韓國(guó)服裝企業(yè)的中國(guó)經(jīng)營(yíng)之道
時(shí)間:2007年02月05日 15:50:52來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)作者:
中國(guó)企業(yè)有必要借鑒韓國(guó)品牌的一些做法。
在北京燕莎友誼商城,如果你看到時(shí)尚休閑服裝品牌“Rapido”,你肯定不知道它隸屬于韓國(guó)電子巨頭三星集團(tuán)旗下的三星法紳貿(mào)易(上海)有限公司。
早在8年前,“Rapido”就開始在中國(guó)銷售,而2002年4月成立的三星法紳貿(mào)易(上海)有限公司就已經(jīng)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)贏利。
三星法紳并不算是最早進(jìn)入中國(guó)淘金的韓國(guó)服裝企業(yè),金狐貍、依戀等品牌更早進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)頗具知名度。
韓國(guó)《漢城新聞》援引服裝業(yè)界的市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)說,現(xiàn)在打入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)服裝品牌已達(dá)40多個(gè),在中國(guó)主要大城市里韓國(guó)服裝品牌已開設(shè)了400多家店鋪,其中針織服裝品牌“SSON”、“ONANON”等在中國(guó)市場(chǎng)上得到了消費(fèi)者的好評(píng),銷量迅速擴(kuò)大。
有跡象表明,韓國(guó)服裝企業(yè)正在中國(guó)掀起服裝業(yè)的“韓流”,經(jīng)營(yíng)也正在走向成功。
選擇的目標(biāo)——中國(guó)
分析人士指出,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)在過去好幾年中一直不夠景氣,加之韓國(guó)市場(chǎng)窄小,人口不足5000萬,服裝企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。競(jìng)爭(zhēng)的壓力和開拓新市場(chǎng)的需要迫使企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向中國(guó)。
雖然進(jìn)入中國(guó)的韓國(guó)服裝價(jià)格昂貴——EXR運(yùn)動(dòng)休閑服一件一般要在1500元左右,但是韓國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)一般都很樂觀。
“我們估計(jì)中國(guó)25歲到35歲之間的年輕人,月收入超過一萬的有可能達(dá)5000萬人?!盓XR在中國(guó)的子公司——依革思兒(上海)商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)金尚賢的預(yù)測(cè)有些驚人,但他馬上解釋說:“我的意思是在幾年之間就有可能產(chǎn)生這樣龐大的數(shù)量?!?BR>
EXR公司2004年8月才在上海八佰伴開了進(jìn)入中國(guó)的第一家賣場(chǎng),到目前銷售收入已經(jīng)超過一億元人民幣,專賣場(chǎng)達(dá)到49家。
市場(chǎng)巨大并不能完全解釋韓國(guó)服裝企業(yè)何以在進(jìn)軍中國(guó)的道路上走得這么迅速?!拔艺J(rèn)為韓國(guó)服裝之所以能被越來越多的中國(guó)人接受,是因?yàn)轫n國(guó)人和中國(guó)人身材接近、審美觀點(diǎn)也非常接近?!比欠澷Q(mào)易(上海)有限公司北京辦事處處長(zhǎng)朱建偉說。他進(jìn)一步比較了韓國(guó)服裝企業(yè)和日本服裝企業(yè)在進(jìn)軍中國(guó)上的不同之處: “相比之下,韓國(guó)服裝潮流和中國(guó)服裝比較接近,比如韓國(guó)百貨店的規(guī)劃只比國(guó)內(nèi)領(lǐng)先五六年,中國(guó)人比較能夠接受。”
價(jià)格比在韓國(guó)還貴
根據(jù)去年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),韓國(guó)的人均收入等各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)被列入發(fā)達(dá)國(guó)家之列,而中國(guó)人均收入剛剛超過1000美元。新進(jìn)入中國(guó)的韓國(guó)服裝產(chǎn)品為搶占中國(guó)市場(chǎng),理應(yīng)降低價(jià)格,而實(shí)際情況是,韓國(guó)的品牌服裝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,價(jià)格不降反升。
一套“Rapido”運(yùn)動(dòng)套裝,價(jià)格最便宜也要800元,最貴的價(jià)格在2500元左右。EXR的一件運(yùn)動(dòng)休閑服,價(jià)格一般在1500元左右,而阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品500元~800元就可以拿下。
