根據(jù)國外媒體最新消息指出，全球服裝企業(yè)的領導者、供應商國家、隸屬工會的工人、有道德感的投資者和人權團體在聯(lián)合國企業(yè)和人權論壇上商定，需要進一步規(guī)范嚴格的商業(yè)行為準則和供應鏈審計，以提高勞動者權益和工作條件，尤其是像柬埔寨和孟加拉國這樣貧困的生產(chǎn)國家。

　　雖然他們在方法的更改上仍然存在分歧，但有可能提供更符合全球核心勞工的標準，在提高生產(chǎn)水平的條件下，如何更公平地分擔成本費用。

　　挪威政府全球養(yǎng)老基金倫理委員會主席Johan Andresen表示：“知名品牌有嚴格的行為準則，但很顯然，審計還遠遠不夠?！迸餐蝠B(yǎng)老基金倫理委員會是全球最大的主權財富基金，其在全球超過9000間公司投資9000億美元。他表示，買家和供應商都必須合作阻止勞動違法行為。

　　2014年，委員會已經(jīng)開始全面分析基金公司在柬埔寨和越南服裝工業(yè)的違法行為。他表示，他們在當?shù)氐莫毩⒄{(diào)查發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)行為。

　　根據(jù)2011年聯(lián)合國關于商業(yè)和人權的指導原則，其規(guī)定公司有責任尊重他們的供應鏈人權。該委員會表示，其堅持遵守的政策是“公司應調(diào)查他們的分包商，并評估哪里的違規(guī)風險是最大的?！?/P>

　　公平服裝基金會FWF國際核查協(xié)調(diào)員Margreet Vrieling表示，15年來，公司們已經(jīng)有了相關的行為準則，但仍然進展甚微。公平服裝基金會FWF總部位于阿姆斯特丹，它是一個獨立的、非營利性組織。FWF旗下80名員工代表著大約120個品牌，其為改善提高制衣工人的條件以及評估他們是否符合商定標準而工作。

　　Vrieling表示：“社會對話是大多數(shù)服裝生產(chǎn)國所缺乏的，其是整治的主要障礙之一?！彼麖娬{(diào)，在工廠內(nèi)管理層與工人間對話的重要性。

　　為瑞典服裝巨頭H&M擔任可持續(xù)發(fā)展專家的Lars-?ke Bergqvist指出，在特定時刻審核工廠的測量條件是不夠的，其往往不能提供補救依據(jù)。工會和雇主的工人代表必須嘗試“建立解決沖突機制，避免一些我們看到的問題。”

　　他表示，H&M應該有助于行業(yè)社會對話，即使它是柬埔寨和孟加拉國最大的買家?！拔覀儾荒芨淖冏约旱漠a(chǎn)業(yè)，我們需要合作伙伴?！?/P>

　　孟加拉國工人團結中心執(zhí)行董事Kalpona Akter表示，已建立的聯(lián)盟是很重要的，但問題仍然存在。該組織一直為制衣工人獲得更好的條件而努力，并對2013年Rana Plaza災難受害者作出賠償，那次的災難一共有超過1100名工人死亡。

　　Akter指控道，在作為H&M供應商的工廠中，有61%的工廠都缺乏防火門。

　　她表示：“令人無法接受的是一家能達至10億美元利潤的跨國企業(yè)，從這個角度來看，它卻沒有在孟加拉國安裝足夠的防火門，這是說不過去的。我希望H&M結束在我們國家安裝防火門的延誤問題，并在其他國家生產(chǎn)?！?/P>

　　Bergqvist回應道，發(fā)生事故的工廠不屬于H&M公司委任的工廠，并認為造成這種不好結果應歸咎于供應商。