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服裝行業(yè)需要一定量存貨 品牌需明確細(xì)分市場定位

時(shí)間:2012年12月26日來源:中國縫制設(shè)備網(wǎng)作者:

服裝是快銷品,季節(jié)性強(qiáng)、變化快,對存貨的需要程度相對更高。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的存貨,才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動(dòng)。

  近段時(shí)間,國內(nèi)媒體頻繁報(bào)道了中國服裝行業(yè)的庫存問題。在連篇累牘的報(bào)道中,有的媒體甚至得出了“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的結(jié)論,外界由此認(rèn)為中國服裝行業(yè)陷入了前所未有的“庫存危機(jī)”。

  對此,中國服裝協(xié)會于近日召開了媒體交流會,中國服裝協(xié)會秘書長王茁接受了媒體采訪,針對目前國內(nèi)服裝行業(yè)的庫存問題向媒體做了詳細(xì)的說明,對外澄清了該行業(yè)深陷“庫存危機(jī)”的傳言。

  服裝行業(yè)需要一定量的存貨
  
  “事實(shí)上,現(xiàn)在外界所說的庫存并不是它的真正含義,我們首先有必要進(jìn)行區(qū)分?!蓖踝卤硎?。對于外界一般所稱的庫存,包括上市公司在財(cái)務(wù)報(bào)表中的反映出來庫存,更準(zhǔn)確的應(yīng)該叫“存貨”,它包括店里正在銷售的產(chǎn)品以及為下一季準(zhǔn)備的產(chǎn)品。
  
  應(yīng)該明確的是,存貨是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備銷售的產(chǎn)成品,或?yàn)榱顺鍪廴蕴幱谏a(chǎn)過程中的產(chǎn)品,以及在生產(chǎn)過程、勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。任何行業(yè)企業(yè)都必須保持一定的存貨,才能維持正常的生產(chǎn)銷售等經(jīng)營活動(dòng)。服裝是快銷品,季節(jié)性強(qiáng)、變化快,對存貨的需要程度相對更高。
  
  那么,存貨是如何產(chǎn)生的?王茁解釋存貨構(gòu)成一般包括三種情況:一是產(chǎn)成品倉庫內(nèi)的備銷、滯銷及殘次品存貨,以及原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料存貨;二是渠道內(nèi)的存貨,包括直營店存貨和經(jīng)銷商存貨;三是在途存貨,即在物流環(huán)節(jié)的存貨。
  
  在以上三種情況中的滯銷、殘次品以及過剩原輔料等,才屬于需要處理的不合理庫存?!耙虼?,存貨和庫存是兩個(gè)不同概念??梢钥吹剑b上市公司財(cái)報(bào)中‘庫存’所包涵的范疇明顯更廣,并非僅指一般人概念中的‘積壓和滯銷產(chǎn)品’。即根據(jù)服裝上市公司財(cái)報(bào)中存貨數(shù)據(jù)來認(rèn)定其全部為‘積壓和滯銷產(chǎn)品’,既不符合服裝行業(yè)特點(diǎn)也不科學(xué)?!蓖踝聫?qiáng)調(diào)。
  
  王茁指出,服裝行業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),需要一定合理存貨。即使是最后滯銷品等的產(chǎn)生,也是因其行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)所決定而無法避免的。比如,一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)在終端消費(fèi),往往需要更多產(chǎn)品的烘托才能進(jìn)行目標(biāo)銷售。舉個(gè)例子,同一款式的產(chǎn)品可能會有8種顏色在同時(shí)銷售,但是根據(jù)市場反應(yīng)真正暢銷的可能只有2-3種,那么另外5-6種顏色可能就是滯銷的。但是為了使整個(gè)店面產(chǎn)品豐富而突出,必須要有這并不暢銷的5-6種顏色的產(chǎn)品進(jìn)行烘托。如果消費(fèi)者進(jìn)入店里,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品只有一個(gè)顏色,會覺得沒有東西可買;如果一個(gè)款式有多種顏色,其選擇性會增強(qiáng),才會產(chǎn)生購買一個(gè)顏色的可能?!巴瑫r(shí),企業(yè)是非常聰明的,經(jīng)過市場調(diào)研后它會分析哪些暢銷哪些滯銷,其暢銷品的生產(chǎn)量一定比生產(chǎn)量大?!?/P>

  跟往年相比,現(xiàn)階段服裝行業(yè)上市公司存貨有增加現(xiàn)象,王茁分析主要受以下因素影響:
  
