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鞋服業(yè)試水跨界營銷 上演強強聯(lián)合序幕

時間:2012年10月31日來源:作者:.

  導(dǎo)讀:鞋服與航空、汽車、茶、食品……這些原本風(fēng)馬牛不相及的行業(yè),通過跨界合作獲得營銷雙贏,已經(jīng)成為品牌營銷和傳播的一種新方式。今年以來,天倫天、安踏等品牌紛紛試水跨界營銷,上演強強聯(lián)合。

  鞋服與航空、汽車、茶、食品……這些原本風(fēng)馬牛不相及的行業(yè),通過跨界合作獲得營銷雙贏,已經(jīng)成為品牌營銷和傳播的一種新方式。今年以來,天倫天、安踏等品牌紛紛試水跨界營銷,上演強強聯(lián)合。

  近兩年,通過微博、微電影等新式營銷手法層出不窮,近來鞋服業(yè)界興起了跨界營銷,以更細(xì)微和更深入的優(yōu)勢,讓品牌主們屢試不爽。

  日前,九牧王男裝攜手航美傳媒集團(tuán),就高端機(jī)場媒體資源展開深度合作。據(jù)了解,為了充分保障戰(zhàn)略合作伙伴的權(quán)益,此次簽署的合作協(xié)議在中國男裝行業(yè)內(nèi)具有排他性,九牧王從而在機(jī)場媒體享有了獨特的行業(yè)競爭優(yōu)勢。九牧王將借助此次的強強聯(lián)合,使其品牌營銷實現(xiàn)由一、二線市場向二、三線市場的有力輻射。九牧王市場品牌中心總監(jiān)胡眾輝認(rèn)為:“機(jī)場服務(wù)于高端人群、商旅人群,與九牧王的定位不謀而合?!?/P>

  9月20日,天倫天與奧迪汽車共同啟動綠色駕駛訓(xùn)練活動,天倫天為活動隊員提供戶外裝備。富信天倫天(福建)戶外運動用品有限公司總經(jīng)理許騰達(dá)表示:“跨界營銷是一次大膽的嘗試,此次活動與我們的品牌理念非常契合,活動參與者可以說都是我們潛在的客戶。”

  泉州另一男裝品牌七匹狼,早在8月底就攜手淘寶熱門茶品牌尚客茶品,發(fā)起“男人是拼出來的,好茶是燒出來的”跨界聯(lián)合活動。安踏則在今年倫敦奧運會期間,聯(lián)手國際奧委會合作伙伴寶潔、麥當(dāng)勞以及中國奧委會合作伙伴希爾頓酒店、伊利等共同打造奧運品牌聯(lián)盟。

  安踏方面負(fù)責(zé)人認(rèn)為,利用跨界合作,安踏在短期內(nèi)形成集聚效應(yīng)。他說:“在食品飲料的外包裝上、高級酒店的展廳里、世界品牌的體驗店等,都能夠看見來自中國的冠軍龍服?!?/P>

  尋找大牌差距

  跨界合作在國際上早已不是什么新鮮事,比如LG與prada、別克汽車與耐克、可口可樂和魔獸世界、東風(fēng)雪鐵龍C2和Kappa品牌的合作等,都是國際上的經(jīng)典案例。別克汽車和耐克親密“親手”的廣告畫面讓人贊不絕口,原本不相干的產(chǎn)品,因為汽車、運動服裝、高爾夫球桿三個元素共同鎖定目標(biāo)客群——高端商務(wù)人士。

  “開始懂得整合資源,進(jìn)行營銷工具的創(chuàng)新,這證明泉州傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式在走向成熟。”中國營銷協(xié)會副秘書長、諾亞國際營銷公司總裁林曉霖表示,泉州的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,已經(jīng)積攢了不同領(lǐng)域的資源,這為成功開展跨界營銷提供了充分的條件。

  一些歐美大牌,對跨界合作似乎輕車熟路,觸角伸向品牌酒店、品牌家居用品等領(lǐng)域,開始涉及產(chǎn)品跨界、渠道跨界等深層次合作。如意大利著名時尚品牌寶格麗集團(tuán)旗下的寶格麗酒店宣布,將于年內(nèi)入駐上海市中心的華僑城蘇州灣,這也是寶格麗酒店的全球第四家分店。

  推動聯(lián)合效應(yīng)

  衣食住行,構(gòu)成了生活的基本元素,從這角度看,跨界合作并非偶然。由于個體間存在生活方式和行為習(xí)慣的差異,造成每個人在衣食住行上各有風(fēng)格,于是擁有相同或類似風(fēng)格的消費群體,成為品牌走到一起的契合點,通過深度互動,促進(jìn)合作各方在品牌內(nèi)涵、品牌形象、產(chǎn)品關(guān)注度等方面獲得提升,進(jìn)而服務(wù)于產(chǎn)品銷售。

  跨界合作需要雙方品牌具有相同的契合度,才能夠成功地實現(xiàn)商業(yè)價值的提升?!霸V求點契合,才可能相得益彰。”林曉霖認(rèn)為,消費群相同或相近是一次成功的跨界營銷的前提,同時,品牌與品牌之間、品牌與消費者之間也要有互動,才能推動聯(lián)合的效果。

  “跨界營銷不能是任意地跨界,要講究主體不變,在保持主體的情況下進(jìn)行多元主題的服務(wù),這是可以的?!比A僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授楊樹青她舉例說,“娃哈哈本來是做果奶的,卻跨界到礦泉水里,盡管通過王力宏的幫助,使礦泉水的銷售取得了成功,但原來的果奶卻失去了原有的影響力?!?/P>

  她認(rèn)為,盡管企業(yè)通過跨界營銷,可能拓展自己的消費群體及產(chǎn)品品類,可一旦執(zhí)行不當(dāng),也會導(dǎo)致原有品牌的失敗,跨界是把雙刃劍,企業(yè)要用好了才可能成功。

  專業(yè)人士表示,相比國際大牌,國內(nèi)品牌在跨界營銷手法上有不小差距,“大家都處在“敲門磚”階段,還需要做很多功課,有些品牌的互動營銷淺嘗輒止,甚至有些合作只是互相貼下LOGO標(biāo)簽,僅僅限于曝光率上?!?/P>

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