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庫存,服裝經(jīng)營過程中的行業(yè)特性

時間:2012年12月13日來源:服飾商情網(wǎng)作者: 韓冬梅 ANNA

庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性,存貨水平的確會影響下一個銷售周期經(jīng)銷商的訂貨和銷售,但從總體上看,服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍,大部分企業(yè),乃至全行業(yè),未達到“危機”地步。

    針對近日有媒體報道“中國服裝行業(yè)陷入庫存危機”一說,中國服裝協(xié)會認為,庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。目前,隨著國內(nèi)市場消費疲軟,一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況,并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,更不能以此認定構(gòu)成服裝全行業(yè)的“庫存危機”。

    存貨是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備銷售的產(chǎn)成品,或為了出售仍處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,以及在生產(chǎn)過程、勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的庫存,才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動。服裝是快消品,季節(jié)性強、變化快,對存貨的需要程度相對更高。
 
    品牌服裝企業(yè)是以自有品牌,通過自營、代理、特許加盟等方式進行市場運作的服裝企業(yè),其庫存構(gòu)成一般包括三種情況:
 
    1)產(chǎn)成品倉庫內(nèi)的備銷、滯銷及殘次品存貨,以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨。
 
    2)渠道內(nèi)的存貨,包括直營店存貨和經(jīng)銷商存貨。
 
    3)在途存貨,即在物流環(huán)節(jié)的存貨。
 
    國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。而根據(jù)中國服裝協(xié)會計算,2011年,中國服裝內(nèi)銷額達1.4萬億元,2012年預計將達1.7萬億元。
 
    根據(jù)這些數(shù)據(jù),目前部分媒體“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的說法,缺乏對服裝行業(yè)的正確認識,是極不負責任的。
 
    現(xiàn)階段服裝上市公司存貨增加因素:
 
    1)財務(wù)處理方式因素
 
    部分服裝上市公司涉足其他行業(yè),如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務(wù)銷售成本僅占總成本的9.19%;紅豆服裝業(yè)務(wù)占54.42%;雅戈爾服裝業(yè)務(wù)占31.98%。在財務(wù)處理中,其他行業(yè)所生產(chǎn)的存貨也被記入公司財報中。這表明,部分服裝上市公司三季報所顯示的存貨,并非全部為服裝產(chǎn)品存貨。
 
    2)季節(jié)性因素
 
    服裝行業(yè)生產(chǎn)運營具有明顯季節(jié)性,許多生產(chǎn)所需的面輔料都需要提前采購,特別是一些特殊產(chǎn)品。比如在羽絨服行業(yè),通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財報存貨上,會導致秋季存貨通常較高。而這部分“庫存”,明顯不屬于“積壓和滯銷產(chǎn)品”。
 
    3)合理備貨需要因素
 
    品牌服裝企業(yè)在銷售過程中,通常需要一定量的鋪貨與備貨,包括渠道內(nèi)的產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經(jīng)營需要,在財務(wù)記帳中,通常計入存貨,但這些產(chǎn)品并非過季積壓和滯銷產(chǎn)品。
 
    另外,今年以來,森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數(shù)量和面積均有不同程度的增加和擴大,新增店鋪和新擴面積都相應需要更多備貨。如雅戈爾,目前公司服裝銷售網(wǎng)點2600家,服裝存貨17億元,按照比例而言庫存并不高。
 
    通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報的分析,其存貨總量為494.73億元,增速基本與銷售收入增速保持同步,且為2008年以來最低水平。而隨著2002年企業(yè)去庫存化工作的推進,前三季度存貨同比增速逐季下降(8.04%、6.00%和3.75%),目前已明顯低于銷售收入增速。
 
    存貨水平的確會影響下一個銷售周期經(jīng)銷商的訂貨和銷售,但對于目前引起各方關(guān)注的服裝行業(yè)庫存問題,從總體上看,服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍,大部分企業(yè),乃至全行業(yè),未達到“危機”地步。
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