承接店鋪經(jīng)營(yíng)無法提升或有下滑的原因分析,在店員因素范疇里面最后還有一個(gè)很關(guān)鍵的因素,店員的賣貨技巧和方法以及店員是否能夠和顧客成為朋友。百麗挺內(nèi)衣南海專賣在一個(gè)商場(chǎng)里面,店里員工穩(wěn)定,店員賣貨能力強(qiáng)能和顧客做成朋友,經(jīng)常顧客到超市里面買東西路過會(huì)去到店里坐坐,跟導(dǎo)購(gòu)聊聊家常,談?wù)勆钤谶@些不經(jīng)意間出去的時(shí)候也會(huì)從店里帶走一些產(chǎn)品。
在聊天的過程中看到店里有新款上貨,也會(huì)主動(dòng)要求看看并且試穿,滿意合適情況客人順手也就帶走,也因此店里的業(yè)績(jī)一直在穩(wěn)步的提升中。偶爾老顧客也會(huì)帶朋友去到店里看看試穿,經(jīng)常幫店里介紹客人(女人都是群體動(dòng)物 。三三兩兩聚到一起逛街購(gòu)物聊家常、聊老公、聊兒子、更多的聊到的會(huì)是穿著打扮,最終是怎么把自己變美的話題)湊到一起聊到好的東西,就一起分享合適便會(huì)購(gòu)買,這種情況我們很多時(shí)候必須要去重視。
一個(gè)導(dǎo)購(gòu)口才十分好,說服能力十分強(qiáng),產(chǎn)品連帶推銷能力也很強(qiáng),這些做好只是做好了第一步,想要生意長(zhǎng)期好,必須要求我們導(dǎo)購(gòu)甚至我們老板能和顧客成為朋友。只有如此店才能長(zhǎng)久不衰。除了店員的基本對(duì)店鋪貨品的熟悉,店鋪情況的熟悉,口才技巧和銷售方法之外,我更看重一個(gè)店員的為人和交友能力。終端店鋪導(dǎo)購(gòu)或老板,我們深刻的問問我們自己,我們的導(dǎo)購(gòu)甚至自己是否和顧客成為朋友,你的VIP顧客中有多少是你的朋友。你了解他的生活習(xí)性家庭情況,穿衣打扮風(fēng)格。如果你都很清楚,你顧客覺得你很重視和在一他。并且當(dāng)他是朋友一樣對(duì)待。買東西難道他不關(guān)照你么? 如果你是一個(gè)口才很好,有客人進(jìn)店,賣貨很厲害的導(dǎo)購(gòu),可生意還是不好,那請(qǐng)你反思這個(gè)問題,什么樣的老板教出什么樣的員工!
店鋪?zhàn)陨砉芾韱栴}
由于商圈擴(kuò)大,客群分流,競(jìng)爭(zhēng)品牌的加多,同行業(yè)品牌打折讓利厲害,網(wǎng)店等等問題影響,導(dǎo)致店鋪進(jìn)店率問題嚴(yán)重影響。客戶進(jìn)來由于多方面的原因我們也未能很好的留住。營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)無法提升除了以上問題之外另外根本性的問題已經(jīng)出現(xiàn)。 但是往往很多經(jīng)銷商朋友沒有意識(shí)到。
A;店鋪經(jīng)營(yíng)多年,門頭,廣告燈箱舊得不行。從沒換過。
B; 長(zhǎng)久積壓庫(kù)存,或工廠停產(chǎn)產(chǎn)品很多,堆的倒出都是。亂七八糟不堪入目。甚至很多發(fā)黃變色產(chǎn)品還掛在門前,最搶眼的中島架或者陳列柜上打個(gè)特價(jià)標(biāo)簽。
C; 陳列柜用了多年,發(fā)黃老舊,色調(diào)暗沉,甚至一眼看過去臟兮兮的。嚴(yán)重視覺疲勞影響我的審美。
D; 經(jīng)常在店里用餐,導(dǎo)致蟑螂亂串,怪味大把,惡心巴拉的。
E;店員上班開個(gè)摩托車,騎個(gè)自行車停在門口,擋住過道,非的逼著客人離店遠(yuǎn)點(diǎn)才能繞過去,嚴(yán)重影響客人行路方便。
