距離TPP規(guī)則正式生效還有2~3年，在這一段時間里，日本高層將拿出專項資金支持紡企的國際布局。從此文中，我們或許可以看到一些方向。知己知彼，大有裨益。
　　抓住產(chǎn)業(yè)復(fù)活良機
　　建立容易進(jìn)入世界市場的環(huán)境
　　EPA·FTA有很大的效果以AJCEP為首
　　TAweekly：請問如何評價AJCEP（日本與東盟經(jīng)濟(jì)合作伙伴協(xié)議）等迄今為止的自由貿(mào)易協(xié)議？
　　下村：評價非常高，日本簽訂AJCEP的時機也很合適，中國的生產(chǎn)競爭力由于勞務(wù)費用上升、匯率變化、環(huán)境問題等正在變?nèi)酢?BR>　　TAweekly：AJCEP于2008年簽訂，而針對日本市場的生產(chǎn)網(wǎng)點向東南亞轉(zhuǎn)移也正是這一時期。
　　下村：是這樣的，其結(jié)果如實反映在進(jìn)口統(tǒng)計中。紡織產(chǎn)品進(jìn)口金額中，中國所占的份額最高曾達(dá)到近八成，2015年1~10月的累計中這一份額下降到六成多，從越南等東盟地區(qū)進(jìn)口數(shù)量的擴大填補了這一部分。
　　TPP有重要意義
　　對地區(qū)內(nèi)投資需要政府大力支持
　　TAweekly：TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）達(dá)成基本協(xié)議，請問對此有何看法？
　　下村：原產(chǎn)地規(guī)則采用從紗線開始（YarnForward）的規(guī)則等，對于日本來說并不是“滿分”的結(jié)果，但仍然非常有價值。
　　對日本來說，利用TPP最值得期待的是面料等紡織產(chǎn)品的對美出口。除了已經(jīng)證明有很好效果的AJCEP，又誕生了占世界GDP四成的自由貿(mào)易圈，因此對加快自由貿(mào)易有極大的推動。
　　由此，還能推動中日韓FTA、RCEP（東亞經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議）談判加快速度。2008年生效的AJCEP對貿(mào)易活性化、加盟國家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展的貢獻(xiàn)從統(tǒng)計中也能看出來。在這樣的情況下，TPP達(dá)成基本協(xié)議，“如果再不簽訂內(nèi)容充實的FTA、EPA，就會在不斷加快的國際競爭中掉隊”，這使中日韓等參與談判的國家持有危機感。
　　TAweekly：為了享受TPP的優(yōu)惠，就必須建立能應(yīng)對從紗線開始（YarnForward）規(guī)則的供應(yīng)鏈？
　　下村：如何采購原紗對于紗線生產(chǎn)能力薄弱的日本來說是最大的問題，但我認(rèn)為有解決的方法。到TPP規(guī)則正式生效還需要2~3年，在此期間內(nèi)有解決這一問題的可能性。
　　TAweekly：有具體的解決方案嗎？
　　下村：“無法生產(chǎn)”和“可以生產(chǎn)但從國際價格來看價格高”兩個問題的性質(zhì)是不一樣的，日本屬于后者。高支數(shù)棉紗以及常規(guī)的合成纖維從日本國內(nèi)采購的話就無法贏得價格競爭，必須在加盟國家區(qū)域內(nèi)采購一定數(shù)量的紗線。越南正在積極培育上游產(chǎn)業(yè)，因此可以用合作、合資、獨資等方式確保生產(chǎn)基地的方法。
　　在確保生產(chǎn)基地之前，即使成本較高也只能用日本產(chǎn)品克服，但作為TPP應(yīng)對政策，也可以讓政府在一定期間內(nèi)提供補貼、獎勵等形式的支援。
　　TAweekly：也就是分兩個階段考慮對策？
　　下村：是的，針對在日本國內(nèi)采購的支援和在亞洲建立生產(chǎn)基地時進(jìn)行必需的調(diào)查，且通過對尋找合作伙伴，開展事業(yè)時的投資、融資等資金方面提供一定期間的支援，有助于將來建立供應(yīng)鏈更加順利，這對日本和投資對象國都有利。
　　“政府和企業(yè)共同思考”讓大企業(yè)和中小企業(yè)都能充分利用TPP的優(yōu)惠，形成這樣的大趨勢，在這一點上TPP有重要的意義。行業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省需要開展充分的討論。
　　另外，TPP效應(yīng)中不能忽視的是對產(chǎn)業(yè)資材領(lǐng)域的影響。紡織品被汽車、飛機、醫(yī)藥、電子、土木、建筑等極為廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所使用。在這些領(lǐng)域中作為材料被使用的紡織品也能期待TPP的效果。
　　對今后談判進(jìn)展
　　期待建立能產(chǎn)生自由貿(mào)易的結(jié)構(gòu)
　　TAweekly：對中日韓FTA有何看法？
