美國是世界上最大的紡織品市場，其年進口額約占全球紡織品服裝進口總額的20%。與巨大的進口數(shù)目相比，其出口量要小得多。

　　事實上，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)是伴隨著第一次產(chǎn)業(yè)革命而發(fā)展起來的一個重要領域。不過，20世紀末的金融危機與21世紀以來長期疲軟的經(jīng)濟勢態(tài)，使美國國內(nèi)特種紡織品市場的增長隨之放緩。盡管如此，美國產(chǎn)業(yè)用行業(yè)的整體表現(xiàn)依然可圈可點。

　　當今，美國紡織原料生產(chǎn)供給強大，其棉花年總產(chǎn)量2000余萬包，處于世界第1位。美國碳纖維和棉纖維的產(chǎn)量居全球首位，其中僅碳纖維的年產(chǎn)量就超過1萬噸，其產(chǎn)量占全球碳纖維生產(chǎn)總量的33.2%。

　　2016——2020年，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品(包括車輛用、船舶用、建筑用、居室用和醫(yī)療衛(wèi)生用和體育運動用)的纖維消費量，均將超過衣用紡織品。預計2020年美國纖維消費總量將突破300萬噸。依終端用途區(qū)分，明顯呈現(xiàn)上升趨勢的類別包括綠色建筑用、環(huán)保用與體育運動用。

　　在諸多振興政策推動下，目前美國產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)已成為以高科技和諸多知識產(chǎn)權、發(fā)明創(chuàng)造武裝起來的一個在全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)。它的很多相關領域已經(jīng)發(fā)展變化，或衍生為另一種新興的行業(yè)，或滲透和融入其他產(chǎn)業(yè)中?？傮w來看，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)如下趨勢。

　　趨勢一：創(chuàng)新技術和新型纖維全球領先

　　美國在紡織產(chǎn)業(yè)領域的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果遠遠強于和多于全球其他國家，包括我們熟知的多種化學纖維產(chǎn)品，如尼龍、聚酯和光導纖維等，以及用于制造防彈服裝的凱芙拉纖維和宇航員穿著的特種纖維等。

　　趨勢二：設備高度現(xiàn)代化

　　美國紡織產(chǎn)業(yè)裝配的大都是一些高度現(xiàn)代化的設備，其中部分是專門生產(chǎn)創(chuàng)新纖維的設備，除美國擁有外，在其他國家尚難覓蹤跡。美國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)每年投入至少20億美元以繼續(xù)引入新的設備與技術。過去，美國相關廠家的新投資主要是為了降低成本和增加產(chǎn)能；現(xiàn)在，更多的投資是相對較低而又有針對性的。供應商和生產(chǎn)商一方面壓縮成本，另一方面擴展業(yè)務，用新設備取代舊設備，以幫助增加產(chǎn)能、新產(chǎn)品和減少能源消耗，而最終目的是提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　趨勢三：生產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)高度融合

　　美國產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)科技水平和科技含量高于他國，產(chǎn)品附加值也遠遠高于普通紡織品。如擁有知識產(chǎn)權和多種特性的化學纖維產(chǎn)品，大都被用于航空、航天和通信等重要產(chǎn)業(yè)領域。

　　趨勢四：產(chǎn)業(yè)結構加速轉型

　　近年來，美國化纖企業(yè)面對發(fā)展中國家產(chǎn)品低廉、價格競爭的壓力，紛紛放棄一般附加值化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)，加速轉向開發(fā)、生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)業(yè)用化纖產(chǎn)品。例如，美國的PFI公司和Invista公司20世紀也是一般化纖產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過結構調(diào)整轉產(chǎn)后，它們現(xiàn)在的簾子布用聚乙烯纖維年產(chǎn)量分別為9.4萬噸和5.3萬噸，分別占國際市場份額的23%和13%，擺脫了一般附加值化纖生產(chǎn)經(jīng)營虧損的局面。

　　趨勢五：兼并收購重組

　　美國化纖企業(yè)比較分散，20世紀末運營產(chǎn)業(yè)用紡織品的企業(yè)就有9343家。2000年以來，美國化纖企業(yè)通過兼并收購現(xiàn)已淘汰了5000多家中小企業(yè)，市場集中度得以提高，競爭力增強。在此十幾年過程中，有良好績效的企業(yè)日趨壯大，產(chǎn)生了不少大型、多樣化的產(chǎn)業(yè)用紡織品集團，如Burlington Industries、Stevens、Pepperell、Springs Industries、Guilford Mills、Levi Strauss、Polo Ralph Lauren、Nike、Claiborne和Fruit of the Loom等。不少紡織服裝企業(yè)也用許可協(xié)議來提高市場份額，拓展它們的品牌組合，消除現(xiàn)有的和潛在的競爭者。

　　趨勢六：產(chǎn)業(yè)專業(yè)化

　　面對激烈的競爭，美國紡織服裝企業(yè)的反應是，從傳統(tǒng)的商品和大眾市場(基礎紡織品，如編織和針織品)中退出，并有管理地從高質(zhì)量纖維中退出，集中于產(chǎn)業(yè)更專業(yè)化的細分市場，把重點放在多樣化和靈活性上。在紡織品上，美國著重發(fā)展地毯、無紡布和科技含量高的紡織品，并在技術、系統(tǒng)和人力資源方面進行升級。

