會上，王茁秘書長就當(dāng)前服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況指出，經(jīng)歷了30余年的努力，我國服裝行業(yè)取得了迅猛發(fā)展與巨大進(jìn)步，已長期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國的地位，但自2012年下半年以來，面對國際市場萎縮、國內(nèi)市場增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列變化因素，中國服裝企業(yè)的多項效益指標(biāo)均呈下滑趨勢，服裝行業(yè)整體在從緊和較為嚴(yán)峻的形勢下運行。

　　目前有報道稱中國服裝行業(yè)陷入“庫存危機(jī)”。王茁表示，庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。目前，隨著國內(nèi)市場消費疲軟，一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況，并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，更不能以此認(rèn)定，構(gòu)成服裝全行業(yè)的“庫存危機(jī)”。

　　他指出，首先應(yīng)明確的是，存貨是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備銷售的產(chǎn)成品，或為了出售仍處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，以及在生產(chǎn)過程、勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的庫存，才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動。服裝是快消品，季節(jié)性強(qiáng)、變化快，對存貨的需要程度相對更高。因此，我們有必要對服裝行業(yè)庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步分析。

　　品牌服裝企業(yè)是以自有品牌，通過自營、代理、特許加盟等方式進(jìn)行市場運作的服裝企業(yè)，其庫存構(gòu)成一般包括三種情況：1)產(chǎn)成品倉庫內(nèi)的備銷、滯銷及殘次品存貨，以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨;2)渠道內(nèi)的存貨，包括直營店存貨和經(jīng)銷商存貨。3)在途存貨，即在物流環(huán)節(jié)的存貨。

　　這其中，滯銷、殘次品以及過剩原輔料等，才屬于需要處理的不合理庫存?？梢钥吹?，服裝上市公司財報中“庫存”所包涵的范疇明顯更廣，并非僅指一般人概念中的“積壓和滯銷產(chǎn)品”。也就是說，根據(jù)服裝上市公司財報中存貨數(shù)據(jù)來認(rèn)定其全部為“積壓和滯銷產(chǎn)品”，是不符合服裝行業(yè)特點的，也是不科學(xué)的。

　　同時，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。而根據(jù)中國服裝協(xié)會計算，2011年，中國服裝內(nèi)銷額達(dá)1.4萬億元，2012年預(yù)計將達(dá)1.7萬億元。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為，目前部分媒體“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的說法，缺乏對服裝行業(yè)的正確認(rèn)識，是極不負(fù)責(zé)任的。

　　除上述“庫存”并非僅指“積壓和滯銷產(chǎn)品”的因素之外，現(xiàn)階段服裝上市公司存貨增加也受以下因素影響。

　　財務(wù)處理方式因素

　　部分服裝上市公司涉足其他行業(yè)，如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務(wù)銷售成本僅占總成本的9.19%;紅豆服裝業(yè)務(wù)占54.42%;雅戈爾服裝業(yè)務(wù)占31.98%;在財務(wù)處理中，其他行業(yè)所生產(chǎn)的存貨也被記入公司財報中，也就是說，部分服裝上市公司三季報所顯示的存貨，并非全部為服裝產(chǎn)品存貨。

　　季節(jié)性因素

　　服裝行業(yè)生產(chǎn)運營具有明顯季節(jié)性，許多生產(chǎn)所需的面輔料都需要提前采購，特別是一些特殊產(chǎn)品。比如在羽絨服行業(yè)，通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財報存貨上，會導(dǎo)致秋季存貨通常較高。而這部分“庫存”，明顯不屬于“積壓和滯銷產(chǎn)品”。

　　合理備貨需要因素

　　品牌服裝企業(yè)在銷售過程中，通常需要一定量的鋪貨與備貨，包括渠道內(nèi)的產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經(jīng)營需要，在財務(wù)記帳中，通常計入存貨，但這些產(chǎn)品并非過季積壓和滯銷產(chǎn)品。

　　另外，今年以來，森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數(shù)量和面積均有不同程度的增加和擴(kuò)大，新增店鋪和新擴(kuò)面積都相應(yīng)需要更多備貨。如雅戈爾，目前公司服裝銷售網(wǎng)點2600家，服裝存貨17億元，按照比例而言庫存并不高。

　　同時我們應(yīng)該看到，通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報的分析，其存貨總量為494.73億元，增速基本與銷售收入增速保持同步，且為2008年以來最低水平。而隨著2002年企業(yè)去庫存化工作的推進(jìn)，前三季度存貨同比增速逐季下降(8.04%、6.00%和3.75%)，目前已明顯低于銷售收入增速。

　　存貨水平的確會影響下一個銷售周期經(jīng)銷商的訂貨和銷售，對于目前引起各方關(guān)注的服裝行業(yè)庫存問題，我們認(rèn)為，總體來看，服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍，大部分企業(yè)，乃至全行業(yè)，未達(dá)到“危機(jī)”地步。

　　但不可否認(rèn)的是，目前部分國內(nèi)品牌服裝企業(yè)的確有庫存不合理增長的情況，其主要原因是：一是對市場的預(yù)測信息和實際情況不符，造成銷量低于預(yù)期而導(dǎo)致庫存增加;二是在資本市場的壓力下，部分服裝品牌存在一味追求速度的做法，開店、生產(chǎn)速度都大幅提高，但其單店平效下滑，造成庫存增加;三是部分企業(yè)的物流管理水平、信息管理水平等也不夠完善，也在一定程度上造成市場反應(yīng)速度較慢，從而產(chǎn)生庫存積壓。

　　王茁秘書長最后表示，當(dāng)前，對產(chǎn)生的不合理庫存，服裝行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)高度重視，各公司也紛紛采取各種措施積極消化庫存。比如，通過產(chǎn)品規(guī)劃、定價控制等多各種手段，調(diào)節(jié)生產(chǎn)采購及銷售訂貨規(guī)模，提高市場預(yù)測能力;通過網(wǎng)絡(luò)線上銷售，開辦折扣店，加大促銷力度;加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高信息化控制、終端銷售能力，對貨品進(jìn)行有效調(diào)撥等。

　　從最近的三季報可以看出，通過以上措施，部分上市公司庫存情況已經(jīng)得到了一定程度的改善。與此同時，11月份服裝內(nèi)銷呈現(xiàn)一定的向好跡象，這也對服裝企業(yè)庫存消化工作的推進(jìn)，產(chǎn)生積極影響。