　　下村：中日韓FTA是從五年前舉行三國紡織產(chǎn)業(yè)合作會議時就開始討論的共同主題，最近兩三年討論更加深入。原產(chǎn)地規(guī)定方面日本主張最后兩道工序、中國主張最后一道工序，各國的立場差異還沒有統(tǒng)一，但“必須盡快解決”的認(rèn)識已經(jīng)取得一致。關(guān)于廢除關(guān)稅及其水準(zhǔn)，還不知道談判前景，但受到TPP達(dá)成基本協(xié)議的影響，談判內(nèi)容也會更加深入。廢除關(guān)稅對于中韓來說有很大利益，因此對于日本紡織產(chǎn)業(yè)來說最具影響的無疑是中日韓FTA。期待中日韓FTA能成為內(nèi)容充實、便于運用的合作協(xié)議。
　　TAweekly：對RCEP（東亞經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議）有什么看法？
　　下村：還不明確參與談判的各國對貿(mào)易、通商有怎樣的意識，內(nèi)容也有還不明確的部分，但印度和中國加入的話，對日本來說就形成了接近世界規(guī)模的自由貿(mào)易圈，紡織品貿(mào)易會有增長。
　　TAweekly：日本的紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用自由貿(mào)易呢？
　　下村：隨著自由貿(mào)易的進(jìn)展，正在地區(qū)內(nèi)形成彌補日本以成本為首的弱點的結(jié)構(gòu)。今后要把精力集中在放眼世界、考慮“能開展怎樣的事業(yè)”，并加以實施上。日本的紡織產(chǎn)業(yè)有高性能、高設(shè)計性的材料，并有實現(xiàn)這些產(chǎn)品的高度的加工技術(shù)，不僅是服裝，還在各個領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。
　　這樣看來，利用跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作，能使日本的紡織產(chǎn)業(yè)復(fù)活，問題是要讓紡織產(chǎn)業(yè)所有的參與者享受益處。必須建立作為紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的中小紡織企業(yè)也能參與的體系。希望中小企業(yè)之間、同行業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間組成團(tuán)體開拓市場，打造讓具有積極性的紡織企業(yè)更容易進(jìn)入世界市場的環(huán)境，這是日本紡織產(chǎn)業(yè)最應(yīng)該致力的。
　　為了明確這一方針，政府需要制定促進(jìn)出口、在各地建立生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略，并積極提供支援。
　　支援企業(yè)走向海外
　　自律的戰(zhàn)略不可或缺
　　以美國市場為目標(biāo)
　　日本品質(zhì)和功能有發(fā)展可能
　　TAweekly：TPP（跨太平洋合作伙伴協(xié)議）達(dá)成基本協(xié)議，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省為此在2015財年的預(yù)算修正案中加入了TPP對策費用有何目的？
　　寺村：這筆修正預(yù)算是為了讓企業(yè)應(yīng)用TPP加盟國關(guān)稅廢除以及規(guī)制緩和而制定的，主要是支援企業(yè)走向海外和日本國內(nèi)對策。以中小企業(yè)為對象，支援企業(yè)進(jìn)行設(shè)備投資及參加海外展會等開拓銷售渠道的活動。這次最大的不同是以美國市場為對象。
　　TAweekly：美國作為紡織、服裝市場現(xiàn)在有什么特點？
　　寺村：美國進(jìn)口的紡織產(chǎn)品數(shù)量不多，但對日本產(chǎn)品有很高的評價。在中國對日本產(chǎn)品有“產(chǎn)品優(yōu)秀但價格較高”的評價，而美國對優(yōu)秀品質(zhì)支付代價的感覺已經(jīng)深入人心。但以低價格為武器的沃爾瑪曾席卷市場，價格結(jié)構(gòu)被破壞，這一影響現(xiàn)在還殘留著。因此，向美國市場銷售常規(guī)商品也沒有什么益處。應(yīng)該利用關(guān)稅廢除的優(yōu)惠針對奢侈品區(qū)間開拓市場。
　　2015年世界各地都出現(xiàn)了中國游客帶來的爆買現(xiàn)象，但根據(jù)某個調(diào)查結(jié)果，游客在東京和紐約的購物金額相差一位數(shù)。日本主要銷售電器及生活用品等，而游客在美國購買高價品牌商品。
　　TAweekly：這是因為和歐美相比日本可以被稱為奢侈品的品牌還很少吧？
　　寺村：美國運動服裝及戶外活動服裝有很大的市場，充分發(fā)揮功能性的日本產(chǎn)品應(yīng)該還有很大的商機。像阻燃材料紡織品在海外獲得了很高評價。
　　紡織+IT技術(shù)的可能性
　　優(yōu)勢是技術(shù)，戰(zhàn)略也不可或缺
　　TAweekly：安全、放心是全世界共同的需求。工裝有很大的開拓余地吧？
