關(guān)注服裝行業(yè)的人們近日可能會(huì)看到這樣的信息“中國(guó)服裝庫(kù)存可賣三年”，“中國(guó)服裝行業(yè)陷入庫(kù)存危機(jī)”等，一時(shí)間，不少媒體針對(duì)這樣的話題爭(zhēng)相報(bào)道，然而，此類新聞是否真實(shí)可靠，我國(guó)的服裝業(yè)是否真如報(bào)道所言，不僅消費(fèi)者被誤導(dǎo)，某些專業(yè)人員甚至也開(kāi)始懷疑，為了消除這樣的誤解和不必要的恐慌，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)于12月7日邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外新聞媒體，舉辦了關(guān)于當(dāng)前中國(guó)服裝業(yè)運(yùn)行情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的媒體溝通會(huì)。

　　會(huì)上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁對(duì)于當(dāng)前某些媒體的夸大報(bào)道給予了明確的說(shuō)明，并從理論和數(shù)據(jù)上為大家解釋庫(kù)存和存貨的區(qū)別。他談到，庫(kù)存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。目前，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，一些服裝品牌庫(kù)存量有所增加的狀況，并不對(duì)這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，更不能以此認(rèn)定，構(gòu)成服裝全行業(yè)的“庫(kù)存危機(jī)”。而存貨是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有的以備銷售的產(chǎn)成品，或?yàn)榱顺鍪廴蕴幱谏a(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，以及在生產(chǎn)過(guò)程、勞務(wù)過(guò)程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的庫(kù)存，才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。服裝是快消品，季節(jié)性強(qiáng)、變化快，對(duì)存貨的需要程度相對(duì)更高。

　　從以下數(shù)據(jù)推理即可知道，目前部分媒體“全國(guó)服裝企業(yè)庫(kù)存夠國(guó)人穿三年”的片面說(shuō)法不攻自破，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。而根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)計(jì)算，2011年，中國(guó)服裝內(nèi)銷額達(dá)1.4萬(wàn)億元，2012年預(yù)計(jì)將達(dá)1.7萬(wàn)億元。由此可見(jiàn)，上述說(shuō)法缺乏對(duì)服裝行業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，是極不負(fù)責(zé)任的。品牌服裝企業(yè)是以自有品牌，通過(guò)自營(yíng)、代理、特許加盟等方式進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的服裝企業(yè)，其庫(kù)存構(gòu)成一般包括三種情況：

　　1）產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備銷、滯銷及殘次品存貨，以及原料倉(cāng)庫(kù)中的備用原輔料和過(guò)剩原輔料存貨；

　　2）渠道內(nèi)的存貨，包括直營(yíng)店存貨和經(jīng)銷商存貨。3）在途存貨，即在物流環(huán)節(jié)的存貨。

　　這其中，滯銷、殘次品以及過(guò)剩原輔料等，才屬于需要處理的不合理庫(kù)存。可以看到，服裝上市公司財(cái)報(bào)中“庫(kù)存”所包涵的范疇明顯更廣，并非僅指一般人概念中的“積壓和滯銷產(chǎn)品”。也就是說(shuō)，根據(jù)服裝上市公司財(cái)報(bào)中存貨數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)定其全部為“積壓和滯銷產(chǎn)品”，是不符合服裝行業(yè)特點(diǎn)的，也是不科學(xué)的。

　　除上述“庫(kù)存”并非僅指“積壓和滯銷產(chǎn)品”的因素之外，現(xiàn)階段服裝上市公司存貨增加也受以下因素影響：

　　1)財(cái)務(wù)處理方式因素

部分服裝上市公司涉足其他行業(yè)，如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務(wù)銷售成本僅占總成本的9.19%；紅豆服裝業(yè)務(wù)占54.42%；雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)占31.98%；在財(cái)務(wù)處理中，其他行業(yè)所生產(chǎn)的存貨也被記入公司財(cái)報(bào)中，也就是說(shuō)，部分服裝上市公司三季報(bào)所顯示的存貨，并非全部為服裝產(chǎn)品存貨。（案例） 12月6日，森馬服飾股份有限公司副總裁鄭洪偉在上海舉行的“森馬服飾媒體接待日活動(dòng)”上向媒體承認(rèn)了今年服裝業(yè)存貨問(wèn)題確實(shí)比以往更為嚴(yán)重。但他隨即表示上市服裝業(yè)公司報(bào)表反映的公司存貨可以分為兩部分：過(guò)季產(chǎn)品和待售待發(fā)產(chǎn)品，過(guò)季產(chǎn)品在服裝企業(yè)的庫(kù)存中僅占“小比例”，而待售待發(fā)產(chǎn)品多為當(dāng)季服裝，不存在銷售問(wèn)題，更不會(huì)產(chǎn)生積壓。待售待發(fā)產(chǎn)品“不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常盈利必須的產(chǎn)品”。

