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美盛文化:整合資源促動漫服飾新崛起

時(shí)間:2012年09月03日來源:作者:.

  中國近幾年動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但目前還沒有真正意義上具有國際競爭力和影響力的動漫企業(yè),而作為動漫衍生品行業(yè)內(nèi)的動漫服飾行業(yè)卻已在國際上占據(jù)一席之位,據(jù)一份相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國動漫服飾供應(yīng)已占到全球市場的48.20%,中國動漫服飾配套能力較其他國家有明顯的優(yōu)勢。

  美盛文化創(chuàng)意股份有限公司(以下簡稱“美盛文化”)作為國內(nèi)主要的動漫服飾制造商之一,美盛文化即將登陸深交所。據(jù)了解,美盛文化本次擬向社會公開發(fā)行2350萬股A股,發(fā)行后總股本為9350萬股。

  市場前景廣闊

  動漫產(chǎn)業(yè)鏈主要包括三個(gè)層次:一是動漫作品的原創(chuàng)市場;二是動漫制作和傳播發(fā)行市場;三是動漫衍生品,包括服飾、玩具、生活用品等。三個(gè)層次市場規(guī)模呈現(xiàn)出金字塔式結(jié)構(gòu),下一個(gè)層次的市場規(guī)模大過上一個(gè)層次的市場規(guī)模,尤其是動漫衍生品,市場極為廣闊。美盛文化正處于動漫衍生品行業(yè)內(nèi),屬于動漫衍生品行業(yè)內(nèi)的動漫服飾行業(yè)。

  動漫服飾應(yīng)用主要集中在萬圣節(jié)、狂歡節(jié)、圣誕節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,以及其他需要進(jìn)行裝扮的場合。其中歐美市場占據(jù)了主要地位,比如在美國全國零售聯(lián)合會NRF(NationalRetailFederation)委托BIGresearch針對萬圣節(jié)消費(fèi)者意愿與行為問卷調(diào)查報(bào)告中顯示,2009年有35.3%的美國消費(fèi)者穿著動漫造型服裝慶祝萬圣節(jié),平均每人花費(fèi)66.54美元在服裝、糖果、裝飾品上,其中在動漫造型服裝上24.17美元,萬圣節(jié)服裝類的銷售總額達(dá)21億美元。美國全國零售聯(lián)合會(NRF)調(diào)查2010年美國消費(fèi)者針對萬圣節(jié)的開支約為58億美元,超過2009年的47.5億美元,動漫服飾消費(fèi)超過25億美元。

  與此同時(shí),中國動漫服飾消費(fèi)目前尚不普及,據(jù)國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)藝恩咨詢發(fā)布的《2010中國動漫產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》顯示,至2012年前,中國動漫衍生品市場規(guī)模年均增長率將維持在30%左右,我國動漫服裝消費(fèi)市場的容量也在不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2012年將達(dá)到33億元,動漫服飾在中國正迎來一個(gè)“黃金時(shí)期”。

  美盛文化是國內(nèi)主要的動漫服飾制造商之一,專注于動漫衍生品細(xì)分產(chǎn)品動漫服飾的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括迪士尼形象動漫服飾、電影形象動漫服飾、傳統(tǒng)節(jié)日動漫服飾以及裝飾頭巾等。

  2009年~2012年上半年,美盛文化主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到12479.49萬元、18944.80萬元、21425.03萬元和6883.69萬元左右,公司正逐步成為動漫服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

  整合橫向和縱向資源

  在歐盟和美國不斷提高進(jìn)口服飾的門檻、國內(nèi)原材料及人力成本不斷上漲的情況下,我國動漫服飾行業(yè)銷售生產(chǎn)逐步向設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、規(guī)模大、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)集中。美盛文化的行業(yè)地位使得公司具備較大的市場開拓空間和議價(jià)能力,客戶數(shù)量和客戶需求規(guī)模逐年增長。

