LVMH集團最近發(fā)布的2015上半年財報顯示,F(xiàn)endi成為了消費者新寵。這個“沉寂”了多年的意大利奢侈品牌,終于在大眾化的諸多大牌的圍剿中殺出了一條血路。
一位奢侈品牌高管告訴“Fashion采訪手記”,在最近幾個月看到的高端商場的銷售數(shù)據(jù)上,F(xiàn)endi的勢頭可謂一枝獨秀,增長持續(xù)遙遙領(lǐng)先于其他奢侈品牌。
大受追捧的IT bag,時而玩趣、時而優(yōu)雅的Fendi Pop-up 主題店,時而打造皮草作坊,又時而變身萌物“小怪獸”,F(xiàn)endi展現(xiàn)了老牌奢侈品牌不斷的創(chuàng)意與驚喜。
在中國顧客不斷“進階”,從只關(guān)注LOGO到對產(chǎn)品、設(shè)計、品牌的深入理解,開始逆襲的Fendi并不是偶然,更多的是“厚積薄發(fā)”。
“沉寂”多年的Fendi背后有著怎樣的故事?“母系氏族”般的家族管理、老佛爺助陣、被“狡猾”的阿諾特盯上,作為老牌奢侈品牌的 Fendi也逃難情節(jié)曲折:
作為FENDI芬迪的第三代掌門人,Silvia Venturini Fendi一向低調(diào),甚至很難找到一張她的紅毯照片,但是她的作品卻總是充滿著前衛(wèi)與藝術(shù)的氣息。對一個老牌奢侈品而言在瞬息萬變的時尚界,只有不斷捕捉創(chuàng)意和靈感,將嶄新的理念源源不斷地注入品牌中,才能贏得最高的盛譽。
1925年,Silvia的祖母Adele Casagrande在羅馬開了家手袋小店和皮草工場,并將店名以丈夫之名Edoardo Fendi取為“FENDI”。1947年,他們的五個女兒Paola、Anna、Franca、Carla及Alda全數(shù)投入家族生意,將FENDI成功地帶入了國際市場。
1965年,當時在巴黎展露頭角的年青設(shè)計師Karl Lagerfeld加入Fendi——這比他掌管Chanel早了將近20多年,Karl與五姊妹攜手重新塑造、設(shè)計、演繹皮草,為時裝帶來了一次翻天覆地的突破。
眾多設(shè)計師童年故事中,都或多或少烙刻著時尚的記憶,家族的第三代Silvia Fendi也不例外——雖然聽起來也并不是過于愉快的經(jīng)歷。
在Fendi的“五朵金花”時期,Silvia的母親Anna任職品牌的設(shè)計總監(jiān),Silvia就是在工作室長大,她有眾多關(guān)于母親和其它名人的軼事,“意大利女演員Silvana Mangano在出演導演Visconti的一部影片時找我母親一起試裝;一次秀后,我曾與導演Federico Fellini一起吃過一次飯;那個時候,如果我要引起母親的注意,我得叫她Fendi女士,”Silvia說,“如果我叫‘媽媽,媽媽’,她不會理我, 因為她身邊總是圍滿了人要她做決定。”
年幼的Silvia開始為Fendi工作——這當然是玩笑話——她會撿起地上的別針,5歲時還客串走過一場秀。不過她真正決定進入公司是在她18歲時,因為她不想繼續(xù)上學,雖然她在學校很努力,但結(jié)果卻不盡人意,所以選擇進入家族生意工作。
她曾夢想成為一名演員,但她還是進入了家族企業(yè)。接下來的生活軌跡大部分人都可以預(yù)想得到:美麗的少女成為品牌的大使,頻頻出現(xiàn)在社交場合;之后她進入副線品牌鍛煉;1992年Karl Lagerfeld邀請她擔任助手,1994年Silvia開始設(shè)計Fendi的皮具配飾。
憑借其85年歷史,F(xiàn)endi早已坐穩(wěn)了皮草奢華的不敗王座,但或許也可以這么說:如果沒有Silvia Fendi這位命運安排的配飾總監(jiān),在所有人的心里,F(xiàn)endi可能完全只是皮草的代名詞。
“既然Miucia能憑一款黑色尼龍包讓Prada起死回生,我為什么不能用一只‘長棍’來拯救Fendi?”Silvia有沒有說過這番豪言壯語并不重要,事實上她設(shè)計的Baguette長棍手袋,不但開啟了包袋新經(jīng)典,更改變了Fendi的命運。
Silvia也多了另一個稱號“Queen of It Bag”。Baguette當然不只一個像法棍面包的“長方形”那么簡單。正是因為它豐富的幾何線條,又簡潔悅目。因此才能不斷在色調(diào)、質(zhì)料和貼花圖案上打破平凡。任潮流更迭,Baguette永在時尚頂端,經(jīng)典卻又多變,每一季都大獲成功。
有人將Baguette之于Fendi,比做諾曼底戰(zhàn)役之于美國人,是一個歷史性的勝利。由誕生起,Baguette已產(chǎn)生超過1000款版本,所有你能想到的物料、顏色、配件都能在Baguette找到。加細、中、大、加大,不同尺碼的演變,并具有“雙重性格”——每款的肩帶都可拆除,日間做手提 袋,晚間則是晚裝手袋,甚至連肩帶也采用雙面設(shè)計。
然而Silvia不只是享受成功為品牌開創(chuàng)新經(jīng)典的成功喜悅。90年代各家族企業(yè)起家的奢侈品牌,無不面臨著全球化浪潮沖擊下的轉(zhuǎn)型——如何由家族企業(yè)過渡到現(xiàn)代企業(yè),如何使品牌具有國際性?Fendi的過渡期并非一帆風順,更何況周圍還有LVMH這樣的大集團虎視眈眈。
家族內(nèi)部的分歧被放大——5個姐妹有11個孩子,他們又有超過30多位子女——對于一個家族企業(yè),這并不是一個好消息。Fendi被出售給LVMH公司,而Silvia也成為品牌今天唯一留下的家族成員。
對任何人來說,由家族企業(yè)的中心位置,變化到國際化公司中的雇傭一員,不是一個容易的過程,更何況還一度傳出Karl Lagerfeld會離開品牌的消息。2005年,Silvia Fendi繼Baguette手袋后再推出匠心獨運的Spy手袋,2006年則設(shè)計了好評如潮的B Fendi手袋,從2000年開始,她也兼任過Fendi男裝系列的設(shè)計師。
Silvia一向低調(diào),甚至很難找到一張她的紅毯照片,創(chuàng)意和藝術(shù)才是她的最愛:從在長城上舉辦時裝展,到Baguette問世10周年時邀請眾多 藝術(shù)家彩繪手袋,在2011年春夏女裝秀的背景中,你也能嗅到一絲Fendi前衛(wèi)的藝術(shù)氣息,Silvia說,“我想一個人有創(chuàng),她會在所有地方都有創(chuàng)意。FENDI是創(chuàng)意工廠,要打造美好明天,我們必須有創(chuàng)意和源源不斷的新意念,這是永恒不變的真理?!?/P>