F; 幾年幾月不出去看看,周邊開了多少店,不了解對(duì)方做什么產(chǎn)品,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全陌生,不了解,處于被動(dòng)挨打被搶客戶的范疇。
G; 每次公司活動(dòng)一下來,拿著海報(bào)貼在門口,等著客人上門,沒客人就抱怨活動(dòng)方案不好。
H; 店里產(chǎn)品銷售價(jià)格把控不好,A客人賣原價(jià);B客人會(huì)說話88折;C客人砍價(jià)太猛,太厲害7折賣給他,最起碼的價(jià)格情操都守不住,亂陣腳,回頭賣誰幾折又記不得。過幾天C客戶帶朋友過來,又直接一口咬死沒賣過7折;C客戶帶著朋友轉(zhuǎn)頭就走。
I; VIP卡形同虛設(shè),天天再吼會(huì)員可以打折,拿著會(huì)員卡可以享受優(yōu)惠,突然沒會(huì)員卡的也一樣折扣還更優(yōu)惠,你讓這有會(huì)員卡的情何以堪。
J;昨天心情好8點(diǎn)開門,今個(gè)心情不好中午再去,晚上約了朋友打麻將7點(diǎn)開始,六點(diǎn)得打烊。
K;一天到晚吼,哎生意不好,這年頭生意難做啊,沒意思,做這個(gè)牌子不好,可他沒發(fā)現(xiàn)對(duì)面百麗挺生意那么火,自己客人好多都去對(duì)面了,不去找原因,成天抱怨!
L;店里一直告訴客戶,消費(fèi)有積分,可N久之后消費(fèi)者依舊不知道積分到底有何用,連一個(gè)積分做啥的都不知道客人不認(rèn)為你是忽悠他才怪。
M;從開店到現(xiàn)在,店里發(fā)行會(huì)員卡一大把,可到底有多少會(huì)員是重復(fù)消費(fèi),占據(jù)多大比例,客單價(jià)均在多少,老顧客的消費(fèi)習(xí)慣和穿衣打扮自己并不知道,你不重視客戶,客戶憑什么重視你
N ;來來回回走店門口經(jīng)過的人很多,經(jīng)常也會(huì)看到熟悉的面孔從面前走過,貌似這個(gè)客戶以前在店里買過我的產(chǎn)品,可我不知道他的名字。一個(gè)連名字都記不清楚的,談何成為朋友,不是朋友何必關(guān)照你的生意
O;我跟你干了半年了,半年內(nèi)都勤奮努力的為你照顧打理你的店鋪,努力的服務(wù)好來店里的每一位顧客,并且好多好多客戶買東西都來找我,可我發(fā)現(xiàn)老板并沒有表?yè)P(yáng)過我一句,工資也半點(diǎn)沒加,老板一點(diǎn)不重視我,一個(gè)不會(huì)發(fā)現(xiàn)員工有點(diǎn)并加以表?yè)P(yáng)的老板永遠(yuǎn)得不到員工的心,一個(gè)不肯加工資的老板,我絕不相信他重視員工,至少相比錢來說他更重視錢。
以上種種的現(xiàn)象在全國(guó)各地終端店鋪頻頻出現(xiàn)和看到,為此生意不好我們是否應(yīng)該從自身去找原因,外在的因素其實(shí)就那么一些,我們雖然無法改變這種局面,但我們可以改善種種因素對(duì)我們的影響,可以把這種種影響降到最小。從而沒誰能阻止你的店鋪業(yè)績(jī)提升。
模式落后、觀念跟不上時(shí)代
1;模式落后;這是一個(gè)飛速進(jìn)步的時(shí)代,商業(yè)模式的不斷變革促使時(shí)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,一個(gè)告訴發(fā)展的社會(huì)抱著原始的觀念勢(shì)必會(huì)被打敗。
