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奧巴馬五問馬云:笑言同臺談環(huán)保與創(chuàng)業(yè)精神

時間:2015年11月19日來源:新華網(wǎng)作者:


  11月18日,美國總統(tǒng)奧巴馬邀請中國企業(yè)家阿里巴巴集團董事局主席馬云在APEC會議上就氣候變化,環(huán)境保護和創(chuàng)業(yè)精神進行討論,奧巴馬一連向馬云提了5個問題。

  馬云在對話中表示,面對環(huán)境保護等問題,現(xiàn)在仍然擔憂,那就太晚了,我們要行動,一起努力。

  以下是雙方對話實錄:

  奧巴馬:馬云今天早上的演講已經(jīng)點燃了整場的氣氛,作為演講嘉賓,在他后面講感到壓力很大。我會讓演講盡可能的簡短一些。讓我邀請Jack上臺。他是我的偶像。大家都知道jack是企業(yè)家,不過可能你們不知道他還熱衷氣候變化的應對,參與清潔能源。馬云,為什么你對氣候保護充滿熱情為什么你覺得企業(yè)應該在環(huán)境變化的問題中發(fā)揮作用

  馬云:不是熱情,而深深的擔憂,促使我對環(huán)境和氣候變化投入精力。當我12歲的時候, 我到一個湖里游泳,差點淹死,因為那個湖比我想象的深很多。而5年前我故地重游,整個湖都干了。大家身邊都有年輕朋友都死于癌癥。20年前,幾乎沒人聽說過癌癥,而今天,很多家庭,我身邊的很多朋友遭受著癌癥的痛苦。

  如果沒有一個健康的環(huán)境,無論賺多少錢,都將面臨環(huán)境變壞的災難,這就是我們的憂慮。從六年前開始,我們把阿里巴巴集團千分之三的收入捐獻出來,鼓勵幫助年輕人找到解決環(huán)境問題的創(chuàng)新方式,一起去面對這個問題。

  當然,錢永遠都是不夠的,但錢是用來幫助喚醒人們的意識,讓人們知道,氣候在出現(xiàn)問題,食品安全有問題,水質(zhì)有問題,從而認真的去對待和解決這個問題。這就是我們的思考。

  未來的機會在哪里阿里巴巴一直相信,機會永遠在最麻煩,讓你憂慮的地方。你能夠解決多大的麻煩,就能夠產(chǎn)生多大的機會。

  幾年前,比爾蓋茨打電話給我,邀請我一起推動清潔的能源,我覺得這是一個很好的主意,這也是我們可以貢獻的東西。

  15年前,我們是小公司,現(xiàn)在我們變大了,是一家跟很多公司不一樣的公司。但是我們認為,不管你是一家什么樣的公司,如果你不關(guān)心環(huán)境,食品和水,那么不管你的企業(yè)是大還是小,你都很難生存下來。

  奧巴馬:我們看到在很多國家,年輕的創(chuàng)業(yè)者使用高科技,進行了跨越式的發(fā)展。同樣的,在亞洲和非洲的很多地方,連電話線都沒有鋪設(shè),人們直接跨越到移動設(shè)備,而且顯然每天從阿里巴巴買東西。重要的是,他們不需要巨額投資于基礎(chǔ)設(shè)施,這部分導致了過去我們腦子里的“發(fā)展”這個概念,“環(huán)境可持續(xù)”這個概念有些故事了。這提出了一個問題,我們應該怎么做來支持年輕的創(chuàng)業(yè)者馬云,你做過白手起家的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在也成為成功的企業(yè)家,經(jīng)歷過兩種階段,你覺得,大公司和政府如何創(chuàng)造好的環(huán)境給年輕的創(chuàng)業(yè)者

  馬云:政府很簡單,減稅就好了,別對年輕創(chuàng)業(yè)者收稅。

  奧巴馬:你得到了你CEO同行的歡呼。

  馬云:但是我認為,我聽到這些創(chuàng)業(yè)者的故事感到非常激動。創(chuàng)業(yè)公司對創(chuàng)業(yè)者來說就是他們的小孩,我到今天有了五個“小孩”,我是一個有經(jīng)驗的父親了。阿里巴巴,淘寶,支付寶等等,這些是我的孩子。我覺得對創(chuàng)業(yè)者來說,沒有人能幫到你,我們只能幫助自己。投資者,合伙人,政府他們是叔叔阿姨,你才是父母,不要放棄你的小孩。當我們開始談論自己的小孩,自己的激情時,都聽起來很瘋狂,你是那個照顧小孩的人。

  我們所做的是創(chuàng)造一個平臺,我們的任務是賦能。今年雙11我們平臺上有145億美元的交易,今年我們會有5000億美元的總交易額。我們不出售任何東西,我們幫助別人出售,我們的任務是幫助其他企業(yè)實現(xiàn)他們的夢想。

  我們平臺上有個app,他們追蹤卡車,因為卡車物流一般把東西從這個城市送到那個城市,但是他們回來時候是空載的,這個應用就是解決這個問題,幫助卡車司機減少空載。我們的科技和平臺幫助這家企業(yè),去年一年,這家企業(yè)就幫助節(jié)省了價值15億美元的燃油。這是用創(chuàng)新的方式使用科技。

  中小企業(yè)永遠最有創(chuàng)新力,大企業(yè)保持創(chuàng)新很難。當我們看到這樣的企業(yè)時,我們激動,我們資助他們,我們用科技支持他們,如果他們是環(huán)境友好型的企業(yè),在我們的平臺上,我們會推廣他們。

  奧巴馬:馬云,在中國,人們正在越來越關(guān)心環(huán)境,你覺得你的同行企業(yè)家在關(guān)注這種轉(zhuǎn)變嗎

  馬云:以中國為例,比如北京的霧霾,導致更多人關(guān)注環(huán)境。因為霧霾,政府和所有的企業(yè)都改變了非常多。我?guī)字芮皬谋本┗貋?,我喉嚨都是疼的。我組織了一個桃花源基金,我邀請了中國的45位商業(yè)領(lǐng)袖,一起加入,投入資金。這是一個由政府,企業(yè),科學家,社會學家和慈善家等等一起聯(lián)手的組織。有很多事情,企業(yè)應該更積極自覺的來做。

   現(xiàn)在討論誰的錯已經(jīng)太晚了,美國的錯還是我們的錯,我們要一起解決問題。我們?nèi)绾温?lián)合在一起,更高效的做事我一直相信,做公益,你應該有慈善的心,商業(yè)的方法來實踐,因為這是做成事情的最有效方法∑學家應該想的是如何正確的做事,企業(yè)家則應該考慮如何有效的做事,政府應該創(chuàng)造很好的環(huán)境和基礎(chǔ),做基礎(chǔ)研究,我們也需要媒體來告訴大眾怎么做。亞太地區(qū),特別是中國,我們采取了很多好的措施,但是我們應該探索一個更有效方法。我在美國紐約州布蘭登買了一塊覆蓋著森林的土地,我買這塊土地的原因,不是為了買下森林,是想要買經(jīng)驗,看看美國人在上個世紀是怎么解決自己的環(huán)境污染問題的。我們把這些技術(shù)和經(jīng)驗帶回到中國,帶到這個半邊的世界。這就是機會?,F(xiàn)在仍然擔憂,那就太晚了,我們要行動,一起努力。

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