  第一,財(cái)務(wù)處理方式因素。部分服裝上市公司涉足其他行業(yè),如鄂爾多斯羊絨衫業(yè)務(wù)銷售成本僅占總成本的9.19%;紅豆服裝業(yè)務(wù)占54.42%;雅戈?duì)柗b業(yè)務(wù)占31.98%;在財(cái)務(wù)處理中,其他行業(yè)所生產(chǎn)的存貨也被記入公司財(cái)報(bào)中,也就是說,部分服裝上市公司三季報(bào)所顯示的存貨,并非全部為服裝產(chǎn)品存貨。
  
  第二,季節(jié)性因素。服裝行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營具有明顯季節(jié)性,許多生產(chǎn)所需的面輔料都需要提前采購,特別是一些特殊產(chǎn)品。比如在羽絨服行業(yè),通常需要提前半年至一年購絨。這部分原輔料反映在財(cái)報(bào)存貨上,通常會導(dǎo)致秋季存貨較高。而這部分“庫存”,明顯不屬于“積壓和滯銷產(chǎn)品”。
  
  第三,合理備貨需要因素。品牌服裝企業(yè)在銷售過程中,通常需要一定量的鋪貨與備貨,包括渠道內(nèi)的產(chǎn)品、在途產(chǎn)品以及入庫新款備貨等。這些都是正常經(jīng)營需要,在財(cái)務(wù)記帳中,通常計(jì)入存貨,但這些產(chǎn)品也并非過季積壓和滯銷產(chǎn)品。
  
  另外,今年以來,森馬、雅戈?duì)?、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數(shù)量和面積均有不同程度的增加和擴(kuò)大,新增店鋪和新擴(kuò)面積都相應(yīng)需要更多備貨。如雅戈?duì)?,目前公司服裝銷售網(wǎng)點(diǎn)2600家,服裝存貨17億元,按照比例而言庫存并不高。

  “全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”系誤讀
  
  在采訪中,王茁也沒有回避媒體所提出的目前國內(nèi)服裝行業(yè)真正的庫存確有上升的現(xiàn)象。王茁表示,跟往年相比,行業(yè)的庫存確實(shí)有所上升,但也絕非外界所傳的那樣聳人聽聞。庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。
  
  針對外界盛傳的“全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年”的說法,王茁特地向媒體做了說明。王茁表示,中國服裝協(xié)會對這種說法做了一定的了解,實(shí)際情況是,某企業(yè)代表在談到“庫存要賣三年”,他所說的庫存不是指存貨,而是滯銷產(chǎn)品;他所說的“賣三年”,指的是“消化”庫存需要三年的時(shí)間,而“消化三年”的意思是逐步處理庫存需要三年,并不是說這些庫存量夠三年時(shí)間進(jìn)行銷售。
  
  據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。據(jù)中國服裝協(xié)會統(tǒng)計(jì),2011年,中國服裝內(nèi)銷額達(dá)1.4萬億元,2012年預(yù)計(jì)將達(dá)1.7萬億元?!案鶕?jù)這些數(shù)據(jù),我們認(rèn)為,目前部分媒體所謂的‘全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿三年’,是在缺乏對服裝行業(yè)正確認(rèn)識的情況下做出的結(jié)論,是極不負(fù)責(zé)任的?!蓖踝孪蛴浾弑硎?。
  
  其實(shí)稍微計(jì)算一下就不難發(fā)現(xiàn),一年幾千億的服裝存貨相對于一年超過一萬億的內(nèi)銷額,如何能夠做到“賣三年”?同時(shí)我們應(yīng)該看到,通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報(bào)的分析,其存貨總量為494.73億元,增速基本與銷售收入增速保持同步,且為2008年以來最低水平。而隨著2012年企業(yè)去庫存化工作的推進(jìn),前三季度存貨同比增速逐季下降,分別為8.04%、6.00%和3.75%,其存貨增速目前已明顯低于銷售收入增速。
  
  目前,隨著國內(nèi)市場消費(fèi)疲軟,一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況,并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。同時(shí),雖然企業(yè)存貨水平的確會影響下一個(gè)銷售周期經(jīng)銷商的訂貨和銷售,對于目前引起各方關(guān)注的服裝行業(yè)庫存問題,中國服裝行業(yè)認(rèn)為,總體來看,服裝上市公司存貨水平尚處于可控范圍,大部分企業(yè),乃至全行業(yè),未達(dá)到“庫存危機(jī)”的地步。

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