得益于健康意識(shí)的提升和運(yùn)動(dòng)配套設(shè)施的完善,近年我國民眾對體育運(yùn)動(dòng)的參與度顯著提高,對相關(guān)體育產(chǎn)品需求量上升,運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)快速發(fā)展,2018年市場規(guī)模約為2308億元,較上年增長了11.0%。此外,隨著“體育休閑”潮流的快速變化,以及市場對“差異化”、“高端化”體育產(chǎn)品需求的增加,運(yùn)動(dòng)服企業(yè)有望通過多維度、全品類的滿足消費(fèi)者對不同種類運(yùn)動(dòng)和生活的需求,行業(yè)集中度將進(jìn)一步向龍頭企業(yè)集中。
運(yùn)動(dòng)服飾具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽,近十年來隨著全球運(yùn)動(dòng)時(shí)尚之風(fēng)愈演愈烈,消費(fèi)者對于運(yùn)動(dòng)服飾的認(rèn)識(shí)不斷刷新,從而形成廣義的"運(yùn)動(dòng)風(fēng)",對運(yùn)動(dòng)服飾的消費(fèi)偏好加劇,再加以中國為主的新興市場運(yùn)動(dòng)鞋服滲透率提升,以及眾多有影響力的賽事不斷推動(dòng),運(yùn)動(dòng)服飾成為服裝行業(yè)中增長最為亮眼的品類之一。
全民運(yùn)動(dòng)熱潮,體育服裝行業(yè)快速發(fā)展
近年大力推廣全民體育健身被納入國家戰(zhàn)略層面,致力于促進(jìn)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。2014年10月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,開啟促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)高速、深化發(fā)展的大幕,被視作國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)里程碑式文件。此后一系列旨在加強(qiáng)全民健身意識(shí)的指導(dǎo)性文件相繼出臺(tái)。2017年8月,國家體育總局發(fā)布《全民健身指南》,這是官方首次面向大眾推出權(quán)威的運(yùn)動(dòng)建議。
除相關(guān)政策之外,近年來我國體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)也在逐漸完善,相關(guān)體育設(shè)施投入規(guī)模增長迅速。
2019年1月8日,國家統(tǒng)計(jì)局與國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的《2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》顯示,2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為2.2萬億元。其中我國體育場館、健身步道、體育公園等全民健身設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,增長速度達(dá)94.7%,反映出我國體育場地設(shè)施建設(shè)快速蓬勃的發(fā)展勢頭。
得益于健康意識(shí)的提升和運(yùn)動(dòng)配套設(shè)施的完善,近年我國民眾對體育運(yùn)動(dòng)的參與度顯著提高,對相關(guān)體育產(chǎn)品需求量上升,運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)快速發(fā)展,市場規(guī)模由2003年的162億元增長至2008年的664億元。此后受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)升級(jí)等因素影響,運(yùn)動(dòng)服市場增速雖然有所放緩,但在全民運(yùn)動(dòng)潮的帶動(dòng)下,仍然保持兩位數(shù)的增速快速增長,2012年中國的運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模約為1220億元,2018年約為2308億元,較上年增長了11.0%。
行業(yè)集中度提升,國內(nèi)外品牌兩分天下
根據(jù)數(shù)據(jù),從2008年到2017年,中國TOP3運(yùn)動(dòng)服飾品牌市場份額從38.1%上升到51.5%,尤其在2017年前三大運(yùn)動(dòng)品牌份額已超過其他品牌市場份額(48.5%)總和。
一方面是運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品功能性強(qiáng)。相比于休閑服飾,運(yùn)動(dòng)服飾更突出功能性特點(diǎn),行業(yè)進(jìn)入壁壘相對比較高。另外,運(yùn)動(dòng)服飾時(shí)尚性低,終端消費(fèi)需求趨同性強(qiáng),更容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
另一方面是優(yōu)質(zhì)賽事營銷資源稀缺。營銷對于運(yùn)動(dòng)服飾銷售具明顯促進(jìn)作用,F(xiàn)ILA"起死回生"即得益于成功的營銷策略,但優(yōu)質(zhì)體育營銷資源如熱門運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目明星、頂級(jí)賽事等非常稀缺,往往被龍頭品牌率先搶占。
目前國內(nèi)具有影響力的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌主要有20余家,運(yùn)動(dòng)鞋服市場基本形成了國際品牌與國內(nèi)品牌兩分天下的局面。以耐克和阿迪達(dá)斯為代表的國際知名運(yùn)動(dòng)品牌憑借其雄厚的資金實(shí)力、前沿的設(shè)計(jì)理念和強(qiáng)大的品牌推廣與市場營銷能力,占據(jù)了一線城市運(yùn)動(dòng)鞋服市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。安踏、361度、特步和貴人鳥等近年迅速崛起的民族品牌已經(jīng)逐步建立起完善的營銷網(wǎng)絡(luò),在二、三、四線城市運(yùn)動(dòng)鞋服市場優(yōu)勢尤為突出。
集中化、功能化是未來主要發(fā)展方向
隨著行業(yè)市場需求的不斷變化,以及消費(fèi)市場的不斷升級(jí),消費(fèi)者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。國際品牌(如NIKE、adidas等)和國內(nèi)的一線品牌(如安踏、李寧等),將會(huì)憑借自身優(yōu)勢,獲得大量基礎(chǔ)性消費(fèi)群體。而對于那些二三線品牌來說,將會(huì)面臨來自國際品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力,其生存壓力將會(huì)越來越大。
此外,隨著“體育休閑”潮流的快速變化,以及市場對“差異化”、“高端化”體育產(chǎn)品需求的增加,運(yùn)動(dòng)服企業(yè)有望通過多維度、全品類的滿足消費(fèi)者對不同種類運(yùn)動(dòng)和生活的需求,行業(yè)集中度將進(jìn)一步向龍頭企業(yè)集中。