虹仁澤股份有限公司于2006年投資新建,主要是以生產(chǎn)棉紗產(chǎn)品為主,目前已完成3期投資建設,生產(chǎn)規(guī)模達46萬紗錠,每年為越南提供就業(yè)崗位約5000個。據(jù)悉,該項目投資建成后,在當年就實現(xiàn)了銷售收入11.9億元人民幣,凈利潤達到了1.56億元人民幣。

  天虹銀龍科技有限公司總投資為3億美元,建設規(guī)模為5個紗廠年生產(chǎn)14萬噸紗,分二期建設。目前一期二期項目均已正式投產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模將達到50萬紗錠,現(xiàn)有員工達到了5000人左右。

  而在海河工業(yè)區(qū)里除了基礎設施建設的同時,天虹集團還將成立天虹銀河紡織科技有限公司,投資總額為18億元人民幣,預計將于2015年1月份啟動。

  管理有方

  那么在異國他鄉(xiāng)建立如此之多又規(guī)模巨大的工廠,其生產(chǎn)現(xiàn)狀是怎么樣的呢?記者在位于越南廣寧省芒街海安工業(yè)區(qū)的天虹銀龍科技有限公司看到,該公司管理得井井有條,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

  記者在現(xiàn)場看到,整齊劃一的廠房坐落在工業(yè)園區(qū)內(nèi),寬敞明亮的車間里,一臺臺嶄新的、先進的紡紗設備正在飛速運轉(zhuǎn),而當?shù)毓と藙t在一旁有條不紊地生產(chǎn)各類產(chǎn)品。值得一提的是,在生產(chǎn)車間里,地面上十分干凈,基本看不到絲線之類的雜物。這儼然是一個充滿活力而又富有獨特魅力的現(xiàn)代化工廠。

  我們來越南九年了,經(jīng)過多年的探索,總結(jié)了一套有效的管理方式。天虹集團總裁辦公室主任劉達軍介紹,公司給當?shù)貑T工配置了職工宿舍、食堂以及免費的醫(yī)療等一系列職工福利。與此同時,還聘用了當?shù)貑T工進入到管理層,使管理更加高效。

  今年的5月12日,越南排華打砸事件中,我們天虹仁澤的中方人員全部撤離到了國內(nèi),但是工廠在停工僅兩天后就由越方管理人員主導完成恢復生產(chǎn)的工作。劉達軍自豪地說。

  聯(lián)手開拓

  事實上,隨著國內(nèi)各種生產(chǎn)成本不斷上漲,目前有越來越多的企業(yè)把目標聚焦到越南,有意向來越投資建廠。對此,洪天祝表示,目前越南在成本、政策等多個方面具有很大的優(yōu)勢,十分適合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

  洪天祝舉例說,水費在中國是3.5元/噸,而在越南則是2.4元/噸,成本降低了31%。電費在中國是0.65元/度,而在越南是0.39元/度,成本降低了40%。人工工資在中國是3200元/月,越南則是2250元/月,成本降低了30%。

  除了成本外,當?shù)氐恼咭彩謨?yōu)惠。據(jù)了解,越南實行的是零關(guān)稅,沒有市場壁壘,和國內(nèi)建廠差不多。

  此外,棉花進口沒有配額限制,天虹在越南的公司使用的棉花大部分是美棉和澳棉,保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  我們十分歡迎國內(nèi)的企業(yè)來越發(fā)展,我們也十分愿意與國內(nèi)企業(yè)一起分享在越投資的經(jīng)驗,同時我們還可以提供有效的幫助,與國內(nèi)企業(yè)一道開拓越南市場乃至國際市場。洪天祝說。

標簽:紡織 天虹 越南
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