　　2)季節(jié)性因素

　　服裝行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有明顯季節(jié)性，許多生產(chǎn)所需的面輔料都需要提前采購(gòu)，特別是一些特殊產(chǎn)品。比如在羽絨服行業(yè)，通常需要提前半年至一年購(gòu)絨。這部分原輔料反映在財(cái)報(bào)存貨上，會(huì)導(dǎo)致秋季存貨通常較高。而這部分“庫(kù)存”，明顯不屬于“積壓和滯銷產(chǎn)品”。

　　3)合理備貨需要因素

　　品牌服裝企業(yè)在銷售過(guò)程中，通常需要一定量的鋪貨與備貨，包括渠道內(nèi)的產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及入庫(kù)新款備貨等。這些都是正常經(jīng)營(yíng)需要，在財(cái)務(wù)記帳中，通常計(jì)入存貨，但這些產(chǎn)品并非過(guò)季積壓和滯銷產(chǎn)品。

同時(shí)通過(guò)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)對(duì)33家上市公司三季報(bào)的分析，其存貨總量為494.73億元，增速基本與銷售收入增速保持同步，且為2008年以來(lái)最低水平。而隨著2002年企業(yè)去庫(kù)存化工作的推進(jìn)，前三季度存貨同比增速逐季下降（8.04%、6.00%和3.75%），王茁秘書長(zhǎng)指出，就目前而言，庫(kù)存增長(zhǎng)已明顯低于銷售收入增速。企業(yè)的存貨量完全在可控范圍內(nèi)。不可否認(rèn)，目前部分國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)的確有庫(kù)存不合理增長(zhǎng)的情況，究其原因：一是對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)信息和實(shí)際情況不符，造成銷量低于預(yù)期而導(dǎo)致庫(kù)存增加；二聲在資本市場(chǎng)的壓力下，部分服裝品牌存在一味追求速度的做法，開(kāi)店、生產(chǎn)速度都大幅提高，但其單店平效下滑，造成庫(kù)存增加；三是部分企業(yè)的物流管理水平、信息管理水平等也不夠完善，也在一定程度上造成市場(chǎng)反應(yīng)速度較慢，從而產(chǎn)生庫(kù)存積壓。當(dāng)前，對(duì)產(chǎn)生的不合理庫(kù)存，服裝行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)高度重視，各公司也紛紛采取各種措施積極消化庫(kù)存。從最近的三季報(bào)可以看出，通過(guò)以上措施，部分上市公司庫(kù)存情況已經(jīng)得到了一定程度的改善。與此同時(shí)，11月份服裝內(nèi)銷呈現(xiàn)一定的向好跡象，這也對(duì)服裝企業(yè)庫(kù)存消化工作的推進(jìn)，產(chǎn)生積極影響。

　　積極正面應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

王茁秘書長(zhǎng)在會(huì)上還對(duì)目前服裝行業(yè)現(xiàn)狀做了清晰的概括。經(jīng)歷了30余年的努力，我國(guó)服裝行業(yè)取得了迅猛發(fā)展與巨大進(jìn)步，已長(zhǎng)期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)的地位，但自2012年下半年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列變化因素，中國(guó)服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益指標(biāo)均呈下滑趨勢(shì)，服裝行業(yè)整體在從緊和較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行。

　　重新明確定位、重視企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　面對(duì)目前服裝行業(yè)發(fā)展整體下行態(tài)勢(shì)，企業(yè)更應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，重新思考與定位，尋找并創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，提升品牌價(jià)值。

　　為此，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)給出的建議是強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作基礎(chǔ)上的企業(yè)定位，打造具有國(guó)際視野和水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈，加快人才機(jī)制的改革創(chuàng)新，以文化創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)品牌建設(shè)，最終通過(guò)全行業(yè)的共同努力與創(chuàng)新，全面激發(fā)服裝行業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)自主品牌的新優(yōu)勢(shì)、科學(xué)技術(shù)的新優(yōu)勢(shì)、人才隊(duì)伍的新優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，把握服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求、服裝產(chǎn)業(yè)改造提升的新要求和建立現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)體系的新要求，滿足廣大人民群眾對(duì)更高物質(zhì)文化生活的新期待、對(duì)更好就業(yè)的新期待和對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的新期待。