鞋業(yè)巨頭寶成的越南廠，3月23號(hào)發(fā)生的數(shù)千人罷工事件，終于落下帷幕。不過這已是寶成在越南7年來(lái)遭遇的第5次大規(guī)模罷工事件?？磥?lái)，工廠在越南活著，也真不容易。

這次的罷工，與2016年暫緩實(shí)施的人事新制是否有關(guān)目前尚不清楚，據(jù)越南媒體的報(bào)導(dǎo)指出，這次罷工，原因是員工反對(duì)新的工資分級(jí)制。

寶成表示，此事件并未對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)作業(yè)及整體營(yíng)運(yùn)造成重大影響。

三年前的小“預(yù)言”

三年前，當(dāng)時(shí)有一家廣播電視臺(tái)的記者就中國(guó)鞋業(yè)向東南亞和非洲轉(zhuǎn)移問題對(duì)我做了一段語(yǔ)音采訪：

“目前越南，柬埔寨等東南亞國(guó)家發(fā)展勢(shì)頭還是很猛，但成本也是在逐漸上升，終有一天會(huì)到達(dá)臨界點(diǎn)。個(gè)人認(rèn)為可能在5年左右，其人力成本便會(huì)感到較大壓力...華堅(jiān)集團(tuán)在非洲的鞋業(yè)布局，指引了未來(lái)鞋業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的一個(gè)方向，它其實(shí)是具有一定指導(dǎo)意義的”。

而在不到三年的時(shí)間，東南亞便薪資飛漲，罷工事件層出不窮。而華堅(jiān)集團(tuán)目前在非洲建立起了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

近兩年來(lái)，越南第一大外資來(lái)源國(guó)南韓，便發(fā)生過好幾例韓商資方不堪虧損，突然關(guān)廠跑路的案例。

動(dòng)作太快，工廠根本來(lái)不及反應(yīng)

“不管什么理由，這次結(jié)束，下次還會(huì)再發(fā)生，一點(diǎn)點(diǎn)不滿意，他們就是罷工?！痹侥弦患遗_(tái)廠主管指出，“反正這里就是罷工從來(lái)沒停過啦，勞工權(quán)利意識(shí)很強(qiáng)，加上工會(huì)的設(shè)計(jì)，讓動(dòng)員非?？?，每次罷工事件發(fā)生，政府又都站在勞工那一邊，也等于鼓勵(lì)勞工勇于罷工?！?/P>

越南每一家工廠必須組織工會(huì)之外，每一個(gè)省的勞工又都參加外面以家鄉(xiāng)的省為單位的工會(huì)，“他們經(jīng)?；ネ曄ⅲ芸炀涂梢詣?dòng)員，也有充份的資訊讓他們可以經(jīng)常比較每一家工廠的薪資，別家高一點(diǎn)點(diǎn)就跳糟，不然就是罷工要求比照。”

工資上漲幅度太快，工廠活著不易

2018年越南基本工資調(diào)漲6.5%，是過去十多年最低的調(diào)幅，但過去每年大多以兩位數(shù)剛性調(diào)漲，以致越南基本工資在過去20年來(lái)已經(jīng)上漲超17倍。外商薪資雖然都高于基本薪資，但政府每年調(diào)升基本工資，員工便要求資方以同樣調(diào)幅加薪。

而對(duì)廠商負(fù)擔(dān)造成的最大壓力，是社保三險(xiǎn)的分母愈來(lái)愈大，讓廠商的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。

越南政府從2016年起，逐步將本薪以外的津貼納入社會(huì)保險(xiǎn)的投保薪資計(jì)算，雇主的負(fù)擔(dān)陡增。且越南社保保費(fèi)高達(dá)員工投保薪資的32.5%，遠(yuǎn)高于區(qū)域內(nèi)其它國(guó)家(3%-6%之間 )，其中由雇主負(fù)擔(dān)22%。