  動漫服飾產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;c品牌授權(quán)密不可分。被授權(quán)商通過使用一個(gè)成功建立多年的品牌名稱、標(biāo)識,可使產(chǎn)品較快被消費(fèi)者了解,更易于被銷售渠道接納。品牌授權(quán)為被授權(quán)商提供了一個(gè)對品牌形象熟悉且喜愛的消費(fèi)群,消費(fèi)者因?yàn)閯勇蜗蠖敢庵Ц兑欢ǖ囊鐑r(jià),產(chǎn)品的利潤率較高。其中,迪士尼的授權(quán)形象米奇(Mickeymouse)和小熊維尼(Winnithepooth)的零售額達(dá)到50億美元。

  2010年美盛文化一方面取得迪士尼的授權(quán)開始自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行國內(nèi)銷售,另一方面自主研發(fā)設(shè)計(jì)的非授權(quán)產(chǎn)品也為海外客戶如德國Keller公司所接受并實(shí)現(xiàn)銷售,美盛文化的自主設(shè)計(jì)能力和業(yè)務(wù)空間得到提升。

  同時(shí),動漫服飾屬于快速消費(fèi)品,時(shí)效性強(qiáng),產(chǎn)品品種豐富,各年的流行形象和款式均有較大變化,作為動漫服飾的制造商必須能夠快速應(yīng)對需求變化,在較短時(shí)間內(nèi)完成樣品交互設(shè)計(jì)并組織生產(chǎn)。

  美盛文化高度重視客戶對交貨的時(shí)間要求以及二次設(shè)計(jì)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,近年來,通過不斷引進(jìn)設(shè)計(jì)人員,深度參與產(chǎn)品的款式和面料選擇、配飾搭配等環(huán)節(jié),在滿足質(zhì)量和使用要求的前提下,降低客戶的采購成本。為使得設(shè)計(jì)理念更接近客戶需求并提升設(shè)計(jì)效率,美盛文化還從香港聘請了資深設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外,美盛文化也重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉年輕專業(yè)設(shè)計(jì)人員,定期組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),公司產(chǎn)品的更新速度和創(chuàng)新能力得到了明顯的改善和提高。

  美盛文化的反應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到眾多客戶的認(rèn)可,客戶數(shù)量從2008年的16家增加到目前的49家,公司在動漫服飾行業(yè)中的市場份額逐年提高。公司產(chǎn)品銷往美國、加拿大、歐洲,涵蓋動漫服飾貿(mào)易批發(fā)商、專賣連鎖店、大型超市、百貨商店等終端渠道。全球主要動漫服飾供應(yīng)商Disguise、PaperMagic、MegaToys、Christy等均為公司穩(wěn)定的核心客戶,其產(chǎn)品呈多樣化,并主導(dǎo)全球流行動漫服飾需求。

  除了快速反應(yīng)能力,供應(yīng)商還趨向于選擇規(guī)模較大、生產(chǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)作為其重要產(chǎn)品制造商,從而減少管理難度和控制風(fēng)險(xiǎn)。美盛文化的供貨能力在這兩年不斷擴(kuò)大,2011年公司生產(chǎn)動漫服飾486.04萬套,規(guī)模化的生產(chǎn)優(yōu)勢也有利于公司快速得到新客戶認(rèn)同和拓展業(yè)務(wù)。

  同時(shí),公司在2011-2012年期間先后被認(rèn)定為國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、浙江省示范文化企業(yè)、浙江省文化出口重點(diǎn)企業(yè);公司的動漫基地被認(rèn)定為國家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目。

  美盛文化方面表示,本次募集資金擬投資的“動漫服飾擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目”及“研發(fā)設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目”,將完善公司包含產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、規(guī)?;a(chǎn)、渠道營銷、自主營銷和品牌經(jīng)營等環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,形成較強(qiáng)的核心競爭力,將進(jìn)一步鞏固美盛文化在動漫服飾行業(yè)的市場領(lǐng)先地位。

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