“即便在韓國(guó),我們的服裝也比阿迪達(dá)斯和耐克的價(jià)格貴1/3。”依革思兒(上海)商貿(mào)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理吳雪萌說。
“我們用的是韓國(guó)的面料,有時(shí)用從歐美進(jìn)口的面料。面料進(jìn)口需要繳納稅費(fèi),運(yùn)輸需要支付運(yùn)費(fèi),加上這些成本,我們?cè)谥袊?guó)的產(chǎn)品價(jià)格是韓國(guó)價(jià)格的1.5到2倍,但我們不準(zhǔn)備降價(jià)。因?yàn)槲覀冑u的是品牌服裝?!苯鹕匈t說。
敢于定這種價(jià)位的國(guó)內(nèi)品牌服裝非常少見。在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域,李寧是國(guó)內(nèi)品牌中知名度最高的了,一套的價(jià)格也就在300元到700元之間,與韓國(guó)服裝價(jià)格相去甚遠(yuǎn)。這讓韓國(guó)類似服裝品牌在同一價(jià)位上幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
專攻“邊角縫隙”
對(duì)于韓國(guó)服裝品牌在中國(guó)取得的成果,韓國(guó)專家分析認(rèn)為,韓國(guó)服裝品牌不與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪面積廣大的市場(chǎng)板塊,而是專攻中國(guó)服裝的“邊角縫隙”市場(chǎng)板塊。這些零星小塊市場(chǎng)與整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)相比微不足道,但“銷路快、更新快、附加值高,使企業(yè)獲得成功”。
而朱建偉則表示:“有人說服裝要靠品牌取勝,但我們剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí)沒有任何知名度,建立品牌我們靠的是質(zhì)量和特色。”
“我們?cè)谇鄭u建立了一個(gè)工廠,用來生產(chǎn)EXR品牌服裝,面料來自韓國(guó)。即便這樣,產(chǎn)量也只占我們銷售的20%,更多的產(chǎn)品來自于進(jìn)口?!眳茄┟日f。
“有一些國(guó)內(nèi)廠商仿冒我們的產(chǎn)品,我們賣1000多元他們賣二三百元,消費(fèi)者只要用手摸就能分辨出真假,就是因?yàn)橘|(zhì)量差別明顯?!敝旖▊フf。
除去質(zhì)量外,在中國(guó)取得不錯(cuò)成績(jī)的韓國(guó)服裝都具有鮮明特色。
EXR推出了個(gè)性化運(yùn)動(dòng)休閑服裝的概念。為了提高服裝的美感,EXR甚至沒有提供比XL更大的款式?!拔覀兊姆b就是給那些身材比較瘦的人穿,這些人由于身材不錯(cuò),又喜歡張揚(yáng),不僅是我們的用戶,也在形象方面成為我們的活廣告,讓我們的影響迅速發(fā)散出去,使我們?cè)谥袊?guó)迅速取得成功?!眳茄┟冉忉尅?BR>
在沈陽這個(gè)收入并不算高的城市,EXR竟然成功地開了6家專賣店,就是因?yàn)樵摲b受到25歲~35歲之間年輕人的追捧,成為當(dāng)?shù)馗邫n時(shí)髦的代名詞。(作者:劉騰)
- 服裝店鋪銷售業(yè)績(jī)暴漲的4大策略!2016.02.23
- 你能想到的男裝女裝店鋪陳列思路都在這2015.08.06
- 服裝企業(yè)節(jié)日促銷 如何避免同質(zhì)化?2015.07.31
- 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈:如何贏得銷售市場(chǎng)2015.07.08
- 對(duì)付只試穿不購買的顧客的三大絕招2015.07.01
- 盤點(diǎn)八個(gè)實(shí)用的服裝店促銷方法2015.06.30
- 夏季高溫 店鋪如何“做旺”2015.06.30
- 枯木逢春 再談銷售中的“動(dòng)力對(duì)話”2015.06.19
版權(quán)說明
最新推薦
- 又一家老牌鞋企在杭州租下3萬平房產(chǎn)玩社交電商,5年租金1.43億!
- 又一家中國(guó)紡織500強(qiáng)擬IPO,募資5個(gè)億建年產(chǎn)1500萬米高檔面料項(xiàng)目
- Prada 集團(tuán)2019財(cái)年數(shù)據(jù):全價(jià)銷售增長(zhǎng)9%
- “金三銀四”旺季難旺,疫情下紡織行業(yè)備受煎熬
- 西班牙輕奢女裝品牌 Bimba y Lola 銷售額持續(xù)增長(zhǎng)
- 受疫情影響,內(nèi)衣品牌 Wolford 大幅下調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)期
- 海外疫情發(fā)酵鄭棉震蕩偏弱下破前低
- Bally 發(fā)布 2020 春夏女士系列 Claudie 高跟鞋和 Lucyle 包袋
- Nike向左、Adidas向右:Nike10倍于阿迪,阿迪歐洲裁員500人遭抗議
- 什么是提花?大提花面料與小提花面料如何區(qū)別 ?