佛山南海有內(nèi)衣XXX店,此店鋪在這里開了十年之久,中途輾轉(zhuǎn)換過多個(gè)牌子,去年有個(gè)加盟商想要在此地區(qū)開個(gè)店,并告訴我這個(gè)區(qū)域有個(gè)內(nèi)衣店生意十分好,做了很多年了。很多老顧客。我饒有興趣的答應(yīng)加盟商去幫他看這個(gè)地區(qū)情況。并且有意去拜訪這家店店主。到了當(dāng)?shù)?看到三三兩兩的內(nèi)衣店在此地。但做的比較好的就是這件XXX店。最終了解結(jié)果確實(shí)如加盟商所說此地最出名的牌子就是這個(gè)XXX店 生意也挺好。不過此老板就這一家店。老板娘平時(shí)都自己看店,多客戶都認(rèn)識(shí)他跟他熟悉的很?;厝ブ笪腋用松屉娫?,告訴他這個(gè)區(qū)域可以開。并且分析了大致的理由,告訴客戶要怎么做。一年后的今天 該地區(qū)最出名的店鋪并不是XXX店,而是百麗挺?,F(xiàn)狀是百麗挺同時(shí)在這區(qū)挨著的三條街每條街有一間店,在連續(xù)三個(gè)店開業(yè),促銷活動(dòng),甚至花錢請(qǐng)到模特走秀,大型換購(gòu)等活動(dòng)都做得非常壯大,通過以上手段,然消費(fèi)者感覺品牌的強(qiáng)勢(shì)和大牌,三家店開好之后,到了國(guó)慶節(jié),刷三個(gè)店同時(shí)做活動(dòng),同時(shí)優(yōu)惠促銷,比起一家店這震撼力誰大,消費(fèi)者這條街有店,那條街有點(diǎn),再走一條街還有店,潛意識(shí)里消費(fèi)者絕對(duì)會(huì)認(rèn)為有三家店這個(gè)可靠和值得信耐。這是一種市場(chǎng)占領(lǐng)方式,鑄造品牌強(qiáng)勢(shì)做法,連鎖始終會(huì)把個(gè)體壓得轉(zhuǎn)不過氣,原來的XXX店業(yè)績(jī)開始出現(xiàn)下滑跡象。 如果在一個(gè)區(qū)域你做了N多年 還沒占領(lǐng)此地市場(chǎng),面對(duì)連鎖的打壓,你生意不好是正常和可以理解范疇!對(duì)于一個(gè)地區(qū)多家店鋪操作方式有很好建議的朋友歡迎Q隱忍指教,三人行則必有我?guī)?
2;觀念跟不上時(shí)代;多年前開個(gè)店,進(jìn)貨好就能有好生意,現(xiàn)在是一個(gè)廣告滿天飛的時(shí)代,是一個(gè)搶客戶的時(shí)代,也可以更深刻的會(huì)所是一個(gè)搶人的時(shí)代。上周2陪朋友去吃飯,去到美食街,走到湘菜館門口,湘菜館隔壁有個(gè)川菜館走到湘菜館門口停下,超里面看感覺里面環(huán)境還是不錯(cuò)的 ,空 調(diào)也開著很舒服,老板在里面坐著 看我站門口抬頭望了望,并沒有什么舉動(dòng),突然隔壁川菜館走出個(gè)妹子,看我們站門口一估摸知道是要找地方吃飯,馬上開口誰;靚仔吃飯啊,來里面請(qǐng),有雅間空 調(diào)開著呢,辣的不辣的都有 想吃點(diǎn)啥里面坐著隨便點(diǎn),順著聲音一看-川菜館還是可以 環(huán)境也不錯(cuò),衛(wèi)生跟隔壁湘菜館沒區(qū)別,也都可以做辣的 ,那行我招呼朋友們;要不咱就這家吧 嘗嘗川菜 。這個(gè)局面在很多內(nèi)衣店也常常見到,客戶站門口望望 不知道什么原因在躊躇進(jìn)與不進(jìn)的時(shí)候你招呼一下,或許這客人就是你的了,你要不招呼別人就搶走了。這是一種最常見的現(xiàn)象 他能深刻的體現(xiàn)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),以及主動(dòng)和被動(dòng)的最終結(jié)局。開個(gè)店不是等客戶上門,咱們要想法子找客戶,變被動(dòng)為主動(dòng)出擊,借用魯迅先生一句話;不在沉默中爆發(fā),就在沉默中死亡。爆發(fā)就是一種觀念改變的開始。