　　寺村：服裝和IT技術(shù)融合的感應(yīng)服裝也是很有趣的領(lǐng)域。去年美國谷歌公司和LEVIS共同著手開發(fā)次世代型牛仔褲。消費者能穿著牛仔褲操作智能手機，材料使用了日本產(chǎn)品，這成為人們討論的話題。
　　有美國國防部正加強和硅谷IT企業(yè)合作，開發(fā)士兵可穿戴設(shè)備。針對這樣不同行業(yè)以及官方民間合作的領(lǐng)域，把日本尖端技術(shù)作為高附加值附于商品之上。
　　但在這一點上有原產(chǎn)地規(guī)定的限制。TPP采用加盟國地區(qū)內(nèi)完成三道工序的Yarnforward規(guī)則，需要在加盟國區(qū)域內(nèi)采購原紗。日本雖然有制作紗線的技術(shù)，但不可能在日本國內(nèi)采購所有所需的紗線。在應(yīng)用TPP努力推動出口的同時，需要在一定階段內(nèi)把過去從國外采購的紗線改為國產(chǎn)紗線，重新構(gòu)建生產(chǎn)體系。
　　為了拓展海外市場，維持技術(shù)優(yōu)勢也變得更加重要。很多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)喪失了針?biāo)罂椉夹g(shù)，而日本的產(chǎn)地還保持著技術(shù)實力。為了發(fā)揮材料的優(yōu)勢，工匠特意使用過去的機械，技藝也仍然起著重要作用。
　　但今后為了保持技術(shù)，也必須朝著提高生產(chǎn)力的方向努力。紡織大國中國最近由于勞動力不足，采用產(chǎn)業(yè)機器人推進(jìn)工業(yè)化，同時向在國內(nèi)生產(chǎn)高品質(zhì)商品、在東盟生產(chǎn)常規(guī)商品的生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)變。日本采用外國人研修生補充勞動力，但只靠這個無法贏得競爭。
　　還有一點，對日本工廠能否切實把握市場需求開展生產(chǎn)也懷有疑問。很多企業(yè)都是根據(jù)商社要求采購材料然后生產(chǎn)，還沒有建立把握市場需求后生產(chǎn)的market
　　in生產(chǎn)體系。很多企業(yè)缺乏自己思考、采購材料后制作的戰(zhàn)略性。盡管持有技術(shù)也無法充分發(fā)揮。
　　TAweekly：解決的突破口在哪里？
　　寺村：運用互聯(lián)網(wǎng)，采用B2C方式不僅和運營實體店相比能降低成本，還能即時把握消費者的反應(yīng)，根據(jù)實際需求制定生產(chǎn)計劃。另外，紡織行業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相比利用票據(jù)支付的現(xiàn)象比較突出，采用電子商務(wù)能改變陳舊的商業(yè)習(xí)慣。
　　還有一點是跨越產(chǎn)地及行業(yè)的合作、挑戰(zhàn)。以制作“WHOLEGARMENT”而聞名的島精機制作所公司還進(jìn)入室內(nèi)紡織品領(lǐng)域，提高了銷售成績。還有中小企業(yè)的例子，試著使用工廠里的刺繡機制作耳罩，能以低成本生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品，作為檔期空閑期的對策開始接受訂單。
　　日本有很多優(yōu)秀的技術(shù)希望能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳：“我們擁有這樣的技術(shù)”。
　　TAweekly：認(rèn)證純?nèi)毡井a(chǎn)品的“J∞QUALITY”事業(yè)也能用于展示技術(shù)實力吧？
　　寺村：的確如此，但和當(dāng)初的預(yù)期有些不同。首先，申請數(shù)量本身還很少，比起成衣廠商來，更多的是工廠來申請認(rèn)證。這本身并沒有什么問題，但純正日本產(chǎn)品的品質(zhì)及價值是需要針對消費者宣傳的。認(rèn)證標(biāo)簽普及認(rèn)知也需要一定的時間，而且并不是“該產(chǎn)品獲得了J∞QUALITY認(rèn)證所以要精心制作”、“由于是J∞QUALITY認(rèn)證工廠所以能獲得較高的加工費”這樣的情況。J∞QUALITY事業(yè)的利益并不是單一的，首先要讓消費者認(rèn)知，然后才會給紡織、時裝行業(yè)帶來間接的利益，希望能有這樣的認(rèn)識。J∞QUALITY事業(yè)是在持續(xù)向消費者傳遞對生產(chǎn)制作的想法及意欲的前提下發(fā)揮價值的制度。
　　日本的紡織產(chǎn)品除了服裝及成衣產(chǎn)品外，還有被用于液晶面板及辦公自動化設(shè)備中的產(chǎn)業(yè)資材。不僅是單純的材料產(chǎn)業(yè)，還具有技術(shù)的應(yīng)用能力。加上產(chǎn)地企業(yè)都有各自歷史和發(fā)展軌跡，其深刻內(nèi)涵受到國際市場的高度評價，這些特點應(yīng)該能和商業(yè)更緊密地聯(lián)系起來。今年我們也會繼續(xù)支援各種可能性的企業(yè)及項目、人才。