　　例如，Nike公司目前開發(fā)了納米技術的纖維，這種纖維成為戶外體育用品非常適宜的用料。Sara Lee拋棄了紡織品制造業(yè)務，集中于設計、供應鏈管理和營銷等企業(yè)的核心能力。Pepperell注重產(chǎn)業(yè)用紡織品核心部分的競爭力，如設計和營銷。Liz Claiborne關注對特殊產(chǎn)業(yè)用紡織品需求的服務和市場的部分。創(chuàng)造了細分市場的制造商，在產(chǎn)業(yè)用紡織品市場競爭中獲得更好的地位，它們的產(chǎn)品也會獲得更高的利潤。某些情況下，垂直一體化之所以在產(chǎn)業(yè)用紡織品制造中仍被保存，是因為需求的穩(wěn)定性和相對同質(zhì)性。

　　趨勢七：新技術、新產(chǎn)品創(chuàng)新

　　在美國紡織服裝產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新在提高營運效率、完善計劃和供應鏈一體化中一直占有重要地位。該行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新一直很活躍，特別是信息技術和管理信息系統(tǒng)的大量投資，以及新纖維和新技術浪潮的發(fā)展。Collins、Aikman of Tory和Michigan目前引進了一個環(huán)境友好的地毯回收系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能夠完全回收和循環(huán)使用。

　　美國是最大的產(chǎn)業(yè)用非織物(衛(wèi)生餐紙、止血棉球、隔熱物和防護遮蓋物)生產(chǎn)市場，它在過去十幾年中產(chǎn)生了巨大的貿(mào)易順差。美國在這個領域的統(tǒng)治地位主要歸功于其在創(chuàng)新上的高資本投入。一系列智能的紡織品正在美國被開發(fā)，這些產(chǎn)業(yè)用紡織品可以用在信息的獲得和傳輸，以及醫(yī)療保健和能量儲存上。

　　趨勢八：大規(guī)模定制

　　大規(guī)模定制，指用信息技術和靈活的管理結構來滿足特殊產(chǎn)業(yè)用紡織品的需要。對于生產(chǎn)商和零售商來說，大規(guī)模定制降低了存貨和配送費。最近關于大規(guī)模定制在產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的研究表明，和其他服務相比，客戶更喜歡大規(guī)模客戶定制的產(chǎn)品(如綠色建筑用簾子布、海洋基礎用土工布等)。許多美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)應用大規(guī)模定制來提供更多的差異性產(chǎn)品。隨著電子技術的發(fā)展，大規(guī)模定制被應用到產(chǎn)業(yè)用紡織品的品種性能、樣品制作、定形和生產(chǎn)技術上。

　　在美國紡織品工業(yè)中，大規(guī)模定制設計包括使用3D掃描和設計公司定制、計算機輔助設計等生產(chǎn)技術。如Nike公司在尺寸、樣式、構造、做工和顏色方面為戶外體育用品客戶提供定制服務，Target公司也為醫(yī)療、車輛用布的客戶提供類似服務。

　　趨勢九：離岸轉移價值鏈活動

　　為了降低生產(chǎn)成本并獲得世界各地市場優(yōu)勢，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品制造商把生產(chǎn)設備與技術大量轉移到國外低成本地區(qū)，利用不同地區(qū)的成本差異與市場特點，把價值鏈活動定位于具有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)。

　　美國和其他國家簽訂貿(mào)易協(xié)定增多，對美國產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)業(yè)的全球外包轉移戰(zhàn)略產(chǎn)生了很大影響。其制造企業(yè)已經(jīng)變成地域性和全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡的一部分，包括在不同國家和地區(qū)的轉包安排。如許多美國紡織企業(yè)在墨西哥建立制造廠，開始離岸轉移制造環(huán)節(jié)，并集中于產(chǎn)品開發(fā)、營銷和分銷環(huán)節(jié)。在印度，美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)設立了越來越多的制造項目與市場服務網(wǎng)點。目前，印度無紡布和產(chǎn)業(yè)用紡織工業(yè)的年增長率猛增約13%。

　　趨勢十：全球合作供應鏈網(wǎng)絡化

　　全球合作供應鏈網(wǎng)絡化，包括在產(chǎn)品和勞務的生產(chǎn)中通過上下游聯(lián)系提高生產(chǎn)組織的靈活性。這種方法使美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)與供應商共擔風險，選擇擁有最好的產(chǎn)品線和服務的外國公司。全球外包和合作供應鏈網(wǎng)絡已大大改進了制造商對客戶需要的反應。大量美國產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)已建立了復雜的外包和市場營銷網(wǎng)絡。這改善了信息獲取和分享機制，通過減少不同供應商結點之間信息傳輸?shù)臅r滯，降低了不確定性。例如，在汽車用織物供應鏈中，世界各地不同供應商之間高效的信息流動，被認為是突破組織壁壘、減少決策周期和減少新進入者威脅的一個關鍵因素。

　　美國產(chǎn)業(yè)用紡織品應用廣、品種多、功能性強，涉及知識面也非常廣。同時，產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應商規(guī)模也較大，產(chǎn)品供應集中。例如，北卡羅來納州的GuilfordMills，該公司大部分業(yè)務與汽車頂篷有關；紐約州的FabIndustries，注重銷售體育用品和貼身衣；北卡羅來納州的SupertexInc，主要銷售體育用品和帳篷。美國產(chǎn)業(yè)用紡織品在產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)品中所占比例視應用而定，以汽車用紡織品為例，此類紡織品占美國汽車頂篷市場的90%。從針刺地毯、邊側和車廂面板、座位帶標記，一直到引擎消音罩蓋和敞篷汽車后部活絡開啟的襯墊和頂蓋，無一不用紡織品。在過去的20年中，產(chǎn)業(yè)用紡織品已被認作汽車內(nèi)部裝潢不可缺少的配件。