據(jù)美國(guó)網(wǎng)站Quartz 報(bào)道,盡管歐洲早就有專門的男裝時(shí)裝周,但是紐約自從20世紀(jì)90年代后,就沒有專門舉辦過。不過今年,這種格局將完全改變,理由有二:銷售因素和時(shí)間因素。
銷售方面
男裝市場(chǎng)在過去十年里銷售增長(zhǎng)速度迅猛,2014年全球銷售額達(dá)到 4400億美元,美國(guó)獨(dú)占鰲頭銷售額達(dá) 600億美元。其增長(zhǎng)速度甚至超過了女裝,但是在銷售額方面還遠(yuǎn)不及女裝。
事實(shí)上,根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu) IbisWorld 的數(shù)據(jù)顯示,過去五年里,男裝電商銷售額增長(zhǎng)幅度勝于其他任何渠道。原因是,男裝電商市場(chǎng)目前仍未飽和,所以還有增長(zhǎng)的空間。IbisWorld 也預(yù)測(cè),未來五年里,男裝銷售額將持續(xù)增長(zhǎng)。
(上圖:2004 – 2014年,全球男裝、女裝銷售額趨勢(shì)圖)
因而,紐約男裝時(shí)裝周證明了男裝市場(chǎng)的規(guī)模和活力。但是,如果沒有一定數(shù)量品牌推出新的服裝系列,男裝時(shí)裝周也不會(huì)存在,盡管這些品牌可能沒有巴黎和米蘭秀場(chǎng)一樣的創(chuàng)新性和商業(yè)影響力。
時(shí)間方面
很長(zhǎng)時(shí)間以來,紐約時(shí)裝周對(duì)于男裝設(shè)計(jì)師來說都很尷尬,主要是因?yàn)闀r(shí)間方面總是不能“得心應(yīng)手”。
紐約曾經(jīng)確實(shí)存在專門的男裝時(shí)裝周,上世紀(jì)90年代,在設(shè)計(jì)師 Helmut Lang 的引領(lǐng)下也曾風(fēng)靡一時(shí)。但是,當(dāng) Helmut Lang 決定在歐洲時(shí)裝周開始之前,在紐約率先展示自己的女士服裝系列后,紐約時(shí)裝周的日程表完全被改變了。新的日程表上,男裝秀和女裝秀的時(shí)間非常接近,基本上可以說男裝秀涵蓋在女裝秀之中。
但是,紐約男裝時(shí)尚周依然在歐洲男裝秀之后舉辦,而零售買手們通常在紐約時(shí)裝周開始前已經(jīng)將經(jīng)費(fèi)花得差不多了。這也就意味著對(duì)紐約的設(shè)計(jì)師來說,他們不得不提前飛到巴黎和米蘭,在自己設(shè)計(jì)的服裝還沒走秀前,去推銷自己的作品。然后再飛回紐約,而那個(gè)時(shí)候紐約時(shí)裝周女裝的風(fēng)頭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過男裝。