一年多前,美債危機、歐債危機的發(fā)生對于紡織服裝出口企業(yè)的沖擊主要體現(xiàn)在市場訂單減少、國際買家壓價、供應商利潤攤薄。一批經(jīng)營粗放、產(chǎn)品檔次低、市場應變能力弱的中小企業(yè)受到市場的擠壓陸續(xù)被淘汰出局。那時,綜合實力強的規(guī)模型企業(yè)還可以穩(wěn)坐市場笑傲江湖。而如今,市場仍在悄然地發(fā)生著更加深刻的變化。
臺灣崑同企業(yè)有限公司以鮮明風格、獨特設計的牛仔布展品吸引了不少專業(yè)買家的目光
堅守高端遇兩難在近日香港Interstoff秋季國際面料展上,臺灣崑同企業(yè)有限公司的牛仔布展品因其鮮明的風格、獨特的設計和精湛的工藝,吸引了不少專業(yè)買家的目光。純正的陰丹士林藍牛仔面料,經(jīng)過印花、涂層、燙金等多種工藝處理,縫制成服裝后再經(jīng)過成衣水洗等后整理,呈現(xiàn)出了十分豐富細膩的織物紋理,色彩層次分明,手感柔軟且外觀挺括。
全球經(jīng)濟的持續(xù)低迷,直接導致歐美消費者對高端產(chǎn)品需求的銳減,作為一家擁有30多年專業(yè)從事高端牛仔面料的生產(chǎn)企業(yè),臺灣崑同自今年以來也面臨著十分嚴峻的國際市場挑戰(zhàn)。去年,公司的經(jīng)營還沒有受到全球經(jīng)濟不景氣的明顯影響,而今年年初以來,市場猛然下滑了40%。堅守還是追隨市場將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他成本更低的地區(qū)?市場形勢的嚴峻讓崑同不得不面臨著兩難選擇。
公司銷售經(jīng)理蘇永仁介紹,臺灣崑同的牛仔布在同類產(chǎn)品中屬于高端產(chǎn)品,平均出口價格為5~7美元/碼。以前,崑同的客戶對每款產(chǎn)品的訂單量一般最低為5000~10000碼(1碼為0.9144米),產(chǎn)品出口到香港后,由客戶找到下游成衣廠家加工為服裝,再經(jīng)水洗磨砂整理工藝后出口到歐美市場。利用崑同牛仔面料制成的成衣產(chǎn)品,在零售市場的銷售價格一般在6000新臺幣/件(相當于人民幣1200元)以上,大部分產(chǎn)品的售價會更高,其中不乏國際知名品牌。如今,不僅每款產(chǎn)品的下單量有所減少,而且成交與否還要受交期和付款方式等多種因素影響,即便有客戶詢價也未必都能轉(zhuǎn)化為有效訂單。
布局雖優(yōu)治污難
臺灣紡織制造業(yè)有其獨特的優(yōu)勢。海島的地理特點使臺灣紡織生產(chǎn)企業(yè)布局相對集中,距離較近,上下游工序的銜接具有快速靈活的物流優(yōu)勢和對市場的快速反應能力。產(chǎn)業(yè)分工的高度專業(yè)化與高效的協(xié)作,使產(chǎn)品從上游紡紗、坯布織造、染色、印花到后整理水洗等工序在島內(nèi)可以像流水線一樣快速運作,每個工序都能在短時間內(nèi),按照高效率及高品質(zhì)的生產(chǎn)要求完成,并能井然有序地向下一道工序傳遞。由于這一獨特的優(yōu)勢,臺灣的紡織制造業(yè)在中國內(nèi)地和孟加拉、印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家紡織業(yè)群雄逐鹿的國際市場上,憑借自己的特色及優(yōu)勢仍占有一席之地。印染和后整理工序是牛仔面料和服裝最終產(chǎn)生不同外觀風格的關鍵,也是成品的靈魂所在。紡織工藝的特點決定了牛仔布的印染和后整理工序?qū)ξ鬯呐欧挪豢杀苊?,在當前全球?jié)能減排的大趨勢下,牛仔企業(yè)在生存發(fā)展中一直承受著較大壓力。對于老的印染企業(yè),臺灣當?shù)卣€允許其保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,而對于新開設的企業(yè),則要承擔較高的排污治污的成本投入壓力。
保品質(zhì)是為保生存
為了降低成本壓力,很多臺灣企業(yè)都陸續(xù)選擇轉(zhuǎn)移到東南亞或其他地區(qū),但崑同仍然一直堅守在島內(nèi)生產(chǎn),公司做出如此決定是有其原因的。
“對于產(chǎn)品,我們首要考慮的是一定要先保證品質(zhì),品質(zhì)是第一位的。在臺灣,我們有產(chǎn)業(yè)企業(yè)間高效協(xié)作的獨特優(yōu)勢,崑同對產(chǎn)品的每個要求,加工廠都能理解我們的需求點,并滿足我們所需的品質(zhì)要求,因此每個牛仔面料成品在經(jīng)過多道生產(chǎn)工序后,成品的花紋、開版的細膩度都能達到最佳水平,使競爭對手很難簡單地仿制和超越,品質(zhì)也就成為我們的生命線。但如果轉(zhuǎn)移到其他地區(qū),可能人工成本和產(chǎn)品的整體生產(chǎn)成本會降低,但不可避免的是,質(zhì)量也可能會下降。如果每一個工序的質(zhì)量控制都降低一點點,成品最終的質(zhì)量就會下降很多。此外,市場上真正消費得起且喜愛我們產(chǎn)品風格的消費者,是不會因為我們產(chǎn)品的售價上升而放棄選擇的,所以我們要堅守高端,做最好的產(chǎn)品?!碧K永仁說。
如今,紡織行業(yè)普遍有種共識:在全球經(jīng)濟危機剛開始發(fā)生的早期,市場的下滑已經(jīng)淘汰了一批競爭能力弱的企業(yè),也就是說低端市場的生產(chǎn)商已經(jīng)洗過牌了,現(xiàn)在凡是能生存下來的都是普遍具有較強綜合實力的競爭者。
對于目前低迷的市場狀況,沒有人能準確預測它還會持續(xù)多久。蘇永仁說,我們能做的,就是盡可能借助更多的平臺,擴大與客戶的交流,精益求精地做好產(chǎn)品,為買家提供更加多樣化的選擇。