近日，記者深入剖析了在韓國市場，歐美時裝品牌呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展狀態(tài)，一向發(fā)達的韓國快時尚品牌如何拓展更大的市場。

　　“LOGO至上”時代的終結(jié)

　　對許多奢侈品牌來說，韓國仍是一個發(fā)展中的市場，一些傳統(tǒng)的高端的品牌曾經(jīng)對市場有絕對的控制權(quán)，幾年前銷量一直保持兩位數(shù)的增長，而如今卻面臨銷售量下降，利潤縮水等多重挑戰(zhàn)。

　　Shinsegae百貨公司表示，2011年奢侈品銷量增長從32%降到2013年的4%，然而Lotte百貨的奢侈品同期銷售增長率從21.3%降到了7.8%。LV曾經(jīng)是韓國最流行的奢侈品牌，但是LV的手包卻被稱為3秒鐘手包，在韓國大街上每三秒鐘就能看到一款LV。Bally品牌已經(jīng)退出了韓國市場，F(xiàn)erragamo最近也已經(jīng)關(guān)閉了在Galleria百貨最新翻修的專營店。時尚品牌包括Ferragamo、Dior、 Coach已經(jīng)在韓國換了市場部負責人，以應(yīng)對韓國的時尚趨勢，有些店鋪甚至已經(jīng)開始出售反季節(jié)產(chǎn)品。

　　歐美大牌僅憑LOGO就能賣得很好的時代已經(jīng)過去了，亞洲市場近年來發(fā)展迅猛，日益成熟，消費者的品味也在培養(yǎng)中逐步提升。成熟的消費者都在不斷尋找新品牌，希望能帶給他們與眾不同的感覺。

　　如今，奢侈品牌商不僅要在產(chǎn)品上下功夫，而且在不削弱產(chǎn)品可靠性的基礎(chǔ)上，迫切需要提升整體形象的新鮮感。

　　瞄準年輕群體是關(guān)鍵

　　盡管增長放緩，韓國仍然是奢侈品消費的重要市場，這要得益于韓國電視劇，電視節(jié)目，音樂節(jié)目的眾多粉絲。韓國政府在文化產(chǎn)業(yè)上的大力扶持，包括文化產(chǎn)品的輸出，推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，尤其是時尚這種高附加值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也正因為如此， 整體韓國年輕人文化的重要性已經(jīng)得到了多個歐美時尚大牌的注意，紛紛把瞄準韓國年輕群體作為亞洲市場取得成功地重要因素。

　　韓國年輕人已逐漸成為主要消費者，是市場的最重要推動力量。她們喜歡潮流感更強的Givenchy，或是Celine而不是傳統(tǒng)的Chanel、Louis Vuitton。她們也喜歡混搭，比如穿H&M的衣服配Hermes的包。有強烈時尚敏感度的韓國年輕人也對不同銷售渠道的價格比較敏感，比如在線購物和奧特萊斯的購物方式能以較便宜的價格買下中意的商品。

　　奢侈品集團包括香奈兒、Gucci、LV已經(jīng)在韓國電視劇中贊助服飾，以吸引年輕追求時尚消費者的注意。韓國氣質(zhì)女星全智賢在肥皂劇《來自星星的你》中演繹了Celine的裙子，Jimmy Choo的鞋，之后出現(xiàn)了單品大賣的情景。奢侈品牌在韓國有效的推廣也是吸引中國游客的重要方式。她們既有能力也非常愿意來到韓國旅游，購買商品。品牌需要在韓國打下堅實根基，敏感地覺察潮流并以韓國為中心開始傳播。