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品牌突破:低迷時(shí)期服裝行業(yè)的生存之道

時(shí)間:2012年07月26日來源:作者:

  獨(dú)山港區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)中,服裝占據(jù)了重要比重。而這片土地上的服裝企業(yè),主要以外貿(mào)出口加工為主。今年初以來,歐債危機(jī)不斷蔓延,很多行業(yè)的出口都遭遇了嚴(yán)重的沖擊,昨天記者走訪了幾家服裝企業(yè),了解他們?cè)诘兔灾腥绾螌で蟪雎贰?

  “穩(wěn)中求進(jìn)”成為企業(yè)經(jīng)營共識(shí)

  浙江伴宇實(shí)業(yè)股份有限公司是獨(dú)山港區(qū)一家服裝龍頭企業(yè),企業(yè)目前有員工約2000人。據(jù)了解,該企業(yè)主要做出口服裝加工,雖然歐債危機(jī)波及很多企業(yè),伴宇的訂單卻沒有減少,反而有所增長。到目前為止,該企業(yè)僅羽絨服的外貿(mào)訂單就有200多萬件。

  據(jù)公司企管部部長金建平介紹,今年企業(yè)的訂單量比以往任何一年都要多,產(chǎn)值卻和去年、前年不相上下。對(duì)此,金建平說,目前企業(yè)最重要的是穩(wěn)定發(fā)展,在穩(wěn)定發(fā)展中再拓展利潤空間,度過這個(gè)非常時(shí)期。

  瑞豐服裝有限公司也是一家出口服裝加工企業(yè),該企業(yè)副總經(jīng)理朱金明說,作為傳統(tǒng)行業(yè)的服裝,一下子轉(zhuǎn)型升級(jí)是比較困難的,只能在保住出口訂單、正常維護(hù)企業(yè)運(yùn)行的前提下,再探索新的出路。

  多途徑維持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

  朱金明告訴記者,美國的伽狄士公司曾經(jīng)是瑞豐的大客戶,占據(jù)該企業(yè)的訂單量60%左右。今年,伽狄士公司由于調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)束了名下所有的服裝銷售,這個(gè)消息對(duì)瑞豐來說無疑是“晴天霹靂”。

  經(jīng)過這件事情,他們也意識(shí)到,企業(yè)做貼牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,沒有主動(dòng)權(quán)。去年,瑞豐成立了自己的品牌運(yùn)營部,從電子商務(wù)和開門店來打開自己的內(nèi)銷市場。今年,他們還申請(qǐng)了嘉興市名牌,擴(kuò)大品牌知名度。朱金明說:“我們希望通過創(chuàng)建自己的品牌,慢慢占據(jù)市場份額,謀求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?!眲?chuàng)建自己品牌的還有伴宇公司,據(jù)悉,該企業(yè)創(chuàng)建的品牌有自己的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),主要以網(wǎng)絡(luò)銷售和批發(fā)為主。


  除了創(chuàng)建自己的品牌,企業(yè)普遍認(rèn)為誠信也是生存的根本。據(jù)了解,今年伴宇接到的訂單多,主要還是過去在經(jīng)營中累積的信譽(yù)讓企業(yè)能夠在危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。天利制衣有限公司總經(jīng)理馬衛(wèi)良說,他們?cè)诮拥接唵吻?,國外的客戶都是在加工前就已?jīng)預(yù)付了加工費(fèi),十幾年的合作關(guān)系讓雙方建立起了互相信任的良好氛圍。

  另外,服裝企業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工的穩(wěn)定也成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。企業(yè)一方面不斷提高員工的福利待遇,另一方面更多地從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷。前天晚上,天利公司員工宿舍停電,此時(shí)電工已經(jīng)回家休息,馬衛(wèi)良得知后,親自去接電工到員工宿舍進(jìn)行維修。而伴宇公司在暑期,每天都會(huì)為員工提供免費(fèi)的水果和飲料,為員工送去清涼。

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