由日本控制、但中國(guó)宣稱擁有主權(quán)的東中國(guó)海尖閣諸島（senkaku islands，中國(guó)稱釣魚島及其附屬島嶼），已不再占據(jù)熱點(diǎn)新聞的位置，這一點(diǎn)凸顯出亞洲的安全環(huán)境已變得多么復(fù)雜。2013年的很大一部分時(shí)間里，隨著中方艦船和飛機(jī)不斷考驗(yàn)日方的決心，該爭(zhēng)議群島被視為亞洲最容易擦槍走火的地方。
地緣政治緊張局勢(shì)不但挑戰(zhàn)著各國(guó)政府，也為跨國(guó)公司制造了麻煩，后者有一系列產(chǎn)品要依賴亞洲國(guó)家生產(chǎn)，從米老鼠(mickey mouse) t恤、ipad、到阿迪達(dá)斯(adidas)運(yùn)動(dòng)鞋。
上周，越南國(guó)內(nèi)針對(duì)中國(guó)石油鉆井平臺(tái)出現(xiàn)在有主權(quán)爭(zhēng)議的帕拉塞爾群島（paracel islands，中國(guó)稱西沙群島）附近爆發(fā)了反華抗議，抗議者洗劫了許多工廠。但他們還導(dǎo)致許多沒有遭遇暴力洗劫的工廠暫停生產(chǎn)，放大了此事對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響。
為蘋果(apple)生產(chǎn)iphone、ipad等產(chǎn)品的臺(tái)灣電子制造商富士康(foxconn)出于防范考慮停工3天。
為耐克(nike)和阿迪達(dá)斯供貨的世界第二大運(yùn)動(dòng)鞋制造商裕元(yue yuen)也關(guān)門停業(yè)。
供應(yīng)鏈并不是第一次面臨壓力。2011年，日本東北部地區(qū)遭遇災(zāi)難性的海嘯和地震，造成大量人員傷亡，對(duì)人們的心理造成巨大沖擊。震驚的心情平復(fù)之后，人們立刻意識(shí)到供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌嗝吹拇嗳?，因?yàn)樵S多并非家喻戶曉的企業(yè)無法供應(yīng)一些關(guān)鍵的電子元件了。
那年晚些時(shí)候，這種情況再次出現(xiàn)：電子元件和汽車配件供應(yīng)中心泰國(guó)遭遇50年一遇的洪災(zāi)。當(dāng)時(shí)，計(jì)算機(jī)制造商拿不到硬盤驅(qū)動(dòng)器，本田(honda)等汽車制造商也被迫在全球減產(chǎn)。
天災(zāi)和人禍迫使企業(yè)更靈活地管理供應(yīng)鏈。
例如，沃爾瑪(walmart)表示，越南的抗議活動(dòng)沒有影響到它，因?yàn)樗鼜?0個(gè)國(guó)家采購。但在考慮在哪生產(chǎn)或從哪采購時(shí)，零售商越來越面臨取舍。
裕元就是個(gè)很好的例子。越南爆發(fā)反華騷亂的數(shù)周前，裕元在中國(guó)大陸的一家大型工廠被迫停工，原因是4萬名工人展開了中國(guó)幾十年來最大的一場(chǎng)罷工。裕元將阿迪達(dá)斯產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至別處，結(jié)果在越南又遇到了新的麻煩。
那場(chǎng)罷工凸顯出制造商面臨的一個(gè)日益嚴(yán)峻的問題：中國(guó)已不再是低成本制造的圣地。工資在迅速上漲，工人罷工的積極性也提高了。
中國(guó)迅速攀升的成本促使一些工廠（尤其是勞動(dòng)力密集型的紡織行業(yè)的工廠）遷往孟加拉國(guó)之類的國(guó)家。但去年孟加拉國(guó)發(fā)生致逾1000名工人死亡的拉納大廈(rana plaza)事件之后，這種遷移已引起了反思。還有一些工廠考慮遷往柬埔寨，但那里的工資也在上漲，勞工騷亂也很常見。
緬甸自軍政府讓位給文官政府、實(shí)行民主制以來，一直被譽(yù)為低成本制造業(yè)的最后堡壘（朝鮮除外），但大多數(shù)制造商表示，因基礎(chǔ)設(shè)施過于落后，緬甸未來幾年的發(fā)展將受到抑制。
跟蹤全球貿(mào)易和采購信息的panjiva公司的創(chuàng)始人喬希?格林(josh green)表示，中國(guó)不再是理所當(dāng)然的最優(yōu)選擇，但企業(yè)很難找到方法來應(yīng)對(duì)這種局面?！澳軌蛱娲袊?guó)人的好的選擇并不太多?！?/P>
如果納倫德拉?莫迪(narendra modi)作為印度總理能整治好本國(guó)的官僚階層，那么印度或許有望在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)重要地位?？紤]到印度擁有大量年輕勞動(dòng)力，它應(yīng)該是一個(gè)很自然的供應(yīng)鏈安放地。
